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微策略與上海數(shù)聚合力打造中小企業(yè)BI服務(wù)新引擎

   時(shí)間:2018-07-17 17:16:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

2018年,商業(yè)智能市場(chǎng)持續(xù)火熱,不管是投資圈還是IT圈,都在廣泛關(guān)注著大數(shù)據(jù)和BI。

相較于依托中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)分析需求而生存的國(guó)內(nèi)BI企業(yè),國(guó)外BI廠商在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,如果想擁有更強(qiáng)的獲客能力,首先要了解每家中國(guó)企業(yè)的真正痛點(diǎn)和需求,這是一項(xiàng)巨大的工程,也是很多全球企業(yè)無(wú)法解決的薄弱環(huán)節(jié)。作為全球領(lǐng)先BI廠商,MicroStrategy(微策略)的做法是加強(qiáng)和優(yōu)化渠道體系建設(shè),與本地的行業(yè)龍頭結(jié)盟,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。近日,微策略與上海數(shù)聚智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱”上海數(shù)聚“)簽署合作協(xié)議,雙方將資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在產(chǎn)品推廣、渠道布局、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)層面進(jìn)行長(zhǎng)期深入的合作,進(jìn)一步強(qiáng)化雙方的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

中小企業(yè)BI應(yīng)用需更智能、迅捷、自助

大公司因?yàn)榫哂谐渥愕耐顿Y時(shí)間和資金,因此很早就開(kāi)始考慮使用BI。而目前,許多中小企業(yè)也已經(jīng)部署或正準(zhǔn)備開(kāi)始BI項(xiàng)目,希望能夠在最短時(shí)間內(nèi)、以最少的成本獲得投資回報(bào)。那么,采用什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)能夠達(dá)到這一目標(biāo),可能是中小企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。微策略一直致力于通過(guò)創(chuàng)新來(lái)顛覆現(xiàn)狀,幫助中國(guó)企業(yè)和合作伙伴增強(qiáng)智能分析與應(yīng)用能力。為了滿足中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求, 微策略此前已正式推出達(dá)析報(bào)告(Dossier),讓中小企業(yè)可以快速部署,節(jié)省系統(tǒng)和實(shí)施的相關(guān)投入。

作為BI領(lǐng)域的專家,微策略大中華區(qū)總經(jīng)理陳永德認(rèn)為,中外BI應(yīng)用最大區(qū)別是生命周期的不同。國(guó)外客戶部署B(yǎng)I前會(huì)尋求德勤、凱捷等咨詢公司幫助,為他們進(jìn)行未來(lái)長(zhǎng)達(dá)幾年的BI、大數(shù)據(jù)規(guī)劃。而中國(guó)是個(gè)跨越式發(fā)展的市場(chǎng),尤其是中小企業(yè)常常先嘗試選購(gòu),不行再換,這對(duì)于客戶自身系統(tǒng)建設(shè)相當(dāng)不利。為了提升BI項(xiàng)目的成功率,在軟件選型時(shí),陳永德建議中國(guó)企業(yè)要選擇世界頂尖工具,同時(shí)也要考慮本地化項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)服務(wù)等軟性指標(biāo),而這也是微策略與上海數(shù)聚合作的主要原因。陳永德表示:“上海數(shù)聚擁有專業(yè)成熟的BI應(yīng)用框架產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施團(tuán)隊(duì),是中國(guó)市場(chǎng)中行業(yè)商業(yè)智能解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。微策略希望借助和上海數(shù)聚的合作,加快微策略中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋率,全力打造中小企業(yè)商業(yè)智能服務(wù)新引擎,推動(dòng)他們的數(shù)字化變革。”

微策略耗費(fèi)近30年所打造出綜合性評(píng)比最高的分析應(yīng)用平臺(tái),具有運(yùn)行效率快、軍事級(jí)別安全防護(hù)和高度拓展性等獨(dú)家優(yōu)勢(shì),能夠大大地幫助企業(yè)以最低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)分析。但由于BI項(xiàng)目需要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)、內(nèi)部流程等都要非常熟悉和了解,這讓具體落地變得很困難。上海數(shù)聚創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳慶華指出,同微策略建立戰(zhàn)略合作后,公司將運(yùn)用微策略的頂尖技術(shù),結(jié)合自身積累的優(yōu)秀管理理念、行業(yè)知識(shí)以及人才優(yōu)勢(shì),以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng),向客戶提供行業(yè)定制化的BI整體解決方案,著重解決與客戶運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)的核心問(wèn)題,此舉不僅符合新一代BI靈活、迅捷、自助的鮮明特征,更從實(shí)際出發(fā),緩解了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的成本痛點(diǎn)。

