微臉是曇花一現(xiàn)的子彈短信嗎?
負(fù)面纏身的扎克伯格，這兩天可能還沒(méi)來(lái)得及注意到一個(gè)消息，F(xiàn)acebook的像素級(jí)模仿者“微臉”，在他向往已久的中國(guó)市場(chǎng)上線了。
第一批用戶已經(jīng)入駐。
這是1992年出生的夢(mèng)夢(mèng)，接觸的第二個(gè)“真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)。第一個(gè)是剛剛宣布以2000萬(wàn)美元被賤賣的人人網(wǎng)：“上學(xué)的時(shí)候交朋友找校友，現(xiàn)在工作了，想拓展人脈，脈脈又更像職場(chǎng)App，太直接了。”
注冊(cè)時(shí)間不過(guò)五天，夢(mèng)夢(mèng)連續(xù)分享了八條生活動(dòng)態(tài)。最新的一條是：大學(xué)室友來(lái)京，開心到蹦了一路。四張照片，兩張自拍，在100余好友中收獲了6個(gè)贊。
不容易，子彈短信出現(xiàn)的時(shí)候，很多人經(jīng)歷的狀態(tài)是，注冊(cè)即高峰。在她看來(lái)，微臉的狀態(tài)剛剛好，比微信更開放，比微博更私密。這個(gè)從來(lái)沒(méi)用過(guò)Facebook的女孩子，期待在微臉上體驗(yàn)到更多新鮮的東西。
永遠(yuǎn)被抄襲的Facebook
微臉和Facebook的頁(yè)面，用分毫不差來(lái)形容，也不夸張。從設(shè)計(jì)上來(lái)看，一個(gè)淺藍(lán)色背景，一個(gè)深藍(lán)色背景;點(diǎn)開首頁(yè)優(yōu)先分享新鮮事，閱讀好友動(dòng)態(tài)。個(gè)人主頁(yè)，同樣的頭像居中，可設(shè)置封面照，連編輯個(gè)人主頁(yè)的位置都一模一樣。
交友的方式，和Facebook一致，朋友還是朋友，朋友的朋友，也能成為朋友。
微臉的運(yùn)營(yíng)工作人員刁晗告訴刺猬公社：“因?yàn)閲?guó)內(nèi)缺少的是真實(shí)開放的社交模式，而在這個(gè)領(lǐng)域FB做的最牛逼是毫無(wú)疑問(wèn)的，是已經(jīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的。創(chuàng)新要建立在正確的基礎(chǔ)上，就像輪子是圓的，沒(méi)必要為了創(chuàng)新而去做一個(gè)矩形的輪子。”
有捷徑難道不走?
國(guó)內(nèi)的開心網(wǎng)、人人網(wǎng)以及早期的微博，都被認(rèn)為，在某種程度上模仿過(guò)Facebook。人人網(wǎng)曾經(jīng)是最成功的模仿者，一個(gè)歷史數(shù)據(jù)是，2011年，人人網(wǎng)注冊(cè)用戶數(shù)1.3億，超過(guò)了QQ的1.2億。
國(guó)外也有類似的案例，俄羅斯的VK.com誕生初期，也被認(rèn)為是Facebook的模仿者?，F(xiàn)在，VK成了俄羅斯最受歡迎的社交網(wǎng)站。
吳昌澍是微臉的創(chuàng)始人，至少他的答案是，有捷徑，要走。
9月16日，他在微臉?lè)窒砹艘粋€(gè)朋友的想法：“微信是一款快要老去的社交產(chǎn)品，最近新的社交創(chuàng)業(yè)者們虎視眈眈想要從微信切走部分熟人關(guān)系鏈。但是從IM(Instant Messaging)切入一定是走不通的，因?yàn)槲⑿潘ト醯氖荢NS(Social Networking Services)而不是IM，IM屬性反而是在加強(qiáng)，變成發(fā)短信+打電話額度基礎(chǔ)工具，所以子彈短信把IM功能做得比微信好50%有什么用呢，我加過(guò)最活躍的微信群在子彈里也幾乎變成死群。在我的想象里，能切走微信熟人關(guān)系鏈的一定是一款承載和早期朋友圈同樣用戶需求的SNS產(chǎn)品。”
騰訊第三季度財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat月活躍賬戶超10.8億，同比增長(zhǎng)10.5%。也就是說(shuō)，微信是移動(dòng)端滲透率最高的一款軟件。
