對(duì)于具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),他們?cè)诤醯挠肋h(yuǎn)不是企業(yè)的排名,而是能否為企業(yè)建構(gòu)一個(gè)可以看得見(jiàn)的未來(lái)。"/>
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一年甩掉127家世界500強(qiáng),美的集團(tuán)究竟做對(duì)了什么?

   時(shí)間:2019-02-19 17:41:47 來(lái)源:北國(guó)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

(文章來(lái)源:百家號(hào) https://baijiahao.baidu.com/s?id=1606565572262436525&wfr=spider&for=pc)

對(duì)于具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),他們?cè)诤醯挠肋h(yuǎn)不是企業(yè)的排名,而是能否為企業(yè)建構(gòu)一個(gè)可以看得見(jiàn)的未來(lái)。

7月19日,《財(cái)富》雜志2018年世界500強(qiáng)出爐,中國(guó)兩家家電企業(yè)赫然上榜,分別是美的集團(tuán),排名323位;青島海爾,排名499位。

美的集團(tuán)排名大幅躍升,從2017年的450位躍升至今年的323位,一下子將127家世界500強(qiáng)企業(yè)甩在身后。

一般認(rèn)為,美的集團(tuán)排名的大幅提升,與其2017年?duì)I收大幅增長(zhǎng)相關(guān)。

2017年,美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2419.19億,較2016年1590.44億元增長(zhǎng)51.35%,相對(duì)應(yīng)的是美的集團(tuán)世界500強(qiáng)排名顯著變化。

那么,什么支撐了美的集團(tuán)2017年?duì)I收大幅增長(zhǎng)?

2017年美的集團(tuán)營(yíng)收大幅增長(zhǎng),是內(nèi)生式增長(zhǎng)+外延式增長(zhǎng)協(xié)同的結(jié)果。內(nèi)生式增長(zhǎng)主要來(lái)自美的集團(tuán)既有業(yè)務(wù)板塊的增長(zhǎng),這部分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率是33%;外延式增長(zhǎng)主要來(lái)自2016年成功收購(gòu)了全球四大機(jī)器人企業(yè)之一的庫(kù)卡及日本東芝白電業(yè)務(wù)板塊。

一般認(rèn)為,未來(lái)三年美的集團(tuán)繼續(xù)發(fā)起大型并購(gòu)可能性不大,美的集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)將轉(zhuǎn)向以?xún)?nèi)生性增長(zhǎng)為主。

細(xì)看美的集團(tuán)排名大幅提升的構(gòu)成

具體而言,美的集團(tuán)2017年?duì)I收大幅增長(zhǎng)來(lái)自“既有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”+“新業(yè)務(wù)合并報(bào)表”兩部分。

既有業(yè)務(wù)部分主要指美的暖通空調(diào)、消費(fèi)電器及智能供應(yīng)鏈(安得物流)三部分,我們只看這三部分的增量貢獻(xiàn)。

2017年,美的暖通空調(diào)營(yíng)收較2016年增長(zhǎng)40.5%,為集團(tuán)貢獻(xiàn)了278億元的營(yíng)收增量;冰箱、洗衣機(jī)、小家電、物流運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)26.6%,為集團(tuán)貢獻(xiàn)了221億元的營(yíng)收增量。

2017年美的集團(tuán)原有業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2015億元,較2016年增加了500億元的營(yíng)收增量,增長(zhǎng)率是33%。

再看新業(yè)務(wù)合并報(bào)表部分。這部分主要指庫(kù)卡機(jī)器人業(yè)務(wù)和東芝白電業(yè)務(wù),這兩部分2017年首次納入美的集團(tuán)合并報(bào)表,為美的集團(tuán)貢獻(xiàn)了超過(guò)320億元的營(yíng)收,其中庫(kù)卡貢獻(xiàn)了267.23億元。

既有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)+新業(yè)務(wù)合并報(bào)表,共同支撐了美的集團(tuán)2017年?duì)I收大幅增長(zhǎng),是美的集團(tuán)2018年世界500強(qiáng)排名大幅躍升的主要?jiǎng)恿?lái)源。

2018年之后,美的集團(tuán)的營(yíng)收增長(zhǎng)將轉(zhuǎn)向內(nèi)生式增長(zhǎng)。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波此前已做過(guò)類(lèi)似表述,他說(shuō):“我們把策略聚焦內(nèi)生式增長(zhǎng),家空、冰、洗、廚房四大事業(yè)部,放在第一位的是家空事業(yè)部,相信家空未來(lái)能有比較大的增長(zhǎng),其次是冰箱、洗衣機(jī)??照{(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)明年目標(biāo)增長(zhǎng)30%,冰洗也是這樣的。廚電也提出了很大的目標(biāo),目前銷(xiāo)售數(shù)量上已經(jīng)是第一。”

投資者更關(guān)心美的集團(tuán)未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力在哪里?

