自“中興事件”發(fā)生以來，作為曾經(jīng)的ZTEr(中興人的簡稱)，總會被問及，中興通訊到底是一家什么樣的公司?好像是一家造手機的?也沒什么核心技術?
聽到這樣的說法與認知，有點哭笑不得。當然，作為曾經(jīng)的中興人，我也知道這是我們的缺點，“工程師文化”，不善言辭、寡言少語，常常被外界所誤解。
首先，中興通訊不單純是一家手機廠商，手機只是其中的一部分業(yè)務，最主要的是通信設備供應商。這么說吧，我們在家可以點外賣，出門可以打滴滴，用的通信網(wǎng)絡中，有相當大的一部分是他們提供的設備和建造的網(wǎng)絡，即我們常聽說的3G、4G，以及未來的5G通信等。
另外，關于中國的“缺芯”之痛，也被廣大網(wǎng)友誤讀為，中興是一家沒有核心技術的公司。這是個天大的誤會，請認真讀一遍“中興通訊”，它是一家通信公司，而非芯片公司。通信產(chǎn)業(yè)(ICT)是個高度技術密集型產(chǎn)業(yè)，需要全球化的分工協(xié)作來完成。這就好比，你讓一個廚師去種菜。全產(chǎn)業(yè)鏈部署的事情，需要從國家層面進行規(guī)劃。
我們單從通信行業(yè)來看，中興通訊的技術實力或許會讓無數(shù)網(wǎng)友瞠目結舌。
目前中興通訊是全球通信“四大玩家”之一。這是個什么概念呢?上世紀九十年代以前，也就是固話(固定電話)通信時代，那時候清一色的國外廠商，到了90年，中國第一臺國產(chǎn)數(shù)字程控交換機(中興通訊研制成功的ZX500)誕生，自此打破了外國廠商一統(tǒng)天下的局面。
BB機，大哥大消失在我們的視野里并不遙遠，也就近二、三十年的事情。在這30來年的時間里，我國移動通信歷經(jīng)了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并行，5G開始領跑的歷程。而中興通訊，作為中國通信的中堅力量，正是深度參與者。從1G時代開始，那些我們至今聽起來都如雷貫耳的全球著名的通信設備公司(如：貝爾實驗室、北美電信、阿爾卡特、朗訊、西門子、摩托羅拉……，業(yè)內(nèi)稱之為“七國八制”的時代)，現(xiàn)在都已淡出了公眾視野，甚至消亡。
時至今日，全球通信設備公司，也就剩下“四大玩家”(華為、愛立信、諾基亞、中興)，僅中國就占據(jù)了兩席。也正是因為如此，中國通信的崛起，讓西方世界感到了焦慮。比如，中興、華為面向北美市場，一直被打壓、限制，更別說此次“制裁中興”，明眼人一看就懂。
關于網(wǎng)上熱議的中興通訊沒有核心技術這個話題，真真是誤會大了，我們看幾組數(shù)據(jù)就知道：
至2017年底，中興通訊擁有全球資產(chǎn)專利6.9萬件;
連續(xù)8年全球PCT專利申請名列前三，且連續(xù)3年位列全球第一;
當前已經(jīng)擁有5G通信核心專利2000+件。
因此，在殺紅了眼的通信江湖，從“七國八制”的戰(zhàn)國時代，到如今的“四大玩家”的寡頭競爭，沒有核心技術與專利怎么能活到今天。
當然，說起此次“中興事件”，也是中國企業(yè)出海過程中必經(jīng)的陣痛。尤其是當今世界風云變幻，對于一家全球化的企業(yè)也是極大的考驗和挑戰(zhàn)。
若論中國企業(yè)出海，中興通訊算是較早一批實現(xiàn)全球化的企業(yè)之一，也是“中國通信”邁向全球的中流砥柱之一，甚至早于今天大家熟知的“中國高鐵”(如果不算非洲的坦贊鐵路)，至今中興通訊的分支機構已經(jīng)遍布全球160余個國家，尤其是為大多發(fā)展中國家、第三世界國家?guī)チ巳蜃钕冗M的通信設備和解決方案，讓這些國家人人都可以享受新興通信技術帶來的生活便捷。誠然，我們也得承認，中興通訊作為走向全球化的中國企業(yè)，依然還有很長的路要走，遭遇障礙和阻力也是無法避免的。這并非壞事，也給中國其它走出去或正準備走去的企業(yè)提供很好的參考和借鑒。
因此，中興通訊業(yè)更加重視企業(yè)的合規(guī)建設。從2017年開始，公司成立了專門的合規(guī)部門，聘請了首席合規(guī)官，并先后組織了6.5萬名員工進行合規(guī)培訓和考試，強化全員的合規(guī)意識和能力。因為他們深刻的知道，作為全球化企業(yè)，合規(guī)已經(jīng)不是企業(yè)的附屬品，而是企業(yè)的核心能力和資產(chǎn)之一。
我們惟愿中國的企業(yè)在出海的路上可以堅守合規(guī)，揚帆遠航，勇往直前。
此外，也有朋友跟我說，中興是一家國企，因此也很官僚。其實這也是個很大的誤會，也是一種錯誤的推論。中興通訊是國有大股東沒錯，但并非一家真正的國有企業(yè)，準確的說，中興應該算是一家公眾企業(yè)。企業(yè)干大了組織機構臃腫，流程復雜這是無可避免的，但他們也在不斷優(yōu)化和進化，比如扁平化管理等。要說官僚，作為曾經(jīng)的ZTEr來說，則是另一種體驗，除了最高層級的幾位核心領導之外，其余絕大多數(shù)領導都跟普通員工一樣在格子間辦公，并無不可逾越的上下級官僚意識和邊界，上下級大多數(shù)溝通毫無障礙。平等意識和文化，從創(chuàng)立公司那天起就已埋下了種子。
公司從創(chuàng)立至今，已經(jīng)走過了風風雨雨的33年，她見證的中國通信崛起，她為我們廣大的中國老百姓提供了質優(yōu)價廉的“移動通信服務”，我們每撥打出去的一個電話、每發(fā)出去的一條微信和微博，有近一半是她提供的設備支持和技術方案。
在網(wǎng)上看了那么多的對中興公司的誤讀，有時候很無奈、有時候也很生氣。其實，這些都沒有關系，也不怪廣大網(wǎng)友，作為曾經(jīng)“工程師”出身的ZTEr,我太懂這群“技術控”，埋頭干活是他們的的特點，鮮少言語也是他們的常態(tài)，因此被誤解在所難免。
今天，在這里洋洋灑灑講這么多，我惟愿中興能夠浴火重生，風雨之后定是彩虹，中興加油，ZTEr老鐵們加油!
