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增速減緩、毛利率降至新低 丁磊“再造網(wǎng)易”要緩緩了

   時間:2019-03-01 10:19:20 來源:TechWeb 編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

在外界都認(rèn)為國內(nèi)電商格局已定時,半路殺出的拼多多,用拼團(tuán)的“全新”玩法改變了市場格局,市值更是一度超過京東。隨后,今日頭條、抖音等平臺也都在探索電商新玩法,以求變現(xiàn)最大化。除此之外,以游戲作為主要營收的網(wǎng)易,近幾年也在做著改變,企圖通過電商業(yè)務(wù)再造一個網(wǎng)易。

根據(jù)網(wǎng)易發(fā)布的最新一季度財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,其第四季度凈營收為人民幣198.443億元(約合28.862億美元),市場預(yù)期29.4億美元,較去年同期增長35.8%。其中,電商業(yè)務(wù)凈收入為66.79億元人民幣(9.71億美元),同比增加43.5%。與此同時,網(wǎng)易日前還被傳出與亞馬遜的緋聞。消息稱,網(wǎng)易將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù),該談判歷時數(shù)月,由網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進(jìn),雙方或采取換股方式,該交易于2018年年底簽約。

對于收購亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)的消息,雙方都沒有直接正面回應(yīng),都稱“不予置評”。不過,不管消息真假,就網(wǎng)易自身來說,電商已經(jīng)成為其目前大力推進(jìn)的業(yè)務(wù)線之一,更是成為游戲之后的第二大業(yè)務(wù)。但是,表面高增長的電商業(yè)務(wù),目前也遇到了一些瓶頸,再造網(wǎng)易,并沒有想象中的那么順利。

從0到1/3 網(wǎng)易電商的進(jìn)擊路

網(wǎng)易的食堂在后廠村那是赫赫有名,甚至已經(jīng)成為挖人的誘惑條件之一。“網(wǎng)易給我的印象就是精致”,一名在網(wǎng)易呆了四年的員工告訴TechWeb,“無論是產(chǎn)品還是我們的大樓,處處都透露著品質(zhì)的氣息。”想當(dāng)初,在互聯(lián)網(wǎng)大會上,丁磊戴著的一條圍巾火了,而這條圍巾正是出自網(wǎng)易旗下的自有品牌—網(wǎng)易考拉。

丁磊做電商并不是一時興起,而是結(jié)合當(dāng)下的市場環(huán)境以及網(wǎng)易自身的屬性決定的。三年多以前,網(wǎng)易考拉海購上線公測,2016年3月正式上線,緊隨其后的還有網(wǎng)易嚴(yán)選。相比較阿里的淘寶和京東以及蘇寧,網(wǎng)易要做的是更加垂直,更加細(xì)分化,并且也更加品質(zhì)。后來證明,網(wǎng)易電商這步棋下對了。

一方面,從數(shù)據(jù)上看,電商已經(jīng)成為網(wǎng)易的第二大業(yè)務(wù)。根據(jù)網(wǎng)易發(fā)布的第四季度財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易四季度凈收入為198.44億元人民幣(28.86億美元),其中在線游戲服務(wù)凈收入為110.20億元人民幣(16.03億美元),電商業(yè)務(wù)凈收入為66.79億元人民幣(9.71億美元)。營收貢獻(xiàn)方面,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)營收最新占比為33.66%,達(dá)到歷史最高。

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同時,此前發(fā)布的2017年年報數(shù)據(jù)也顯示出網(wǎng)易電商的強(qiáng)勢力量。數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易考拉和嚴(yán)選收入共計(jì)117億元人民幣,同比增加近157%。而在更早些時候,電商業(yè)務(wù)還未單獨(dú)分開之時,便就已經(jīng)顯現(xiàn)出非常強(qiáng)大的助推能力。數(shù)據(jù)顯示,2015年、2016年網(wǎng)易Q1的郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)增速分別為276%、257%。在此之前,該業(yè)務(wù)線增速都在80%以下。

另一方面,在網(wǎng)易嚴(yán)選之后,阿里和京東也都相繼推出了主打品質(zhì)的品牌,在這一點(diǎn)上,也算是網(wǎng)易的成功之處。新消費(fèi)時代,消費(fèi)者在看重價格的同時,也會更加在意品質(zhì),而這,也會是未來的消費(fèi)升級發(fā)展方向。

合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù) 是不是個好生意

在財(cái)報發(fā)布后的電話會議中,對于市場的傳聞,網(wǎng)易CFO楊昭烜則表示,關(guān)于跨境電商業(yè)務(wù),我們在這里不想對一些坊間傳言進(jìn)行評論,但是網(wǎng)易一直都在以開放的心態(tài)去進(jìn)行商業(yè)拓展,尋找商業(yè)戰(zhàn)略伙伴,為了給網(wǎng)易的跨境電商和其他業(yè)務(wù)單元帶來更多活力和發(fā)展。