微博目前月活也達(dá)到4.31億。微博其實(shí)也是一款SNS產(chǎn)品，熟人網(wǎng)絡(luò)、興趣網(wǎng)絡(luò)，幫助用戶構(gòu)建好友圈。但微博在個(gè)人社交上的表現(xiàn)不算好，個(gè)體與個(gè)體之間的連接相對(duì)薄弱。更多的流量，放到了大事件、大明星身上。
國(guó)內(nèi)確實(shí)需要需要出現(xiàn)一款打破微信、微博社交僵局的軟件。
可疑的抄襲者態(tài)度
需求成了微臉打出的第一張牌。吳昌澍在第一封上線稿中喊道：
如果你真的喜歡真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)，喜歡facebook模式，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下中國(guó)自己的facebook微臉;如果你真的懷念人人網(wǎng)，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下把人人網(wǎng)功能再次實(shí)現(xiàn)并且做得更多的微臉;如果你也不好意思要對(duì)方的微信，不好意思和喜歡的人表白，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下讓聯(lián)系變得更簡(jiǎn)單的微臉。
還有三個(gè)如果，先略去不寫。
第一個(gè)如果，像過(guò)去國(guó)貨要入市前，常用的宣傳辭令，比如中國(guó)人的運(yùn)動(dòng)鞋、中國(guó)人的汽車、中國(guó)人的“可口可樂(lè)”。商品在利用情緒，但過(guò)去的年代可以理解，一切都是零，所有突破性的研究成果，都是進(jìn)步。放到一款最新的社交軟件上，有幾分詭異，軟件本身并不再具有任何的時(shí)代意義或者突破，用“中國(guó)自己的Facebook”來(lái)號(hào)召，不討巧。
第二個(gè)如果，人人網(wǎng)正式告別，宣布出售，90后集體陷入逃不開的懷舊情緒，微臉很努力的蹭熱點(diǎn)。但表達(dá)效果欠佳，用戶丟失的，哪里是一個(gè)社交平臺(tái)，是青春時(shí)候珍視的記憶。
第三個(gè)如果，終于回到了產(chǎn)品本身。但產(chǎn)品又摘不掉抄襲的帽子。
吳昌澍在信中介紹：“表面區(qū)別是可以抄襲的，本質(zhì)區(qū)別無(wú)法抄襲，能夠被抄襲的社交網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)無(wú)法成功。和facebook的表面區(qū)別有可以按院系搜索用戶、按入職公司的年月搜索用戶、無(wú)需下載2個(gè)App就能發(fā)消息等針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的特定需求進(jìn)行的開發(fā)。微臉和其他國(guó)內(nèi)社交App的區(qū)別，就是facebook模式和其他社交App的區(qū)別。”
Facebook很難舉報(bào)微臉抄襲，雖然微臉連英文名都是weface。按照App Store的規(guī)定，牽扯侵權(quán)糾紛，提供盜版、內(nèi)容侵權(quán)、山寨模仿、推廣侵權(quán)等問(wèn)題的App，經(jīng)過(guò)投訴后會(huì)被下架。比如前段時(shí)間的子彈短信，因被人舉報(bào)，使用了侵權(quán)圖片，后被蘋果商店下架。微臉只是一款具有類似設(shè)計(jì)和技術(shù)的社交軟件，在內(nèi)容上面，依靠平臺(tái)用戶生成，并不存在侵權(quán)問(wèn)題。
但仔細(xì)想想，一款軟件的設(shè)計(jì)是需要用時(shí)間去測(cè)試的。比如抖音的全屏沉浸式體驗(yàn)，上下滑動(dòng)，切換內(nèi)容，進(jìn)一步改善用戶體驗(yàn)，降低使用門檻。又比如快手干凈的界面設(shè)計(jì)，也是平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)，找到的最優(yōu)選擇。
后來(lái)者跟風(fēng)模仿，像是使用了一個(gè)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)推演的數(shù)學(xué)公式，結(jié)果正確，卻常常不能更好的理解其中最根本的原因。
