據(jù)《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版北京時(shí)間7月10日?qǐng)?bào)道，在線團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon可能很快進(jìn)行該公司有史以來(lái)最大一筆銷售：它自己。據(jù)媒體上周報(bào)道稱，Groupon正在考慮將公司打包出售。
誰(shuí)是Groupon可能的買家?中國(guó)電商巨頭阿里巴巴。不過(guò)，雖然Groupon很適合阿里巴巴，但它可能并不值目前的這個(gè)價(jià)。
阿里巴巴對(duì)Groupon的興趣可以追溯到2016年2月。當(dāng)時(shí)該公司在Groupon股價(jià)下跌之際買入了其5.60%的股份。
顯然，阿里巴巴在Groupon身上看到了一些其他投資者沒(méi)有看到的東西，比如后者的商業(yè)模式。
Groupon早期的商業(yè)模式幫助消費(fèi)者獲得大幅折扣，前提是有足夠多的用戶參與活動(dòng)。
但當(dāng)這種商業(yè)模式不再起作用時(shí)，Groupon改變了這種模式，為其網(wǎng)站上的產(chǎn)品設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)折扣，而不考慮參加活動(dòng)的消費(fèi)者的數(shù)量。
與此同時(shí)，該公司精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，專注于利潤(rùn)豐厚的北美市場(chǎng)。
這些舉措似乎起到了作用，這從該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的好轉(zhuǎn)中就可以看出來(lái)。
但阿里巴巴肯定還看到了其他一些因素，才促使它買入Groupon的股份。
其中之一是，Groupon很好地補(bǔ)充了阿里巴巴的商業(yè)模式，為這家電商巨頭的商家提供了一個(gè)很好的營(yíng)銷平臺(tái)。
與此同時(shí)，Groupon有潛力幫助阿里巴巴擴(kuò)大在北美的業(yè)務(wù)。阿里巴巴在中國(guó)家喻戶曉，但它還沒(méi)有在國(guó)外市場(chǎng)建立品牌聲譽(yù)。
盡管如此，Groupon可能并不值目前接近30億美元的價(jià)格，其中包括債務(wù)。理由很充分：它的模式是不可持續(xù)的。之所以這么說(shuō)，主要原因有幾點(diǎn)。其一是，Groupon銷售其他公司的產(chǎn)品，這些公司在促銷談判中占據(jù)了上風(fēng)。
此外，Groupon面臨大量的競(jìng)爭(zhēng)，包括擁有廣大用戶基礎(chǔ)的谷歌、亞馬遜、雅虎和在線旅游巨頭Expedia等。
最后是Groupon團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的產(chǎn)品性質(zhì)。其銷售的產(chǎn)品大部分屬于可有可無(wú)的類別，例如俱樂(lè)部會(huì)員和郵輪旅行等，而不是牙膏和洗衣粉等必備物品。這意味著，Groupon必須花費(fèi)大量的資金進(jìn)行營(yíng)銷。而這顯然會(huì)對(duì)它的盈利能力造成影響。
所以，考慮到交易價(jià)格和Groupon商業(yè)模式的可持續(xù)性，阿里巴巴收購(gòu)該公司可能并不是筆好買賣。
