北京時(shí)間9月4日23:40，亞馬遜市值沖破10000億美元，成為繼蘋(píng)果公司之后市值第二個(gè)沖破萬(wàn)億的公司。與蘋(píng)果破萬(wàn)億時(shí)一家獨(dú)大不同，亞馬遜上漲的勢(shì)頭雖在隨后被暫時(shí)遏制，在萬(wàn)億關(guān)卡只停留了10秒不到，但一瞬間的沖頂就像創(chuàng)業(yè)云端的界線被徹底撕開(kāi)一樣，使得科技公司正式迎來(lái)萬(wàn)億時(shí)代。第一個(gè)蘋(píng)果可以算特例，但當(dāng)?shù)诙麃嗰R遜沖線時(shí)，第三個(gè)萬(wàn)億還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
亞馬遜市值破萬(wàn)億
當(dāng)然，此時(shí)不得不再羨慕一下，亞馬遜CEO杰夫貝索斯身價(jià)在其公司沖破萬(wàn)億之時(shí)暴漲至1640億美元左右，領(lǐng)跑首富榜單的同時(shí)遙遙領(lǐng)先蓋茨與巴菲特，怎么看都是一拳超人的節(jié)奏啊。
亞馬遜CEO杰夫貝索斯
說(shuō)到這里，作為用戶我們就不得不去思考，為什么亞馬遜這個(gè)在中國(guó)幾乎沒(méi)什么聲量的“電商”平臺(tái)，會(huì)有匹敵蘋(píng)果的市值。人蘋(píng)果是誰(shuí)啊?那是喬老爺子的神跡，無(wú)數(shù)科技巨頭模仿、追趕的對(duì)象，占了智能手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)大頭的“印鈔廠”。亞馬遜何德何能?
作為基本沒(méi)享受過(guò)亞馬遜服務(wù)的用戶，本編自然不會(huì)產(chǎn)生太多認(rèn)同感。雖然，亞馬遜擁有曾在中國(guó)市場(chǎng)紅極一時(shí)的kindle：這款幾乎改變了人們閱讀習(xí)慣的產(chǎn)品;雖然，kindle的市占率高達(dá)60%，在平板市場(chǎng)曾力壓蘋(píng)果，但kindle充其量也只是亞馬遜推其電商圖書(shū)內(nèi)容資源的硬件而已。要說(shuō)用戶最敏感的硬件撐起了亞馬遜的市值，是萬(wàn)萬(wàn)不可能?？v使亞馬遜還擁有市占率第一的智能音箱echo，讓谷歌這種量級(jí)的對(duì)手都不得不一反常態(tài)大砸廣告以圖能吞噬其份額的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也只不過(guò)是其Alexa語(yǔ)音交互系統(tǒng)的推廣載體。電商?“宇宙第一電商”阿里的市值在同時(shí)間連亞馬遜的一半都不到。
所以，亞馬遜究竟貴到哪了?
亞馬遜
服務(wù)體驗(yàn)缺失，我們只能試圖通過(guò)數(shù)據(jù)理解?；仡檨嗰R遜2018年第二季度財(cái)報(bào)，第二財(cái)季凈銷(xiāo)售529億美元，每股收益是市場(chǎng)預(yù)期的兩倍多，連續(xù)四個(gè)季度盈利大超預(yù)期。但眾所周知的是，亞馬遜并沒(méi)有賺到多少錢(qián)。第二個(gè)數(shù)據(jù)是，2017年亞馬遜的研發(fā)費(fèi)用以226億美元遠(yuǎn)超第二名166億美元的谷歌占據(jù)全球首位。所以，賺的錢(qián)只是倒了遍手又扔出去了?可以這么理解。
亞馬遜的商業(yè)模式并不逐利，反而會(huì)將盈利重新投入回公司的發(fā)展，加強(qiáng)或創(chuàng)新其業(yè)務(wù)邊界，這也成為了亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而近幾年挑起亞馬遜轉(zhuǎn)型大旗的AWS業(yè)務(wù)、Alexa以及計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)，正是其研發(fā)投入的大頭。高投入自然也為亞馬遜換來(lái)了高回報(bào)，甚至影響了其高歌猛進(jìn)的市值曲線。拿亞馬遜AWS業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)于2006年推出的專業(yè)云計(jì)算服務(wù)，已經(jīng)讓亞馬遜成為了世界上最大的云服務(wù)商，強(qiáng)如微軟等大佬，也只能在其高投入且天才的進(jìn)化中不斷追趕。至于國(guó)內(nèi)的云服務(wù)商更視亞馬遜AWS為業(yè)界標(biāo)桿，不斷的轉(zhuǎn)型、追隨，企圖趕上下一個(gè)時(shí)代浪潮。
所以，科技是第一生產(chǎn)力這句話放在亞馬遜身上一點(diǎn)也不假，其成功轉(zhuǎn)身一定值得任何品牌學(xué)習(xí)，不論是曾經(jīng)商業(yè)模式與其相似的京東，還是國(guó)際市場(chǎng)雖有業(yè)務(wù)重疊但已經(jīng)大展拳腳的阿里巴巴，或是沒(méi)什么直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系但同樣以高投入重研發(fā)著稱的華為，等等我們引以為傲的“國(guó)貨”，都應(yīng)該盯準(zhǔn)亞馬遜、學(xué)習(xí)它超越它。不得不說(shuō)，相比其萬(wàn)億影響力，亞馬遜作為世界上電話會(huì)議被“點(diǎn)名表?yè)P(yáng)”次數(shù)最多的公司，其效率及創(chuàng)新正在影響著每一個(gè)以科技為驅(qū)動(dòng)力的公司，這種維度的影響力，哪怕相比蘋(píng)果也有過(guò)之無(wú)不及。
