2018年10月,馬化騰曾表示,伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..."/>
ITBear旗下自媒體矩陣:

與微信互通,企業(yè)微信想要BC通吃?

   時(shí)間:2019-01-08 18:39:56 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

2019微信公開課PRO又將如約而至。

2018年10月,馬化騰曾表示,伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場正在向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。騰訊也將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

此前,騰訊進(jìn)行了7年來最大的組織架構(gòu)調(diào)整,下定決心全面To B。今年的微信公開課PRO,與微信打通后的企業(yè)微信成為騰訊To B的另一亮點(diǎn)。

與微信互通 成為企業(yè)內(nèi)外部的連接器

企業(yè)微信的成績單十分耀眼——注冊企業(yè)數(shù)達(dá)150萬家,活躍用戶數(shù)3000萬,已經(jīng)滲透到50多個(gè)行業(yè),其中,中國500強(qiáng)企業(yè)里已經(jīng)有80%開通了企業(yè)微信。

而坐擁10億月活的微信,是個(gè)極其重要的流量重鎮(zhèn)。2018年,企業(yè)微信與微信消息互通正式開放內(nèi)測,相當(dāng)于在微信上為企業(yè)打開了另一扇門。連接上了微信的生態(tài),就是幫助企業(yè)連接更多的客戶、合作方、供應(yīng)鏈條,這是帶有實(shí)質(zhì)性的改變。

https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1546200846771&di=3da272a083ed18fdf18e7d4e520dfb03&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fsy0.img.it168.com%2Fcopy%2F1543547936%2F1543547936241%2F1543547936241145.png

海大集團(tuán)有1萬多名員工,目前已有89%的員工都在企業(yè)微信辦公。公司與員工實(shí)現(xiàn)了高效連接,比如回執(zhí)信息、一鍵審批等,可以實(shí)時(shí)查看審批進(jìn)度。集團(tuán)的4000多名業(yè)務(wù)人員,使用企業(yè)微信后,他們就可以和130萬養(yǎng)殖戶發(fā)信息,快速提供飼料、養(yǎng)殖技術(shù)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正的“無感”切換。

而對海大集團(tuán)本身而言,企業(yè)微信與微信的互通,可以保證大量的客戶資源都沉淀在企業(yè)微信中,不受員工流動(dòng)性的影響,在他離職時(shí),后臺(tái)權(quán)限一關(guān),也保護(hù)了企業(yè)信息安全。

長安汽車通過企業(yè)微信接上千家經(jīng)銷商,長安汽車將上下游的問題反饋處理時(shí)間從原來的平均2.13天縮短至0.13天,效率提升了15.38倍,直接解決了企業(yè)上下游溝通與協(xié)作的問題。

https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1546201008548&di=00bdeeeabda3152171fe4b768dee2298&imgtype=0&src=http%3A%2F%2F8.pic.pc6.com%2Fthumb%2Fup%2F2016-8%2F2016821128308759758066417130_600_0.jpg

而企業(yè)微信也讓公司更“省錢了”。2018年11月,官方數(shù)據(jù)發(fā)布:約半數(shù)的企業(yè)運(yùn)營企業(yè)微信年成本只在1萬以下,71.31%的企業(yè)運(yùn)營人數(shù)僅需不到5人,企業(yè)微信為企業(yè)降低了數(shù)字化成本,提供高效的計(jì)算能力。

如此低成本、更高效的數(shù)字化路徑,怕不是要搶了很多人的飯碗?

供應(yīng)商不在企業(yè)微信上 也能連接到

在建立了企業(yè)和外部的強(qiáng)連接后,微信支付、小程序等關(guān)節(jié)隨之打通。企業(yè)號(hào)和企業(yè)微信連接只是第一步。而企業(yè)微信與微信和小程序的連接,才是真正的“核武器”。以網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶為例,企業(yè)微信負(fù)責(zé)人描述了這樣一個(gè)場景:

“比如我是喜茶的CEO,我有個(gè)訂單系統(tǒng)。你是給我供‘珍珠’的,是我很重要的一個(gè)供貨商,你并沒有在企業(yè)微信里。但是我可以把我訂單系統(tǒng)通過小程序發(fā)到你的個(gè)人微信里頭,你在里面可以去輸入,可以去追蹤物流,可以去做很多的事情,甚至可以完成最后的B2B的支付,這就是非常典型的數(shù)字化系統(tǒng)。”

微信與企業(yè)微信這一“強(qiáng)連接”,已經(jīng)將企業(yè)內(nèi)外的信息孤島從內(nèi)到外,從企業(yè)到員工,從TO C端的客戶到TO B端的上下游企業(yè),真正連接了起來。

https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1546200969014&di=cc19e54b4571cd67c9ce3b3a2baa0923&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fwx2.sinaimg.cn%2Flarge%2F006hNMrlgy1fs19pnlzpgj30gh09ajz7.jpg

2018年4月,馬化騰曾在中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字峰會(huì)上,以“一個(gè)目標(biāo)、三種角色、五個(gè)領(lǐng)域、七個(gè)工具”形容騰訊的定位,其中七個(gè)工具就包括公眾號(hào)、小程序、微信支付、社交廣告、企業(yè)微信、ABC(大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算)還有安全工具。

“在這七個(gè)工具里,企業(yè)微信屬于承上啟下的角色,我們希望將騰訊整個(gè)社會(huì)化的能力和工具,與大家的需求融合,一起來助力各個(gè)企業(yè)。”盧青偉說。

企業(yè)微信+微信+小程序無疑給企業(yè)拓寬了一條極其穩(wěn)定,并且循之有據(jù)的路徑和平臺(tái)。在騰訊人與人的連接使命在微信中完成之際,如何將“人與物、人與服務(wù)的連接”做得更好,實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)端”的智慧連接,促成“供應(yīng)端”與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,小程序和企業(yè)微信可能是最好的答案。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  English Version