就在3月30日發(fā)布2017年財(cái)報(bào)的當(dāng)天,美的集團(tuán)發(fā)布了一封《致股東》的公開(kāi)信,公開(kāi)信稱(chēng),2018年美的將啟動(dòng)新一輪轉(zhuǎn)型,并提出四個(gè)“進(jìn)一步”:進(jìn)一步聚焦企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)器人和自動(dòng)化領(lǐng)域的整合與業(yè)務(wù)拓展,進(jìn)一步推動(dòng)全球經(jīng)營(yíng)與并購(gòu)項(xiàng)目的整合協(xié)同。

一般認(rèn)為,四個(gè)“進(jìn)一步”就是美的集團(tuán)2018年工作重點(diǎn)。

所謂“進(jìn)一步聚焦企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng)”,正是上面方洪波所說(shuō)的要實(shí)現(xiàn)家空、冰、洗、廚房四大事業(yè)部30%的增長(zhǎng)。

所謂“進(jìn)一步推動(dòng)全球經(jīng)營(yíng)與并購(gòu)項(xiàng)目整合協(xié)同”,即加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)美的集團(tuán)和庫(kù)卡機(jī)器人業(yè)務(wù)、東芝白電業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)。

先說(shuō)全球經(jīng)營(yíng)。未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)重心,美的也不例外。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)共同的短板,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)良好,國(guó)際市場(chǎng)波瀾不驚,這個(gè)短板到了必須補(bǔ)齊的時(shí)候。

2017年,美的集團(tuán)海外營(yíng)收占比約48.4%,逼近50%的分界線(xiàn),國(guó)際化程度已經(jīng)比較高,但是必須看到,美的自有品牌海外銷(xiāo)售占比仍然偏低,來(lái)自海外的利潤(rùn)貢獻(xiàn)不夠大。

再說(shuō)并購(gòu)業(yè)務(wù)與既有業(yè)務(wù)之間的協(xié)同。東芝白電與美的既有業(yè)務(wù)之間有較多共性,實(shí)現(xiàn)協(xié)同較為容易;庫(kù)卡機(jī)器人業(yè)務(wù)與美的既有業(yè)務(wù)之間是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系,庫(kù)卡機(jī)器人可以為美的集團(tuán)“雙智戰(zhàn)略”形成支撐,也可借助美的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。

所謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型及機(jī)器人自動(dòng)化方面的整合與拓展”,主要體現(xiàn)在美的集團(tuán)“人機(jī)新世代”戰(zhàn)略層面。

這部分業(yè)務(wù)布局推進(jìn)怎么樣?據(jù)美的集團(tuán)首席信息官(CIO)張小懿2018AWE期間講,美的集團(tuán)現(xiàn)有云平臺(tái)解決方案已經(jīng)可以支持在全球40多個(gè)基地生產(chǎn)和運(yùn)作1萬(wàn)多種產(chǎn)品,能夠?yàn)槎鄬蛹庸?、?fù)雜加工提供靈活的解決方案。而且,美的數(shù)字化解決方案不僅應(yīng)用于自身,旗下獨(dú)立公司美云智數(shù)已經(jīng)向其他行業(yè)和公司輸出成熟產(chǎn)品與解決方案。

“人機(jī)新世代”實(shí)際上就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是美的集團(tuán)2018年重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,決定了未來(lái)若干年美的集團(tuán)戰(zhàn)略方向。隨著該戰(zhàn)略的推進(jìn),美的集團(tuán)家電企業(yè)的身份將逐步淡化。

英雄所見(jiàn)略同,2018年發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的還有另一家著名企業(yè)——富士康。這家企業(yè)已于2018年6月8日以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股”的概念登陸上海證交所。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比家電產(chǎn)業(yè)大得多的市場(chǎng)。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2017年,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模是919億美元,2020年將達(dá)到1275億美元。

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更為樂(lè)觀(guān),他說(shuō),到2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造82萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,占全球經(jīng)濟(jì)總量的1/2。

上述幾個(gè)維度,就是未來(lái)若干年支撐美的集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的維度。

當(dāng)然,觀(guān)察企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可以有多個(gè)視角,我們不妨再換個(gè)角度看看。

