送走了白永祥、楊柘之后，8月8日下午魅族16旗艦手機(jī)的發(fā)布會(huì)，李楠走上了前臺(tái)。
成立8年的小米已于上個(gè)月成功在港交所掛牌上市，今年已經(jīng)15歲的魅族，兩年前曾也說(shuō)要沖擊IPO，但至今卻毫無(wú)進(jìn)展。
裁員、線下門店收縮、內(nèi)訌、手機(jī)銷量大幅下滑，這一年多來(lái)魅族科技可謂是動(dòng)蕩不停。
黃章的無(wú)奈
一將無(wú)能，害死三軍。
總部位于珠海的魅族，這一年多來(lái)的“折騰”，能夠與之媲美的也就剩下聯(lián)想了。梳理這一年多來(lái)的多次組織人事調(diào)整，不難看出黃章作為公司創(chuàng)始人兼CEO的焦慮與無(wú)奈。
右一為黃章
2016年，雖然頭一年引入了阿里投資，但魅族依舊疲于扭虧。產(chǎn)品方面，魅族MX系列高不成低不就，全年十多場(chǎng)發(fā)布會(huì)，銷量全靠不斷“套娃”的魅藍(lán)系列千元機(jī)撐著。黃章曾經(jīng)緊追的小米陷入低谷，魅族銷量也出現(xiàn)滑坡，全年2200萬(wàn)臺(tái)手機(jī)銷量低于此前預(yù)期的2500萬(wàn)臺(tái)。
“像個(gè)世外高人在隱隱看著公司”的黃章，又坐不住了。2017年2月10日，J.Wong(黃章的個(gè)人賬號(hào))在魅族社區(qū)宣布復(fù)出，宣稱要親自打造自己心目中的魅族15周年夢(mèng)想機(jī)。
同年5月，魅族科技進(jìn)行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整。旗下業(yè)務(wù)分為三塊：黃章親自掛帥負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部、李楠負(fù)責(zé)魅藍(lán)事業(yè)部、楊顏負(fù)責(zé)的Flyme 事業(yè)部。
隨后在6月份，黃章把剛離開TCL通訊，曾擔(dān)任過(guò)華為終端CMO的楊柘給挖了過(guò)來(lái)。但外來(lái)的和尚再怎么“惟精惟一”，楊柘所主導(dǎo)營(yíng)銷的首款產(chǎn)品魅族PRO 7系列銷量表現(xiàn)也大大不及預(yù)期，直到今年的618電商大促才結(jié)束庫(kù)存清理。
楊柘加入的近一年時(shí)間，也成了魅族負(fù)面不斷的一年。在今年3月份，魅族科技傳出啟動(dòng)新一輪規(guī)模超1000人的大裁員，官方對(duì)裁員也沒(méi)有否認(rèn)，只是說(shuō)“為不超10%的末位淘汰裁員。”
隨后在4月份魅族15系列旗艦機(jī)即將發(fā)布的節(jié)骨眼上，魅族市場(chǎng)營(yíng)銷部門又出現(xiàn)了員工內(nèi)訌，并一度上了微博熱搜。甚至有離職員工微博實(shí)名爆料楊柘用人唯親，并有財(cái)務(wù)問(wèn)題。
對(duì)于這一系列事件，佛系的黃章一直沒(méi)有出面表態(tài)。“人是他(黃章)招來(lái)的，各項(xiàng)工作也都是匯報(bào)過(guò)之后他拍的板，他還能說(shuō)啥?”回顧當(dāng)時(shí)的這出鬧劇，有業(yè)內(nèi)人士分析稱。
楊柘喜歡找媒體喝茶，熟悉他的人都知道。在今年3月一次非正式的媒體喝茶溝通會(huì)上，提及魅族這大半年來(lái)的調(diào)整，楊柘曾頗有感慨，稱魅族并不是因?yàn)樗牡絹?lái)才進(jìn)行了大刀闊斧的變革，而是到了必須要自己去革自己的命，否則就會(huì)被別人革掉的十字路口上。
李楠不是救世主
黃章持股比例高達(dá)52.21%，說(shuō)魅族科技是一個(gè)黃氏家族企業(yè)一點(diǎn)都不過(guò)分。在魅族公司，黃家人幾乎無(wú)處不在。此前品玩就曾報(bào)道，魅族在2016本有能力把銷量做到3、4 千萬(wàn)臺(tái)，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)黃家人剛從郭萬(wàn)喜手中接管了供應(yīng)鏈，出了些亂子。
家族企業(yè)的另一個(gè)特征是“任性”。作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，黃章習(xí)慣了退居二線，一如他在魅族16系列發(fā)布會(huì)召開之前，就已經(jīng)把產(chǎn)品信息曝得差不多了一樣。黃章還是習(xí)慣于像個(gè)鍵盤俠一樣隔著電腦屏幕使用“J.Wong”這個(gè)賬號(hào)與粉絲互動(dòng)，而不是像其他手機(jī)廠商掌門人雷軍、余承東等，走上臺(tái)前。
今年7月初，黃章在社區(qū)回復(fù)魅友時(shí)評(píng)價(jià)楊柘：“PRO 7 的責(zé)任不在老楊，老楊是個(gè)有文化內(nèi)涵有智慧的人，可惜有時(shí)意氣用事造成四五月的負(fù)面風(fēng)波。所以老楊現(xiàn)在擔(dān)任CSO，李楠擔(dān)任CMO。”
黃章表面上并不怪楊柘，他是在給自己找個(gè)臺(tái)階下，畢竟人是他挖過(guò)來(lái)的。如同他親自主導(dǎo)了魅族15系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在發(fā)布會(huì)前又給魅友降溫，說(shuō)這只是小試身手，真正值得期待的是魅族16系列一樣。
