12月18日，e成科技2018用戶(hù)大會(huì)北京站圓滿結(jié)束。此次大會(huì)以“Talent Before Strategy with AI”為主題，先后在上海、深圳、北京三地舉辦，匯集三地?cái)?shù)千名CXO、HR VP、資深經(jīng)理人，共同見(jiàn)證e成科技AI咨詢(xún)、AI招聘和AI人才洞察三支柱構(gòu)成的全新業(yè)務(wù)版圖亮相，探討AI如何真正賦能人才戰(zhàn)略，帶領(lǐng)HR及企業(yè)走上DHR(Digital HR)之路。
e成科技總裁梁星暉先生、首席科學(xué)家陳鴻博士AiTS產(chǎn)品總監(jiān)兼合伙人楊寶龍先生及AI咨詢(xún)產(chǎn)品總監(jiān)兼合伙人董擇先生共同出席了本次發(fā)布會(huì)并發(fā)表演講，維信諾科技股份有限公司信息中心總經(jīng)理孫海濤先生、軟通集團(tuán)高級(jí)副總裁通力互聯(lián)總經(jīng)理趙國(guó)棟先生參與“AI時(shí)代的人才測(cè)評(píng)”圓桌論壇。
AI賦能，實(shí)現(xiàn)從e-HR到DHR的躍遷
e-HR的實(shí)現(xiàn)讓HR成功擺脫了很多線下紙質(zhì)化的工作流程，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是HR變革的終點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展進(jìn)一步催生了DHR，打破了HR三支柱COE、HRBP和SSC的邊界，讓所有HR的工作匯聚到一個(gè)以人才為中心的圈子中來(lái)，讓管理回歸人性，用人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。DHR絕不是簡(jiǎn)單的線上系統(tǒng)、移動(dòng)化設(shè)備、數(shù)據(jù)報(bào)表，而是人力資本管理理念及模式的整體顛覆。
e成科技總裁梁星暉提出，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)到來(lái)，人工智能隆重登場(chǎng)，將全面推動(dòng)人才數(shù)字化和人才戰(zhàn)略數(shù)字化，在AI的加持下，人才一定是可視化、可衡量、可塑造、可監(jiān)控的，每個(gè)人才冰山上的能力層，冰山下的素質(zhì)層和性格層都將得到全面的數(shù)字化的刻畫(huà)，形成人才畫(huà)像。在“專(zhuān)家+AI+數(shù)據(jù)”三駕馬車(chē)的共同驅(qū)動(dòng)下，人才的“選、融、育、激”都將實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化，人才的愿力、能力和動(dòng)力都將得到全面釋放，人和任務(wù)之間將實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)的連接，而企業(yè)也將獲得優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍，并使之成為取之不盡、用之不竭的戰(zhàn)略性資源。
不僅是“招到人”，更是“招對(duì)人”
會(huì)上e成科技AiTS產(chǎn)品總監(jiān)楊寶龍先生發(fā)布了AiTS一站式招聘服務(wù)云平臺(tái)的重要升級(jí)。楊寶龍先生指出，用AI賦能傳統(tǒng)招聘的根本目的不在于招到人，而在于“招對(duì)人”。
傳統(tǒng)招聘的痛點(diǎn)在于崗位要求不統(tǒng)一，用人標(biāo)準(zhǔn)不明確，甄選渠道單一。為了解決以上難題，e成科技創(chuàng)新性地研發(fā)了加入BOT(對(duì)話機(jī)器人)和個(gè)性化推薦兩大引擎的一站式AI招聘服務(wù)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從職位發(fā)布到offer發(fā)放的全流程一站式管理。
不僅每個(gè)流程都會(huì)配備專(zhuān)門(mén)的BOT“助手”，通過(guò)智能化的簡(jiǎn)歷去重、AI面試，智能面試安排等功能幫助HR加快招聘進(jìn)程，更能基于畫(huà)像技術(shù)從能力、素質(zhì)和性格多層次全方位刻畫(huà)人才，通過(guò)人崗匹配技術(shù)精確找到最合適的候選人，幫助企業(yè)縮減因招不到人或招錯(cuò)人帶來(lái)的時(shí)間及金錢(qián)成本，最終實(shí)現(xiàn)招到人，且招對(duì)人。
BOT對(duì)話機(jī)器人，重塑HR工作場(chǎng)景
e成科技重磅發(fā)布的AI咨詢(xún)產(chǎn)品決勝力BOT在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)再度亮相。決勝力BOT以全新的移動(dòng)交互形式重新定義了傳統(tǒng)的組織診斷模式。使用者只需登錄手機(jī)端程序，就可與對(duì)話機(jī)器人進(jìn)行語(yǔ)音或文字的互動(dòng)。同時(shí)，AI基于NLU技術(shù)對(duì)文本進(jìn)行解讀后，從戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)鼓舞力三大層面對(duì)個(gè)人和組織進(jìn)行診斷，最終對(duì)客戶(hù)親密度、員工敬業(yè)度、組織支持度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織氛圍等諸多關(guān)鍵因素進(jìn)行分析比對(duì)，快速找出與標(biāo)桿企業(yè)的差距，與傳統(tǒng)咨詢(xún)相比，不僅突破了時(shí)間空間的限制，也大大減少了企業(yè)的成本。
除了決勝力BOT，e成科技此次也帶了SSC BOT和面試BOT，在外場(chǎng)展區(qū)與來(lái)賓親密互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員向來(lái)賓演示了對(duì)話機(jī)器人如何深入HR工作場(chǎng)景，與員工和候選人進(jìn)行自然的對(duì)話，迅速給出回答或面試反饋，引發(fā)了來(lái)賓的極大興趣。
?演講結(jié)束后，e成科技總裁梁星暉先生主持了主題為“AI時(shí)代的人才測(cè)評(píng)”的梁師e友圓桌論壇，維信諾科技股份有限公司信息中心總經(jīng)理孫海濤先生、軟通集團(tuán)高級(jí)副總裁通力互聯(lián)總經(jīng)理趙國(guó)棟先生共同參與了討論，分享了各自在數(shù)字化人才盤(pán)點(diǎn)及測(cè)評(píng)方面的最佳實(shí)踐與深度思考。
隨著本次用戶(hù)大會(huì)北京站的圓滿結(jié)束，e成科技2018用戶(hù)大會(huì)也宣告完美收官。經(jīng)過(guò)三地大會(huì)的召開(kāi)，e成科技展示了HR Tech前沿科技以及應(yīng)用場(chǎng)景，也借此機(jī)會(huì)與北上深三地企業(yè)管理者及人力資源管理者進(jìn)行了深入交流，共同探討數(shù)字化時(shí)代下DHR的變革之路。
如本次大會(huì)主題所示，e成科技始終堅(jiān)信“Talent Before Strategy 人才重于戰(zhàn)略”，人才是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，是企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力，而e成科技也將始終不渝，壯大自身技術(shù)實(shí)力，和企業(yè)并肩作戰(zhàn)，完成DHR轉(zhuǎn)型之路，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才決策。
未來(lái)可期，展望2019，e成科技將始終與你一起，共同創(chuàng)造DHR的明天!
