長(zhǎng)租公寓發(fā)展至今，幾經(jīng)起伏后，在2017年迎來發(fā)展高峰期，國(guó)家的支持，金融的進(jìn)入，使長(zhǎng)租行業(yè)獲得巨大的驅(qū)動(dòng)力。新階段，面臨著新的需求，樂乎城市青年社區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“樂乎”)在2018年成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。作為以房為主要載體的居住形式，樂乎作為輕資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)的代表和領(lǐng)軍企業(yè)，用“輕”思維拓寬產(chǎn)業(yè)邊界，增加產(chǎn)品縱深，在存房量巨大，國(guó)家土地供應(yīng)逐步縮水的現(xiàn)實(shí)背景下，以多元化的合作模式，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作的多方共贏，使更多人關(guān)注運(yùn)營(yíng)，關(guān)注其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義。
樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人于洪胤
樂乎在B輪融資成功后，預(yù)計(jì)今年將會(huì)完成全國(guó)5萬間的房源體量。樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人于洪胤談行業(yè)未來，他認(rèn)為國(guó)家在土地供應(yīng)上逐漸縮減，增建項(xiàng)目也會(huì)減少，機(jī)構(gòu)方和開發(fā)商轉(zhuǎn)型是未來長(zhǎng)租公寓的方向，同時(shí)將會(huì)催生大量的小型運(yùn)營(yíng)商、私人的管理機(jī)構(gòu)，且市場(chǎng)非常垂直，更具個(gè)性化。
在國(guó)家政策的大力支持下，城市租賃儼然成為國(guó)策的重要載體，但不可否認(rèn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)還很年輕，對(duì)標(biāo)美國(guó)、日本等成熟的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)，我國(guó)仍處在萌芽期，在發(fā)展迅速的同時(shí)，必然伴隨一些問題出來。
運(yùn)營(yíng)效率有待提升。隨著整個(gè)城市租賃市場(chǎng)的發(fā)展，長(zhǎng)租公寓進(jìn)入快速發(fā)展期，規(guī)?；l(fā)展需要更加規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體系支撐，但作為新興產(chǎn)業(yè)，大家還都在摸索期，尋找適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)情的方式方法。規(guī)?；Ⅲw系化的能力并非一蹴而就，需要長(zhǎng)期的實(shí)踐與積累，大量的研判與復(fù)盤中逐步加強(qiáng)，真正踩過每一個(gè)坑，也能抓住時(shí)代賦予的每一次機(jī)遇。于洪胤在樂乎有朋學(xué)院培訓(xùn)會(huì)上談公寓行業(yè)多元化發(fā)展趨勢(shì)，他表示“用更多的智能化的設(shè)備為整個(gè)行業(yè)提供服務(wù)，市場(chǎng)將趨向運(yùn)營(yíng)合作更細(xì)化、產(chǎn)品合作更深入、平臺(tái)合作更融合，金融服務(wù)門類將更多樣、成本也將更低”。樂乎是輕資產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng)的頭部企業(yè)，運(yùn)營(yíng)能力在業(yè)界廣受認(rèn)可，以開放的心態(tài)與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作，探索多元化的合作方式。
金融手段仍需多元化。ABS(資產(chǎn)支持證券)、類REITs和CMBS(商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券)、險(xiǎn)資入市等金融手段日益豐富著長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)，可以幫助企業(yè)較快回籠資金，作為投資工具會(huì)增強(qiáng)資本參與租賃住房的動(dòng)力，進(jìn)一步完善投融管退構(gòu)成完善閉環(huán)。資本市場(chǎng)方面，需要推出更多元化的產(chǎn)品，使得不同偏好的投資者有更好的選擇。借助REITs等，為企業(yè)提供創(chuàng)新融資渠道和投資退出路徑，對(duì)于建立多主體供給多渠道保障足夠并舉的住房制度具有重要意義。對(duì)標(biāo)美國(guó)澳大利亞日本新加坡等市場(chǎng)中介公司估算，未來中國(guó)房地產(chǎn)投資信托基金市場(chǎng)規(guī)模約4萬億元人民幣。于洪胤表示，更加多元化的金融手段，更加成熟的金融市場(chǎng)，使長(zhǎng)租公寓行業(yè)更加穩(wěn)定，低資金高回報(bào)，投資也更趨于理性，未來樂乎將加強(qiáng)金融能力，以更多的形式牽入金融入市，更好的匹配資方，探索組建聯(lián)合基金的可能性。
繼續(xù)探索政策落地的操作性。國(guó)家紅利政策頻出，無論從供給端還是金融端，都給出了非常好的政策開口，但在新興市場(chǎng)無模式可依的情況下，政策的具體操作性，有待進(jìn)一步摸索，需要更加周密的要求，在稅收、經(jīng)營(yíng)許可等方面仍需細(xì)化。但在向好的發(fā)展趨勢(shì)下，必將越加完善和更具操作性。
于洪胤說，樂乎員工平均年齡在28歲左右，是一支年輕且充滿激情的隊(duì)伍，人才成長(zhǎng)步調(diào)與企業(yè)發(fā)展同步。同時(shí)，從高層管理者到員工都是青年人，更懂得城市漂們的外在與內(nèi)在的訴求，面對(duì)鋼鐵森林，他們沒有城市歸屬感，樂乎將使命定義為“持續(xù)創(chuàng)造城市歸屬感”，就是為奮斗的青年人打造一個(gè)有歸屬感的家，通過社群運(yùn)營(yíng)，在社區(qū)的伙伴們能夠有更多碰撞與交互，找到認(rèn)同感與更多居住快樂。樂乎積極的與政府合作，在城市人才戰(zhàn)略上做文章，比如推進(jìn)“人才留漢”的武漢洪山·樂乎大學(xué)生社區(qū)，北京昌平解決職住平衡的“回+理想鄉(xiāng)”國(guó)際青年人才社區(qū)等城市規(guī)劃項(xiàng)目，作為民心工程獲得贊譽(yù)。
目前樂乎仍在與各地政府接洽，“一城一策”的發(fā)展人才公寓項(xiàng)目，推進(jìn)城市人才建設(shè)，促進(jìn)城市租賃向好發(fā)展。樂乎目前正在籌劃深圳人才公寓項(xiàng)目，近期有望落地。更加開放與多元化的樂乎將繼續(xù)延展更多的可能性，在產(chǎn)業(yè)萌芽期獲得足夠沉淀，做到厚積薄發(fā)。拭目以待，樂乎探索的路上，能呈現(xiàn)更多驚喜。