楊柘加入魅族之后，白永祥逐漸從外界的視線中淡出，最新的組織架構(gòu)中已經(jīng)看不到他的名字了。作為共事多年的老搭檔，從去年5月份的第一次大調(diào)整開始，李楠也被一點(diǎn)一點(diǎn)的削權(quán)。
配件事業(yè)部劃歸楊顏，電商事業(yè)部也劃歸楊顏，黃章甚至一度讓這個(gè)連呼吸都在營(yíng)銷的胖子，去負(fù)責(zé)銷售中心相關(guān)的業(yè)務(wù)以及團(tuán)隊(duì)管理。可能是出于無(wú)奈，擅長(zhǎng)給自己找臺(tái)階下的黃章，在發(fā)現(xiàn)楊柘的到來(lái)并沒(méi)有幫助他在魅族內(nèi)部很好地推動(dòng)革命之后，又重新重用起了李楠。
從魅藍(lán)品牌總裁調(diào)整為魅族科技銷售負(fù)責(zé)人之后，人們?cè)欢纫詾閷⒕痛顺鼍值睦铋诮衲?月份的一次調(diào)整中，重新被黃章任命為公司CMO，負(fù)責(zé)魅族與魅藍(lán)品牌的市場(chǎng)和電商相關(guān)業(yè)務(wù)。
楊柘就此出局，無(wú)人可用之下，黃章只能讓李楠執(zhí)掌市場(chǎng)中心。2009年，李楠用KKK的筆名發(fā)表了一篇探討iPhone軟件交互的文章：《iPhone可有設(shè)計(jì)哲學(xué)》。黃章看到后十分贊賞，拋出橄欖枝，隨后李楠就此加入魅族。
李楠在魅族這些年，創(chuàng)立了魅藍(lán)品牌，也做出了一系列“卡慢丑，小米糙”等讓粉絲比較反感的碰瓷營(yíng)銷。更是在2015年的時(shí)候牽頭引入了阿里的投資，但那筆投資折騰完之后，魅族并沒(méi)有因此崛起。2016年魅族一年開了十多場(chǎng)演唱會(huì)式的發(fā)布會(huì)，雖然通過(guò)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)表面上保住了銷量規(guī)模，但即使卻埋下了產(chǎn)品線混亂的禍根。
楊柘出局，打造高端品牌失利的魅族，用回李楠也解決不了問(wèn)題，反而會(huì)把魅族拖進(jìn)更大的泥潭。
尷尬的銷量
在內(nèi)部調(diào)整告一段落之后，接下來(lái)魅族將要面臨的是形式更加嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年OPPO、vivo在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的銷量分別為3808萬(wàn)臺(tái)與3548萬(wàn)臺(tái)，大幅領(lǐng)先于其他品牌手機(jī)廠商。即便是排名第六的小米，銷量也高達(dá)2463萬(wàn)臺(tái)。
來(lái)源：賽諾
相比之下，魅族的621萬(wàn)臺(tái)雖然穩(wěn)居在金立和三星之前，但與一線廠商之家的差距已經(jīng)很難逾越。面對(duì)如此巨大的銷量鴻溝，魅族想要靠16系列旗艦打翻身戰(zhàn)幾乎是無(wú)法做到的。
魅族16th系列用上了定制的三星AMOLED屏幕、屏下指紋識(shí)別、高通驍龍845芯片等旗艦級(jí)元器件，但是缺了NFC、生活防水、無(wú)線充電等。最低檔位的魅族16th售價(jià)2698元性價(jià)比足夠，可能真的掙不了太多錢。頂配的魅族16th Plus又高達(dá)3998元，可能真的沒(méi)有太多人買。
從年后回來(lái)，在魅族忙著收拾家里的爛攤子時(shí)，OV華為小米等頭部品牌廠商表現(xiàn)得格外激進(jìn)。vivo在今年第一季度首發(fā)了屏下指紋識(shí)別，隨后沒(méi)多久又推出了采用升降設(shè)計(jì)的vivo NEX，建立人工智能研究院，打大技術(shù)牌。OPPO則是在時(shí)隔四年后更新Find系列超旗艦，推出了采用雙潛望結(jié)構(gòu)的Find X。
小米除了推出新品手機(jī)、電視、筆記本等一系列新品，還大力拓展海外市場(chǎng)，在印度等市場(chǎng)多點(diǎn)開花。華為+榮耀品牌更是持續(xù)領(lǐng)軍國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商，在今年第二季度擊敗蘋果，成為全球第二大智能手機(jī)廠商，并放言在明年第四季度擊敗三星成全球第一。頭部品牌的激流勇進(jìn)，映照的是二三線廠商的日子每況愈下。
三星手機(jī)份額在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退，金立因?yàn)槿ツ昴甑妆l(fā)的資金危機(jī)而處于癱瘓狀態(tài)。第一陣營(yíng)的手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了超過(guò)80%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，留給魅族的時(shí)間不多了。
如果去年魅族還能說(shuō)出貨量接近2000萬(wàn)臺(tái)，今年再不抓點(diǎn)緊，這個(gè)數(shù)字或許就得打個(gè)對(duì)折了。