微臉奇怪的地方是，和Facebook設(shè)計(jì)上的重合，產(chǎn)品理念的相似，變成了宣傳賣點(diǎn)，絲毫沒(méi)有試圖掩蓋借鑒的痕跡。
含蓄的個(gè)性和真實(shí)的暴露
扎克伯格應(yīng)該看慣了模仿者的把戲。對(duì)于現(xiàn)在的Facebook來(lái)說(shuō)，整個(gè)搭建社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，當(dāng)然不是壁壘。有專門的軟件(比如Kootali )，可以幫助任何一家公司或者個(gè)人，迅速搭建出一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
Facebook超過(guò)20億的月活，才是對(duì)手無(wú)法攻克的高墻。雖然，現(xiàn)在的Facebook風(fēng)雨飄搖，備受質(zhì)疑，連帶著扎克伯格，都被媒體拉出來(lái)炮轟了幾輪。
國(guó)內(nèi)的模仿者，最需要擔(dān)心的應(yīng)該是用戶規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，各互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)奪用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)的情況下，微臉想要突破的難度會(huì)更大。微信、微博以外，抖音、快手這些帶著社交屬性的短視頻App，也會(huì)成為社交這塊蛋糕的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
謝文是活躍于2008年前后的知名IT評(píng)論人，也是原雅虎中國(guó)總經(jīng)理。他在2011年出版過(guò)一本書，叫《為什么中國(guó)沒(méi)出Facebook》。
這本書有很多等待歷史檢驗(yàn)的話，有后來(lái)驗(yàn)證為真的，也有驗(yàn)證為假的，不知道字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴在創(chuàng)業(yè)前是不是看過(guò)這本書。作者提到，在一次和凱文·凱利聊天的過(guò)程中，他提到一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)公司擁有無(wú)數(shù)音樂(lè)作品不是難事，難的是把不同的作品分別推介給喜歡他們的不同用戶。誰(shuí)能找到高效、低價(jià)、精準(zhǔn)、智能的辦法將海量的潛在用戶一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，推介出去，誰(shuí)就可能成為未來(lái)的贏利大戶。
除去算法，社交也會(huì)在未來(lái)成為內(nèi)容分發(fā)的重要途徑。國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出過(guò)真正全民覆蓋的真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)。人人網(wǎng)主攻校園，沒(méi)有進(jìn)一步突破圈層和年齡的限制，雖然這并不是人人網(wǎng)失敗的唯一原因。
夢(mèng)夢(mèng)是典型的活躍用戶，幾乎沒(méi)有社交負(fù)擔(dān)，勇于表達(dá)和分享。但并不是所有用戶都是夢(mèng)夢(mèng)。95后小柳也在前幾天下載了微臉，但登陸后發(fā)現(xiàn)熟人不多，隨意加了一批陌生人后，小柳再也提不起興趣登陸。
他質(zhì)疑更多的地方是：“這種共同好友的推薦模式，我加上你的朋友，我可能會(huì)認(rèn)識(shí)你們倆共同的朋友，我感覺(jué)，現(xiàn)在的人，對(duì)這個(gè)并不會(huì)特別的感冒。”
謝文在書里就提到，很多人一提到Web2.0，就會(huì)有疑問(wèn)，真人網(wǎng)絡(luò)這種東西符合國(guó)情么，中國(guó)人多含蓄，多虛偽，多狡猾，怎么可能在虛擬空間真實(shí)生活呢?中國(guó)社會(huì)那么復(fù)雜，管制那么嚴(yán)，2.0怎么可能成為主流呢?
