2018年5月17日，我們迎來了第50個世界電信日。
對整個通信行業(yè)來說，世界電信日都是一年一度最重要的節(jié)日，但對于中興通訊來說，今年的這一天，卻更加值得紀(jì)念。
這是自1985年成立至今，這家全球第四大電信設(shè)備公司經(jīng)歷最為艱難的電信日，也是最值得期待的電信日。
就在1個月前，美國商務(wù)部于4月16日宣布，對中興通訊激活拒絕令，禁止美國公司向中興通訊出口電訊零部件產(chǎn)品，期限為7年，并對中興通訊處以3億美元罰款。
受此影響，中興通訊的生產(chǎn)經(jīng)營遭遇重挫。5月9日晚間，中興通訊(000063)在最新公告中表示，"受拒絕令影響，本公司主要經(jīng)營活動已無法進行"。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，如果該制裁長期持續(xù)，中興通訊將繼續(xù)失血，甚至有可能導(dǎo)致破產(chǎn)。
這是33年來，中興通訊最危急的時刻。
但是，這也是一個最值得期待的電信日。
1、禁令事件迎來轉(zhuǎn)機，有很大希望在短期內(nèi)獲得解決
此前一天，美國總統(tǒng)特朗普通在Twitter上表示，已要求美國商務(wù)部幫助中興通訊恢復(fù)運營。
他隨后的Twitter繼續(xù)稱：中興從美國企業(yè)買了很大一部分部件，"這也是我們正在和中國協(xié)商的更大的貿(mào)易協(xié)議的一個反映。"
美國東部時間5月14日，美國商務(wù)部長威爾伯羅斯表示，愿意盡快改變對中國手機制造商中興通訊的銷售禁令。
5月16日凌晨，MSCI公布了半年度指數(shù)成分股調(diào)整結(jié)果，包括中興通訊在內(nèi)的234只A股被納入MSCI指數(shù)體系。
雖然目前尚沒有更新消息，但毫無疑問，中興事件已經(jīng)迎來曙光，在理想情況下，甚至有望在未來數(shù)天內(nèi)得到解決。
2、中興通訊仍處身高增長航道
就在4月27日，中興通訊剛剛發(fā)布了2018年的首份季度財報。在未考慮拒絕令的影響下，實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤16.87億元人民幣，同比增長39.01%。
這意味著，2017年以來聚焦主業(yè)、聚焦運營商，加強合規(guī)治理的中興通訊，業(yè)務(wù)經(jīng)營已經(jīng)持續(xù)向好。
與此對應(yīng)的，是在同一時期，愛立信和諾基亞都形勢不佳，財報雙雙虧損，且愛立信裁員超過3000人，諾基亞也宣布將在芬蘭本土裁員353人。如果看收入規(guī)模上，中興通訊已達到愛立信的91%、諾基亞的76%，且盈利能力更強。
這意味著，只要美國禁令事件得到妥善處理，與第二、三名差距越來越小的中興通訊，市場份額將有望加速拉近甚至實現(xiàn)超越。
同時，中興通訊5G、物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，也即將進入收獲期。
最近10年來，中興通訊一直保持著營業(yè)收入10%左右的研發(fā)投入規(guī)模，遠高于國內(nèi)上市公司不到2.5%的平均水平。在2017年，它更以129.62億元的研發(fā)支出，成為中國3600多家A股上市公司當(dāng)中，研發(fā)投入金額最高的上市公司。
根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的數(shù)據(jù) ，在2017年P(guān)CT(專利合作條約)提交的國際專利申請統(tǒng)計排名中，中興通訊以2965件國際專利申請量排名全球第二。這已經(jīng)是中興通訊連續(xù)第八年位居國際專利申請量全球前三——它甚至也是中國唯一連續(xù)八年獲此殊榮的公司。
至2017年12月31日，中興通訊累計擁有6.9萬余件全球?qū)＠Y產(chǎn)、已授權(quán)專利資產(chǎn)超過3萬件。其中，4G LTE 標(biāo)準(zhǔn)必要專利超過815件，全球占比超過13%，5G戰(zhàn)略布局專利全球超過2000件。 在大容量天線陣列、更多連接的核心編碼技術(shù)、超高精度時間同步和超低時延等5G核心技術(shù)方面，中興通訊都有重大創(chuàng)新，并已經(jīng)與全球20多家運營商開展5G測試或合作。
隨著R15版本5G標(biāo)準(zhǔn)將于2018年6月出爐，全球運營商的5G商用競賽即將拉開，中國、美國、英國、韓國等全球各地的主流運營商，都已經(jīng)計劃在未來一年內(nèi)推出5G商用服務(wù)。
作為5G領(lǐng)域技術(shù)實力最強大的科技公司之一，5G的商業(yè)化即將為中興帶來新一輪的高速增長。
3、走出美國事件的中興通訊，也將走到全球公司治理的前列
正所謂福禍相依，美國禁令事件雖然為中興帶來了巨大影響，但也促成了它的浴火涅槃，為未來的發(fā)展掃清了隱患。
自2017年以來，中興通訊不斷在改善的，除了科技創(chuàng)新、市場開拓和財務(wù)指標(biāo)以外，不為人注意但其實最重要的，是它的內(nèi)部規(guī)范治理。
正是在2017年和解協(xié)議推動下，中興通訊從管理層到員工，都全員投身于建設(shè)一個規(guī)范、可持續(xù)的合規(guī)管理體系。
它組建了專業(yè)的合規(guī)團隊，構(gòu)建和優(yōu)化公司進出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程;引入和實施SAP貿(mào)易合規(guī)管控工具(GTS)，推進IT自動化管控，開展覆蓋全球超過65000名員工的通識性合規(guī)培訓(xùn)，以及超過45000名員工通過特定關(guān)鍵崗位的合規(guī)培訓(xùn);支持美方指派的獨立監(jiān)察官(以下簡稱"監(jiān)察官")進行包括訪談、文檔提交、系統(tǒng)測試在內(nèi)的各項監(jiān)管工作，累計輸出文件超過13.2萬頁。
僅僅在2017年,它就投入超過5000萬美元用于出口管制合規(guī)工作，并計劃在2018年投入更多資源。
這些工作，不僅滿足了美國商務(wù)部對它提出的要求，更對中興通訊自身的公司治理能力，進行了一次前所未有的深刻洗禮。
事實上，我們已經(jīng)看到，鋼鐵正在煉成。
過去這一個月來，即使是在最危急的時刻，依然一直恪守合規(guī)誠信經(jīng)營理念，以開放、透明、誠信的態(tài)度，以合法合規(guī)的方式積極自救，并勇于為員工和合作伙伴承擔(dān)責(zé)任，體現(xiàn)出了一家全球化大公司應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)范。
正如孟子所說："天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。"
一旦走出此次危機，我們將有望看到，一個歷經(jīng)磨難之后更加強大的中興，實現(xiàn)新的騰飛反轉(zhuǎn)。
