拼多多7月26日正式登陸納斯達克，開盤大漲40%，截止到上周五(7月28日)，拼多多收盤價跌回到24.60美元，市值273億美元，一舉成為中國第三大電商平臺。拼多多創(chuàng)始人黃崢也以近千億的身家成為中國富豪榜前列的年輕人，根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)，他將由此躋身中國最富的25人之列。
拼多多從創(chuàng)立到上市用了不到3年的時間，不得不驚嘆創(chuàng)富的神速，當(dāng)然，發(fā)生了就必有其合理性，互聯(lián)網(wǎng)+的神奇魔力、強大的資本力量以及創(chuàng)始人黃崢的人脈資源等等。
筆者認為最重要的支撐因素還是來自于市場，中國13億多人口，意味著一個全球體量最大的消費市場，而且是一個多元化的市場，有的人是從奢侈回歸平淡，類似日本作者三浦展提到了第4消費時代，有的人從富裕進入奢侈，有的人小康進入富裕，但對處于發(fā)展中國家的中國來說，大部分還處在奔小康路上，還有一部分人沒有脫貧呢。各個層級的消費群體都是一個巨大的細分市場，做好其中任何一個細分市場的渠道平臺都會成為一個巨無霸，拼多多顯然是看到并抓住了中國縣級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場。
以家電為例，拼多多平臺上賣的大多是低端產(chǎn)品，通過拼團的方式，價格也非常低。一分錢一分貨，這是一個正常的商業(yè)邏輯。受收入水平的限制，大部分不發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)以較低價格購買一些入門級的產(chǎn)品，也是惠及了消費者，畢竟解決從無到有，筆者認為這是一個廠家、商家、消費者以及政府多方共贏的好事，也是一個可持續(xù)的商業(yè)模式。
但是，在拼多多上充斥大量假冒知名品牌的“山寨”家電，一種方式是在知名品牌后面加后綴，比如，索尼是全球知名的電視品牌，在拼多多上你會看到“索尼TV”，”SONY TV”，“索尼4k”，大部分消費者會認為這是索尼的產(chǎn)品，而實際而索尼沒毛關(guān)系。
類似的還有很多，創(chuàng)維先鋒、小米視界、海信智能……
還有一種山寨方式，是直接在品牌LOGO上的創(chuàng)新，通過字體設(shè)計，讓山寨品牌LOGO視覺效果無限接近被仿品牌，比如，TGL化生“TCL”，SVMSUNG 化生“SAMSUNG”，I-Iisense 化生“Hisense”，看圖效果很明了。
這種山寨商品不僅在電視領(lǐng)域，在廚電等其他家電領(lǐng)域也有。
不僅在整個家電領(lǐng)域，在拼多多的其他消費品類也有，可以說有“泛濫”之勢。
對這種“山寨”商品泛濫的情況，創(chuàng)始人黃崢是心知肚明的。在上市前夕，黃崢在回應(yīng)媒體關(guān)于打假問題時表示，：“阿里走過的路我們都得走，他們遇到過的困難，吃過的苦，我們都得吃。但是我們作為后面的人，相對幸運一些，至少看過它踩過幾個坑，用什么辦法解決了，我們相對來說解決(假貨)速度會更快一些，付出的代價在前人的經(jīng)驗基礎(chǔ)上有可能更小一些。”
淘寶發(fā)跡于十幾年前，來自資本市場、社會口碑等多方面的壓力，淘寶上的假貨情況已有明顯改觀。十幾年過去了，淘寶走過了老路，拼多多為什么還要重蹈覆轍?現(xiàn)在打假技術(shù)手段和法律手段比十幾年前多多了，還有必要所謂“寬進嚴出”嗎?為了低價的沖擊力更大、為了集聚更多用戶、為了更快發(fā)展更快上市，這也許才是黃崢讓假貨多飛一會的理由。
在招股書中，拼多多用了一個能讓美國投資人看得懂的比喻：要做“Costco(美國知名連鎖倉儲賣場，特點是銷售高性價比的產(chǎn)品)和迪士尼”的合體，意思是拼多多既要銷售高性價比的產(chǎn)品，又要像迪士尼那樣充滿樂趣、讓每個人都能找到自己喜歡的部分。
大多數(shù)消費者都希望買到價廉物美、高性價比的商品，這只能當(dāng)做一種追求或體驗，在正常的市場中是不會長期存在這種商品的。高性價比，“性”(性能)是基礎(chǔ)，是分子，但不能利用這種消費心理去賣低質(zhì)低價的假冒、山寨商品，誰也不希望買到假貨，否則所謂的性價比就接近于零。低價是可以，減少功能降低配置，但基本功能和性能應(yīng)該是可靠的，犧牲產(chǎn)品功能及安全性能的低價帶給消費者將是傷害，不僅是消費體驗的傷害，有可能是生命財產(chǎn)的傷害。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)消費者的消費知識缺乏，對商品優(yōu)劣欠缺鑒別能力，而商家利用信息不對稱去賣山寨商品是一種不負責(zé)任的行為。同樣，這些山寨商品也嚴重損害了品牌廠商的利益，沖擊了正常的市場經(jīng)濟秩序。
“假冒偽劣商品危害極大，一定要卡住假冒偽劣的商品，不讓它們過關(guān)。靠假冒偽劣商品，國家是發(fā)展不起來的，是繁榮不起來的，也是沒有前途的。”1993年8月25日時任國務(wù)院總理朱镕基視察滿洲里海關(guān)的講話猶在耳畔。
拼多多的在納斯達克成功上市，并不能證明這就是一家“好“公司，只能說明公司符合美國資本市場準(zhǔn)入門檻，實現(xiàn)了創(chuàng)始人的利益，也將兌現(xiàn)拼多多各輪融資方及投行們的利益，但拼多多的市場在中國，是否符合中國消費者的利益、是否符合供應(yīng)商的利益，又是否侵害了其他相關(guān)方的合法權(quán)益?這些利益的博弈也許才剛剛開始。
拼多多上?？偛?，“本分”二字的標(biāo)語在辦公室隨處可見
在6月30日拼多多發(fā)布致股東的信中，創(chuàng)始人黃崢提出的核心價值觀就兩個字“本分”，其含義包括，要誠信，并成為值得信任的人;對管理層而言是專注于為消費者創(chuàng)造價值，我們可能不被理解，但我們總是出于善意，不作惡。
在今年5月的一次媒體采訪中，拼多多創(chuàng)始人黃崢在談到行業(yè)競爭與企業(yè)發(fā)展時說，“拼多多的存在本身就是一種模式，最好的企業(yè)應(yīng)該是不可比的。你可以說我low，說我初級，但你無法忽視我。”
作為身家千億的拼多多創(chuàng)始人，黃崢目前的個人財富在全球也沒有多少人可以企及，沒人能忽視他，也不會有幾個人說他LOW，但無論作為公民的個人和作為社會公民的企業(yè)都應(yīng)有底線。