這些在2011年就存在的問(wèn)題，現(xiàn)在依然存在。連95后小柳，都會(huì)有“袒露”上的障礙。只是現(xiàn)在App多了，用戶的需求也可以得到更多樣的滿足，社交需求，同樣可以細(xì)分。比如匿名社交，興趣社交、婚戀社交。
“中國(guó)是世界的一部分，無(wú)論人多多，歷史多長(zhǎng)，發(fā)展道路多曲折，與全球大多數(shù)國(guó)家大多數(shù)人的共同點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多余不同點(diǎn)。如果把個(gè)人作為比較對(duì)象的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)出了膚色、語(yǔ)言等外在差別，人性都是差不多的。”謝文的話雖然透出歷史感，但他的觀察是對(duì)的。
微臉這類真人社交網(wǎng)絡(luò)也是如此，不一定被所有人接納，但一定有一個(gè)群體，會(huì)接納這類社交方式。
微臉的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
一萬(wàn)個(gè)證據(jù)證明，真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)有市場(chǎng)也不行。微臉需要具備強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力，覆蓋足夠多的用戶。
“我們會(huì)首先切入大學(xué)生和白領(lǐng)人群，市場(chǎng)是由需求決定的，不是由巨頭決定的，巨頭或許會(huì)復(fù)制我們的模式，但我們也會(huì)有先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)。”刁晗介紹，“我個(gè)人的理解是真實(shí)開放的社交需要從一個(gè)固定的圈子生根發(fā)芽，F(xiàn)B和人人也是這樣開始的，我們選擇校園與職場(chǎng)兩手抓。”
雖然沒(méi)有公布最近額運(yùn)營(yíng)成績(jī)，但刁晗透露，近期更多清北學(xué)子和阿里百度的職場(chǎng)精英會(huì)陸續(xù)加入。這或許和創(chuàng)始人的經(jīng)歷有關(guān)，畢業(yè)于武漢大學(xué)的吳昌澍，過(guò)往的工作經(jīng)歷頗為豐富，搜狐、阿里、有緣網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及越榕資本，各大公司，他都跑了一遍。
校園用戶基礎(chǔ)大，學(xué)生更容易接受新的產(chǎn)品，也容易帶來(lái)社群傳播。職場(chǎng)則具有一定的工具功能，符合大部分職場(chǎng)人士的需要。如果產(chǎn)品在兩個(gè)領(lǐng)域中的一個(gè)表現(xiàn)不錯(cuò)，也會(huì)有機(jī)會(huì)抓住一部分市場(chǎng)需要。
種子用戶過(guò)后，還需要帶來(lái)更多的自然鎮(zhèn)長(zhǎng)。微臉的辦法之一是給用戶發(fā)錢。比如所有用戶憑注冊(cè)信息可獲得紅包0-5000元隨機(jī)金額;所有用戶憑轉(zhuǎn)發(fā)微臉二維碼到朋友圈可獲得紅包0-5000元隨機(jī)金額。
但社交太難做了。用戶面臨的選擇過(guò)剩，一個(gè)平臺(tái)無(wú)法解決的社交問(wèn)題，可以迅速切入進(jìn)下一個(gè)平臺(tái)。子彈短信是一個(gè)很好的例子。巔峰過(guò)后，產(chǎn)品端無(wú)法解決產(chǎn)品的留存問(wèn)題，用戶流失嚴(yán)重。
微臉的優(yōu)勢(shì)是選中了一個(gè)比較空白的市場(chǎng)，產(chǎn)品前期的打磨也比較細(xì)致，在好友推薦、聊天等工具的使用上，幾乎沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)初創(chuàng)產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。但微臉面對(duì)的爭(zhēng)議也很多，比如抄襲的爭(zhēng)議，對(duì)Facebook比較熟悉的用戶，會(huì)迅速察覺(jué)出這款A(yù)pp的問(wèn)題。做社交需要耐心，找到適合平臺(tái)的用戶，并慢慢形成規(guī)模，是不好劃出一個(gè)時(shí)間線的。
社交App短期內(nèi)也不容易變現(xiàn)，資金上容易出現(xiàn)問(wèn)題。據(jù)獵云網(wǎng)消息，微臉于2018年10月完成近600萬(wàn)元天使輪融資，投資方為嘉程資本和險(xiǎn)峰長(zhǎng)青。同時(shí)，微臉開放下一輪融資。
讓人頭痛的問(wèn)題很多。
吳昌澍在信中提到了自己的湖南人身份，還有超過(guò)絕大多數(shù)人的努力，確實(shí)湖南出了很多社交平臺(tái)創(chuàng)始人，比如宿華、唐巖、張小龍、奉佑生，努力當(dāng)然是個(gè)人成功的條件之一。但產(chǎn)品就是產(chǎn)品，產(chǎn)品沒(méi)有成績(jī)出來(lái)以前，一切都是空談。