2017年初,美的集團(tuán)發(fā)布新的企業(yè)定位——“全球經(jīng)營(yíng)的科技集團(tuán)”,這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞:“全球經(jīng)營(yíng)”和“科技集團(tuán)”。

國(guó)際經(jīng)營(yíng)上面已經(jīng)講到,這里重點(diǎn)講講美的“科技集團(tuán)”的定位。

為什么要向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型?我未見(jiàn)到美的官方的表述,但我們可以推測(cè)美的的邏輯出發(fā)點(diǎn)是這樣的:唯有科技,才是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)恒久發(fā)展的動(dòng)力。

的確如此,全世界最受人尊敬的企業(yè),大多是科技企業(yè),比如美國(guó)的谷歌、臉書(shū)、亞馬遜、蘋(píng)果、特斯拉,比如韓國(guó)的三星和中國(guó)的華為,等等,都是科技企業(yè)的典范。

為什么科技才是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的第一動(dòng)力?這里面有一個(gè)邏輯關(guān)系:研發(fā)支撐技術(shù),技術(shù)支撐產(chǎn)品,產(chǎn)品支撐市場(chǎng),市場(chǎng)支撐企業(yè)發(fā)展??梢?jiàn),研發(fā)與科技是支撐企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力原點(diǎn)。

在中國(guó),堅(jiān)守這一邏輯最徹底的企業(yè)當(dāng)屬華為。2017年,華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6036億元,當(dāng)年研發(fā)投入高達(dá)897億元人民幣。近十年,華為已累計(jì)獲得專(zhuān)利授權(quán)74307件,其中90%以上為發(fā)明專(zhuān)利,這是一個(gè)非常了不起的成就。

華為被認(rèn)為是中國(guó)最成功的科技企業(yè),強(qiáng)大的研發(fā)能力是華為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的動(dòng)力源泉。

但在華為創(chuàng)始人、總裁任正非眼里,華為研發(fā)做得仍然不夠好。在不久前一個(gè)內(nèi)部講話(huà)中,任正非要求華為加強(qiáng)基礎(chǔ)研究投資,“每年從總研發(fā)費(fèi)用150億—200億美金中劃出20-30%,即30—40億美金作為基礎(chǔ)研究投入。”這意味著華為正在尋求重大原創(chuàng)性技術(shù)突破。

我相信華為的成功在一定程度上啟發(fā)了美的管理層。

近五年,美的研發(fā)投入持續(xù)加碼,2016年62億元,2017年上升至85億元,是目前公開(kāi)可見(jiàn)的研發(fā)投入最高家電企業(yè)。2018年研發(fā)投入突破100億元可能性很大。

概括下來(lái),美的集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)四大特征:

1、確保原有產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

2、通過(guò)研發(fā)驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)品創(chuàng)新,提升產(chǎn)品附加值及盈利能力。

3、向非家電領(lǐng)域如機(jī)器人、物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸,拓展新的增量市場(chǎng)。

4、向國(guó)際市場(chǎng)延伸,彌補(bǔ)海外市場(chǎng)短板,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)均衡發(fā)展。

2018年,美的管理層的思考

雖然在銷(xiāo)售市場(chǎng)和資本市場(chǎng)同時(shí)取得了良好表現(xiàn),但在美的集團(tuán)管理層看來(lái),現(xiàn)狀與預(yù)期仍有較大差距,因此,每一次內(nèi)部會(huì)議方洪波對(duì)管理層傳遞的都是憂(yōu)患意識(shí)。

比如,在2017年7月召開(kāi)的美的集團(tuán)年中工作會(huì)上,方洪波的演講主題叫“道阻且長(zhǎng)、行則將至”,顯然,這是在傳遞壓力。

正是在這次會(huì)議上,他說(shuō)美的要為三年五年后的新高度啟動(dòng)新一輪變革,“美的要拿出2012年壯士斷臂的勇氣,自我否定,重新出發(fā)。”

什么樣的變革必須拿出2012年壯士斷臂的勇氣?

