時(shí)代拋棄你的時(shí)候，招呼也不會(huì)打一聲。
在如今這個(gè)產(chǎn)業(yè)迭代迅速的時(shí)代，提起互聯(lián)網(wǎng)大佬，人們脫口而出的是馬云、馬化騰、王興、張一鳴等，鮮少有人提到張朝陽，對(duì)于00后來說，甚至不知道張朝陽是誰。但把時(shí)間拔回20年，情況是截然相反的。
張朝陽的高光時(shí)刻
張朝陽，17歲考入清華大學(xué)物理系，后又留學(xué)麻省理工，拿下博士學(xué)位，上世紀(jì)90年代，國人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念可能還只是停留在書本上，他就已經(jīng)從美國拿了一筆風(fēng)險(xiǎn)投資回國創(chuàng)辦了愛特信，成為中國第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。
1998年，愛特信更名搜狐公司;1999年的時(shí)候，張朝陽在深圳演講，馬化騰還只是觀眾席上的聽眾。李彥宏去美國融資的時(shí)候，和投資人談到搜狐在中國的成功，才得到做搜索引擎的機(jī)會(huì)。
2000年，搜狐在美國納斯達(dá)克掛牌上市，張朝陽給中國互聯(lián)網(wǎng)交了一份漂亮的成績單，因此聲名鵲起，風(fēng)光一時(shí)無兩。張朝陽，是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們公認(rèn)的偶像，是媒體追逐的焦點(diǎn)。坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司，送女明星首飾、半裸登上時(shí)尚雜志、“快樂號(hào)”游艇、登珠峰、奧運(yùn)會(huì)贊助商讓張朝陽收獲大量關(guān)注。
但如今，張朝陽卻鮮少被人提起，他不再是人人皆知的“創(chuàng)業(yè)明星”。搜狐也已經(jīng)退出了互聯(lián)網(wǎng)的中心舞臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)早已改朝換代了好幾輪，近幾年移動(dòng)支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風(fēng)口，但都沒搜狐什么事。搜狐的股價(jià)較2011年的最高點(diǎn)縮水近90%，門戶的市值為負(fù)，業(yè)績也沒有亮點(diǎn)可言。媒體的目光也不在張朝陽身上了，聚光燈更多地打向了張一鳴、王興等新生代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖。
有人在崛起，就有人被淹沒。
逆風(fēng)翻盤or垂死掙扎
社交領(lǐng)域蘊(yùn)藏的巨大潛力，張朝陽20年前的時(shí)候并沒有意識(shí)到，當(dāng)年，馬化騰成功開發(fā)出了QQ，發(fā)展很迅速，用戶增長非?？?，短短的時(shí)間用戶就過了百萬。龐大的用戶數(shù)帶來了高昂的服務(wù)器費(fèi)用，但當(dāng)時(shí)的馬化騰面臨非常大的經(jīng)濟(jì)壓力，甚至到了發(fā)不出工資的地步，馬化騰找到了當(dāng)時(shí)中國的互聯(lián)網(wǎng)大哥張朝陽，想以300萬元的價(jià)格賣出。張朝陽拒絕了馬化騰，還留下了一句話，你這QQ軟件我找?guī)讉€(gè)大學(xué)生最多花幾萬塊錢就能做的比你還好。最后的結(jié)果大家想必都知道了，靠著QQ，今天的騰訊市值5000億美元。
談起當(dāng)年的故事，張朝陽還是會(huì)惋惜，但在惋惜之余，張朝陽還是想要迎頭趕起。他做了一款社交產(chǎn)品“狐友”，掌聲還沒有響起，就被一片質(zhì)疑聲淹沒，“狐友”被認(rèn)為是極其不走心的產(chǎn)品。
狐友新用戶完成注冊后，系統(tǒng)會(huì)讓用戶選擇感興趣的標(biāo)簽，最多只能選擇3個(gè)，然后推薦一些用戶。如果一個(gè)人都不關(guān)注，動(dòng)態(tài)頁沒有任何內(nèi)容可看。實(shí)際上，系統(tǒng)默認(rèn)新用戶會(huì)關(guān)注張朝陽的賬號(hào)，一打開狐友，就像進(jìn)入了張朝陽的個(gè)人朋友圈。狐友的極簡設(shè)計(jì)，更像是10年前的微博移動(dòng)端。
很多被新浪微博拋棄的功能，狐友還當(dāng)做賣點(diǎn)。張朝陽把狐友的時(shí)間線視為上帝，但實(shí)際上，在微博觸底之后的二次崛起中，打亂時(shí)間線的分發(fā)邏輯發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。亂序時(shí)間線改變了普通用戶關(guān)注少?zèng)]內(nèi)容可發(fā)、高玩用戶關(guān)注多遺漏重要信息、新用戶找不到拓展閱讀內(nèi)容途徑的問題。更壞的消息是，狐友上線才兩天，就被責(zé)令從應(yīng)用商店下架一周。
這款承載張朝陽期望的新產(chǎn)品出師不利。
張朝陽的“佛系”與搜狐的沒落
“我有很多恐懼，但都沒辦法描述…...腦子里的一些虛妄的想法趕不走，這種想法非?？植?，以前用腦過度導(dǎo)致腦子出現(xiàn)一些死循環(huán)。”他在《楊瀾訪談錄》上表示。
他選擇了閉關(guān)一年半，但復(fù)出之后，卻發(fā)現(xiàn)世界變了——微博已經(jīng)成為過去，人人都開始使用微信。隨之而來的是人事動(dòng)蕩。將搜狐新聞客戶端做出成績的高級(jí)副總裁方剛、移動(dòng)新媒體總經(jīng)理岳建雄、搜狐新聞客戶端總經(jīng)理蔡明軍等高管紛紛離職，早年跟隨張朝陽創(chuàng)業(yè)的原搜狐COO王昕、CFO余楚媛等核心高管也均已離開。
雖然張朝陽時(shí)長喊話要回歸互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)，但不得不承認(rèn)，搜狐不可避免地走入下坡路，再也沒能做出什么好產(chǎn)品，逐漸遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)中心。