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都說外來的和尚好念經(jīng),但是,對于亞馬遜來說并非如此。當(dāng)初,亞馬遜為了進(jìn)入中國市場,從雷軍的手中以7500萬美元的價格買下了卓越網(wǎng),并推出了海外購項(xiàng)目。不過,進(jìn)入中國之后,事情的發(fā)展軌跡并未像亞馬遜之前預(yù)估的那樣,市場份額非但沒能進(jìn)一步擴(kuò)大,反倒是逐漸縮水。

根據(jù)市場調(diào)研公司eMarketer的研究報告顯示,亞馬遜在中國的電商市場份額已經(jīng)跌至0.7%,被阿里巴巴以及京東等本地化電商品牌甩在了身后。而在巔峰時刻,其市場份額則達(dá)到了20%。

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亞馬遜本地化的失敗,也讓其存在感越來越低?,F(xiàn)在網(wǎng)購,無論是國內(nèi)購還是海外購,大部分消費(fèi)者第一個想到的都不是亞馬遜。不過,對于網(wǎng)易來說,要想進(jìn)一步提升電商業(yè)務(wù)的營收和市場地位,合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)或許是一個不錯的選擇。

對于網(wǎng)易來說,合并后,網(wǎng)易可以獲得亞馬遜的供應(yīng)商資源,從而豐富平臺品類,擁有更多的海外資源,以吸引更多的消費(fèi)者。同時,跨境電商目前仍在發(fā)展的初期,部分消費(fèi)者仍對平臺上商品的真假以及品質(zhì)存在一定的疑問。而在合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)后,網(wǎng)易平臺上的品牌背書也會隨之加強(qiáng),可信度更高,用戶的認(rèn)可度也會隨之增加。

另外,不同于國內(nèi)購,海外購對物流的要求非常高。在中國,網(wǎng)購一件商品,大部分都已經(jīng)能夠做到隔日達(dá),或者二日達(dá)。但是,海外購在發(fā)展初期,物流慢仍是用戶的吐槽點(diǎn)之一。相比較下,亞馬遜在跨境物流的建設(shè)上有很豐富的經(jīng)驗(yàn),供應(yīng)鏈也相對成熟,在服務(wù)方面可以幫助網(wǎng)易進(jìn)一步提升。

何時再造一個網(wǎng)易 仍是未知

談及第四季度的表現(xiàn),丁磊表示,除了核心的游戲業(yè)務(wù),我們在電商、音樂和在線教育等領(lǐng)域也看到了巨大的發(fā)展機(jī)會,這也將是我們2019年持續(xù)投入的重點(diǎn)方向。毫無疑問,在今年,作為平臺第二大業(yè)務(wù)線的電商,將會是繼續(xù)加大投入的方向。丁磊曾經(jīng)也表示過對于電商業(yè)務(wù)的高期望,“通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù),花三到五年時間再造一個網(wǎng)易。”

如果單從表面的數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的表現(xiàn)無疑是喜人的。但是,透過數(shù)字背后,我們看到,表現(xiàn)的營收增長卻遮不住增速乏力以及毛利率下滑的瑕疵。

2017年第四季度,網(wǎng)易電商營收的占比是31.86%。一年后,這一數(shù)字漲至33.66%。但是,在同比增速方面,網(wǎng)易電商卻從175.2%,降至2018年第四季度的43.5%。對于一個寄予“再造一個網(wǎng)易”的希望的業(yè)務(wù),這樣的表現(xiàn)可以說是不合格的。

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與此同時,網(wǎng)易電商的毛利率表現(xiàn)也是差強(qiáng)人意。數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易電商去年第四季度的毛利率僅為4.5%,創(chuàng)下了新低。相比較下,2017年四季度毛利率則為7.4%,而18年三季度則為10%。對于毛利率下滑的原因,網(wǎng)易方面解釋稱,主要是由于2018年第四季度的促銷力度較大。值得注意的是,此前三季度和17年四季度毛利率的下滑,網(wǎng)易也是同樣的答案,“促銷”總是最后背鍋的那一個。

除了毛利率降低之外,網(wǎng)易在供應(yīng)鏈上也存在一定的問題,比如此前曝光的雅詩蘭黛小棕瓶眼霜非正品事件,以及到現(xiàn)在還都沒結(jié)果的加拿大鵝真假事件。當(dāng)然,如果合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)成真的話,網(wǎng)易電商在這方面將會有一定的提升。

此外,在年前,網(wǎng)易嚴(yán)選還被曝光進(jìn)行了一輪裁員。對此,網(wǎng)易公司回應(yīng)稱:“公司確實(shí)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,未來會更加聚焦。以便進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力和組織效率,充分發(fā)揮網(wǎng)易差異化優(yōu)勢,適應(yīng)更長遠(yuǎn)的市場競爭。”

寫在最后

對于網(wǎng)易來說,按照此前的增長速度,利用電商業(yè)務(wù)再造一個網(wǎng)易其實(shí)并不是一個很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只不過,在電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,還需兼顧集團(tuán)整體的利益。毛利率降至新低、裁員加上增速減緩,網(wǎng)易電商當(dāng)下需要慢下來,調(diào)整一下。調(diào)整的結(jié)果如何目前還是未知,只是,丁磊再造網(wǎng)易的夢就要延期了。

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