也許只有組織變革。

事實(shí)上,美的組織變革已初現(xiàn)端倪。自2017年起,美的在區(qū)域市場(chǎng)設(shè)立了30多個(gè)商務(wù)中心,意在打破各產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)期以來(lái)在市場(chǎng)端各自為政局面,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品協(xié)同作戰(zhàn)。

除此之外,美的管理層還在思考美的品牌建設(shè)。

仔細(xì)研究美的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu),你會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌力與企業(yè)規(guī)模不匹配是美的集團(tuán)較為明顯的特征。如何提升消費(fèi)者口碑,形成有效的品牌溢價(jià)?是美的管理層最為關(guān)心的問(wèn)題之一,美的和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶(hù)口碑上存在差距,這一點(diǎn)必須改變。

為此,美的決定從推出高端子品牌入手,以點(diǎn)帶面,最終帶動(dòng)整個(gè)美的體系的價(jià)值提升。目前,該方案仍在籌備中,年內(nèi)發(fā)布的可能性很大。

實(shí)現(xiàn)研發(fā)層面的重大突破,是美的管理層當(dāng)前最大的期待,他們深知,研發(fā)是支撐企業(yè)發(fā)展最持久的動(dòng)力,而研發(fā)力建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期且艱難的過(guò)程。很多人看到華為研發(fā)實(shí)力雄厚,產(chǎn)品力驚人,殊不知這正是華為二十幾年孜孜以求的結(jié)果。任正非是中國(guó)最早認(rèn)知研發(fā)重要性的企業(yè)家,即使企業(yè)實(shí)力并不強(qiáng)大的前期,華為依然堅(jiān)定不移地重金投入研發(fā),可謂難能可貴。

美的大力度推進(jìn)研發(fā)體系建設(shè)始自2013年,目前已是中國(guó)家電行業(yè)研發(fā)投入力度最大、研發(fā)體系建設(shè)最完備的企業(yè)。

美的研發(fā)架構(gòu)呈現(xiàn)“兩層四級(jí)”特點(diǎn):集團(tuán)中央研究院層面開(kāi)展顛覆性研究、前沿技術(shù)研究,及共性技術(shù)、未來(lái)技術(shù)研究;下面事業(yè)部層面負(fù)責(zé)個(gè)性化技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。兩層技術(shù)研究共同為美的集團(tuán)提供中長(zhǎng)期技術(shù)儲(chǔ)備及未來(lái)技術(shù)探索。全球有20個(gè)研發(fā)中心。

依照重大技術(shù)突破平均周期是7年的國(guó)際慣例,我認(rèn)為,美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破的時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該出現(xiàn)在2020年之后。

營(yíng)收同為2419億元,排名為何差別這么大?

許多人都知道,2017年美的集團(tuán)和海爾集團(tuán)的營(yíng)收數(shù)據(jù)同為2419億元,有人可能會(huì)問(wèn):“為何兩家企業(yè)在世界500強(qiáng)的排名差別這么大?”

大家看清楚了,排名世界500強(qiáng)第499位的是青島海爾,不是海爾集團(tuán)。青島海爾是海爾集團(tuán)下屬子公司,大家切勿把“青島海爾”和“海爾集團(tuán)”兩個(gè)概念混淆了。

2017年,青島海爾(SH600690)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1592.54億元,比同期格力電器(SZ000651)營(yíng)收高出109.68億元,這是格力電器未入圍《財(cái)富》500強(qiáng)名單的原因。

不過(guò),假如董明珠提出的“格力電器2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2000億元”目標(biāo)能夠達(dá)成,則2019年格力電器將鐵定上榜世界500強(qiáng)。

《財(cái)富》500強(qiáng)排名的依據(jù)是權(quán)威機(jī)構(gòu)審核的營(yíng)收數(shù)據(jù),海爾集團(tuán)并非上市公司,故其2419億元的營(yíng)收數(shù)據(jù)未被《財(cái)富》采納,因此,海爾集團(tuán)未以集團(tuán)名義參與排名。

我們不妨做個(gè)估測(cè):2019年美的集團(tuán)500強(qiáng)排名有可能是多少位?

這需要首先對(duì)美的集團(tuán)2018年?duì)I收做出預(yù)測(cè)。

目前看,美的集團(tuán)2018全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)20%可能性較大,若此,則2018年美的集團(tuán)營(yíng)收值應(yīng)該登上2900億元量級(jí),這是一個(gè)距離3000億元整數(shù)關(guān)口很近的數(shù)值。2900億元按當(dāng)前匯率合約440億美元。今年,營(yíng)收最接近440億美元級(jí)別的企業(yè)是美國(guó)全國(guó)保險(xiǎn)公司,世界500強(qiáng)排名是247位。以此粗略推測(cè),2019年美的集團(tuán)財(cái)富世界500強(qiáng)排名應(yīng)在247位附近??紤]到其他企業(yè)也可能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)這一因素,則2019年美的世界500強(qiáng)排名在250位—260位區(qū)間可能性更大。

當(dāng)然,這只是一個(gè)粗線(xiàn)條的估測(cè),并非精確測(cè)算,實(shí)際排名需要等到明年這個(gè)時(shí)候才能知道。

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