AI將成為商業(yè)智能的重要組成部分

要超越同行,一是產(chǎn)品功能足夠強(qiáng)大;二是要持續(xù)在研發(fā)領(lǐng)域投入并形成優(yōu)勢(shì);三是要有非常強(qiáng)的市場(chǎng)和行業(yè)洞察能力。Gartner在《2018 商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析魔力象限》中提到了一些未來(lái)BI關(guān)鍵技術(shù)趨勢(shì),如增強(qiáng)分析、數(shù)據(jù)擴(kuò)展性和模型復(fù)雜度、嵌入功能等,認(rèn)為這些關(guān)鍵技術(shù)會(huì)真正的改變數(shù)據(jù)分析的下一個(gè)10年。而微策略前瞻性眼光在其產(chǎn)品策略中顯露無(wú)疑。

如何將AI和BI進(jìn)行場(chǎng)景化整合是微策略重點(diǎn)發(fā)力的方向之一,為此,他們已經(jīng)規(guī)劃出了明確的AI產(chǎn)品路線圖。比如:利用自然語(yǔ)言處理技術(shù)和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),讓設(shè)備理解問(wèn)題,搜索MicroStrategy元數(shù)據(jù)庫(kù),獲得相關(guān)答案;利用基于機(jī)器學(xué)習(xí)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)使用攝像頭掃描商品深入了解商品分析或觀看其他推薦商品等。當(dāng)然,微策略位于杭州的300多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始深入地研究如何與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)接,如何把國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀AI、大數(shù)據(jù)和云產(chǎn)品融入進(jìn)來(lái),開(kāi)發(fā)出更多符合中國(guó)用戶應(yīng)用習(xí)慣的產(chǎn)品功能。

在數(shù)據(jù)擴(kuò)展性和模型復(fù)雜度方面,微策略已經(jīng)將其打造成企業(yè)最大的賣點(diǎn)。當(dāng)前,整個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)正變得越來(lái)越復(fù)雜,數(shù)據(jù)數(shù)量和規(guī)模不斷增加,這迫使數(shù)據(jù)分析和BI系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍必須思考判斷在哪里,以及如何進(jìn)行數(shù)據(jù)建模。MicroStrategy產(chǎn)品不需要復(fù)雜的建模過(guò)程,并且能夠借助各種原生連接器接入幾乎任何類型的數(shù)據(jù),包括電子表格、Salesforce 報(bào)表、Hadoop等大數(shù)據(jù)源以及業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù),員工可以通過(guò)瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備、電子郵件、通訊軟件等實(shí)現(xiàn)快速、簡(jiǎn)單的分析。

移動(dòng)性加速BI“大眾化”進(jìn)程

商業(yè)智能曾被認(rèn)為是“老板工程”,屬于高管、IT部門和專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員。然而近年來(lái),一線執(zhí)行員工也會(huì)越來(lái)越多的用到數(shù)據(jù)分析相關(guān)的系統(tǒng),使得普及化的“全民商業(yè)智能”正成為發(fā)展趨勢(shì)。再加上商業(yè)智能軟件移動(dòng)功能的加碼,用戶界面也變得前所未有的簡(jiǎn)單,一般用戶都可以輕松使用,BI發(fā)展正向“大眾化”方向演進(jìn)。

陳永德認(rèn)為移動(dòng)性能加速了BI“大眾化”進(jìn)程。作為移動(dòng)BI的領(lǐng)跑者,微策略率先布局IOS系統(tǒng)、成功開(kāi)發(fā)基于Android原生系統(tǒng)的BI應(yīng)用,這些原生應(yīng)用還能與達(dá)析報(bào)告的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。員工所見(jiàn)所聞,比如一個(gè)簽名、一句留言,都可以通過(guò)移動(dòng)BI回寫(xiě)到后方系統(tǒng),系統(tǒng)通過(guò)移動(dòng)式報(bào)表、分析和監(jiān)控又會(huì)將最新信息放到員工的手中,使他們能夠在任何地方做出更明智的決策。

過(guò)去多年來(lái),中國(guó)一直是微策略重要的戰(zhàn)略性市場(chǎng)。據(jù)了解,2018年,微策略將努力保持自身業(yè)務(wù)成長(zhǎng)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展方向的契合,擴(kuò)大合作伙伴生態(tài)圈,以更加積極的姿態(tài)投身中國(guó)數(shù)字化建設(shè)中。

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