2019年3月14日，華為在上海召開了HUAWEI HiLink生態(tài)大會，首次由華為消費者業(yè)務CEO余承東先生對外宣布華為公司在IoT領(lǐng)域的進展與方向。在會后的媒體采訪中，向來快言快語的余承東先生更是猛料頻出，將華為現(xiàn)在、未來的大方向說的一清二楚。
本次HUAWEI HiLink生態(tài)大會的同期剛好是2019中國家電及消費電子展(AWE2019)，這不由得讓參加專訪的媒體人們，對華為什么時候做家電產(chǎn)生了強烈的興趣。此前，互聯(lián)網(wǎng)上頻頻傳出華為即將進軍電視領(lǐng)域的消息，對此余承東斬釘截鐵地回答說，“我們不做家電。現(xiàn)在整個行業(yè)已經(jīng)進入人工智能時代，我們在做智能大屏，也在做AI音箱等，華為自己不想、也不會去做傳統(tǒng)家電，但是帶屏的音箱，可能具備電視功能，AI大屏也可能具備電視功能。我們正在跟合作伙伴進行探討，我們自己不想單獨去做，也可能跟合作伙伴一起討論是否提供AI時代帶屏音箱，也可能具備電視功能!”
從余承東先生的話中，我們不難看出三個“知識點”。
1。我們已經(jīng)在做智能大屏設備(如Ai音箱)。
2。我們不會去做傳統(tǒng)家電。
3.AI大屏可能具備電視功能。
我們換個角度來看，現(xiàn)如今電視早已不是一臺單純的顯示設備，它不僅具備智能系統(tǒng)，還承載了家庭物聯(lián)網(wǎng)控制和顯示的角色。簡單的來說，智能音箱、路由器、電視盒統(tǒng)統(tǒng)都可以被這塊屏所取代。早些時候，華為的高端手機推出了PC模式，當手機與顯示器、電視連接以后，秒變PC。那么此時的電視還是電視么?它只是一臺大尺寸的智能顯示設備而已。
但余承東先生在采訪中也一直在強調(diào)，華為這家公司講究的是有所為有所不為，在華為的商業(yè)邏輯里面，也確實是一直再做擅長的事情。比如華為海思的多媒體芯片，早已在電視、安防領(lǐng)域扎根。如今華為向整個市場推出的凌霄芯片，也是希望可以在IoT領(lǐng)域提供技術(shù)驅(qū)動。
回到HiLink生態(tài)大會本身，華為在傳遞的是一種面向未來的共贏合約。余承東先生在采訪中表示“提供Hilink也是提高連接覆蓋，其他產(chǎn)業(yè)我們不做、也絕不盲目擴張，企業(yè)什么都做是做不好的” 。其實就是給那些迫切需要華為連接技術(shù)的公司吃一顆定心丸，因為在各個品牌自己建設的高墻之下，不同品牌的家電產(chǎn)品既無法互聯(lián)，也無法互控。消費者手機里裝滿了不同品牌專用的手機APP，活生生的把智能家電用成了智障。
而華為的愿景，就是利用自身在連接技術(shù)上的優(yōu)勢，從硬件、軟件、平臺、服務多維度提供統(tǒng)一標準的開放生態(tài)。就像2016年華為倡導成立的安卓綠色聯(lián)盟一樣，將原有混沌不堪的安卓生態(tài)重新拼圖，提供技術(shù)支持的同時共同重建統(tǒng)一標準。二者相似的是，如果一上來就要獲利，那顯然是走不通的。只有長期的投入，并不斷提升技術(shù)價值，才能吸引到越來越多的伙伴加入到這個聯(lián)盟中。
通過多年的投入和布局，整個HiLink生態(tài)已經(jīng)初見端倪。比如家電廠商沒有連接使用的芯片，可以選擇凌霄，缺少網(wǎng)關(guān)可以借助華為路由。沒有入口可以利用華為智能家居入口解決，沒有曝光資源可以通過華為全國上萬間門店以及線上商城渠道加持?？偟脕碚f，華為構(gòu)建了一個技術(shù)帝國，但也正因為它不做實體家電，這個帝國與各個“城邦”之間的利益沖突就大大降低。
實際上，構(gòu)建IoT生態(tài)這件事幾乎所有國際巨頭都在做。手機是最大的智能生態(tài)入口，所以三星很早就布局了SmartHome戰(zhàn)略，可遺憾的是這個生態(tài)除了三星自有品牌兼容，其他家電廠商都是“呵呵”一笑。而蘋果推出的HomeKit，也罕有大品牌持續(xù)加入到其中。
筆者走訪過幾家頭部企業(yè)，大家的理由大多是“卸磨殺驢咋辦?”、“突然就不開放了咋辦”、“養(yǎng)肥了收取高昂的授權(quán)費用咋辦?”、“拿了我們的數(shù)據(jù)做更好的產(chǎn)品咋辦?”歸根結(jié)底，各大廠商都不愿意把未來押寶在一個不確定的事情上，寧可從零開始建墻也不愿加入一個聯(lián)盟。而華為展現(xiàn)出現(xiàn)的態(tài)度是“我們不直接接入服務，我們還是讓家電廠家來做服務，他們賣產(chǎn)品賣服務，我們不會直接介入他們的服務中，我們是給消費者提供方便，服務還是家電廠家來搞。”
除了應對家電品牌的態(tài)度，在IoT生態(tài)這件事上，華為的決心也是史無前例的，余承東先生甚至直接表示，“未來的5-10年，華為消費者的核心戰(zhàn)略就是全場景智慧化生活體驗升級。我們不是之一，是唯一，華為的消費者業(yè)務是未來5-10年是唯一的核心戰(zhàn)略。”
此前華為為此打造了方舟實驗室，為產(chǎn)業(yè)鏈提供了賦能的場所。后又推出 1+8+N戰(zhàn)略，通過手機這個始終連接的設備做為主入口，結(jié)合平板電腦、PC、電視、車機、音箱、耳機、眼鏡和手表這八類產(chǎn)品作為輔助入口，全面為加入到HiLink生態(tài)中的硬件賦能。
真金白銀的砸下去，華為要的是全球三成以上的家電接入，要的是HiLink成為全球智能通信協(xié)議。一向語出驚人的余承東再次立下Flag，這個“宣言”能否想當年說要超過蘋果三星一樣真的被實現(xiàn)呢?讓我們拭目以待，時間將帶來最后的答卷。
