7月31日，拼多多董事長兼CEO黃崢發(fā)布題為《堅持本分，即使是惡意的攻擊，也要善意的解讀》的全體員工信，表示“一邊倒的正面不是我們追求的，，一邊倒的負(fù)面也從來不是真實的拼多多”。要堅持本分，面對質(zhì)疑先求責(zé)于己，要擁抱公眾和競對的監(jiān)督，忽略股價的波動，拿出釘釘子的精神，一個一個扎扎實實解決實際問題。
黃崢在信中表示，要消費者導(dǎo)向，不要競爭導(dǎo)向。面對紛至沓來的質(zhì)疑，甚至被扣帽子。我們自己不要慌亂，不能眉毛胡子一把抓，不能試圖一蹴而就。不能競爭導(dǎo)向，別人指什么我們才做什么，要牢牢的抓住消費者導(dǎo)向，從消費者最最切身的利益點開始抓，開始改，持續(xù)的改。
黃崢強(qiáng)調(diào)，大家聚在一起是緣分，能遇上拼多多是我們的幸運(yùn)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，持續(xù)承受質(zhì)疑甚至冤枉。
整個公司都相信——沒有一個偉大的變革和創(chuàng)造會來得那么容易，那么顯而易見。所有員工的期權(quán)將鎖定三年，繼續(xù)埋頭苦干，準(zhǔn)備迎接關(guān)注，贊揚(yáng)，詆毀甚至攻擊。
以下為全員信全文：
堅持本分，即使是惡意的攻擊，也要善意的解讀
剛剛和大家開完員工大會，講完所有人一起期權(quán)鎖定三年，繼續(xù)埋頭苦干，準(zhǔn)備迎接關(guān)注，贊揚(yáng)，詆毀甚至攻擊。
沒想到，第二天就來了。
來得如此強(qiáng)烈。在這里我想對大家說兩句。
1，我們要團(tuán)結(jié)，要堅信過去一起開創(chuàng)的模式。雖然今天離Costco + Disney 還很遠(yuǎn)，但過去的實踐表明它有著頑強(qiáng)的生命力和巨大的前景。我們要堅信為最廣大的消費者創(chuàng)造價值才有未來。
2，要堅持本分，面對質(zhì)疑先求責(zé)于己，要擁抱公眾和競對的監(jiān)督，忽略股價的波動，拿出釘釘子的精神，一個一個扎扎實實解決實際問題。
3，要消費者導(dǎo)向，不要競爭導(dǎo)向。面對紛至沓來的質(zhì)疑，甚至扣帽子。我們自己不要慌亂，不能眉毛胡子一把抓，不能試圖一蹴而就。不能競爭導(dǎo)向，別人指什么我們才做什么，要牢牢的抓住消費者導(dǎo)向，從消費者最最切身的利益點開始抓，開始改，持續(xù)的改。
大家聚在一起是緣分，能遇上拼多多是我們的幸運(yùn)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，持續(xù)承受質(zhì)疑甚至冤枉。沒有一個偉大的變革和創(chuàng)造會來得那么容易，那么顯而易見。一邊倒的正面不是我們追求的，一邊倒的負(fù)面也從來不是真實的拼多多。
我們要扎到最最實處，埋頭苦干，一點一滴地推動拼多多實實在在的進(jìn)步。
拼多多董事長兼CEO黃崢
