4月26日，雷鳥電視在印度新德里舉行新品發(fā)布會(huì)，受到了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。
共有兩款尖端產(chǎn)品在此次會(huì)上發(fā)布，包括搭載Android 7.0的iFFALCON 55K2A和iFFALCON F2。憑借4K UHD的高清屏幕，兩款產(chǎn)品在色域、細(xì)節(jié)及畫面生動(dòng)性上都表現(xiàn)優(yōu)異，有望成為印度電視市場的新寵。
“今天，在這里，我們走出了國際化的第一步”，雷鳥科技CEO郭彤先生在演講中提到。初次登上印度發(fā)布會(huì)舞臺(tái)的他，和雷鳥這個(gè)品牌蘊(yùn)含的理念一樣，真誠而又自信。
老牌廠商孵化，互聯(lián)網(wǎng)大鱷強(qiáng)勢加持
僅從時(shí)間上來看，雷鳥是一個(gè)初出茅廬的后生，它的前身是TCL多媒體+業(yè)務(wù)中心。雷鳥科技負(fù)責(zé)TCL多媒體全球的智能電視終端平臺(tái)運(yùn)營，同時(shí)也從事自身和其他新品牌智能電視的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造和運(yùn)營，是TCL“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的最佳實(shí)踐。
彼時(shí)，正是互聯(lián)網(wǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”剛剛落下帷幕之際，產(chǎn)品價(jià)值重新回歸到大眾的視線中來。相對(duì)于小米、樂視、暴風(fēng)TV等純互聯(lián)網(wǎng)品牌而言，雷鳥繼承了TCL集團(tuán)的資金、研發(fā)和供應(yīng)鏈上的強(qiáng)大基因，在質(zhì)量把控上具有天然優(yōu)勢，更不易受到上下游價(jià)格變動(dòng)帶來的影響。同時(shí)，線下超過3600家連鎖、1500多家商超等渠道優(yōu)勢，也助力后入場的雷鳥迅速站穩(wěn)了腳跟。
制衡的局面在去年7月被打破，騰訊投資4.5億元入股雷鳥科技，成為其第二大股東，雷鳥科技正式揭牌。依托騰訊視頻海量的版權(quán)資源、優(yōu)秀的自制節(jié)目，及千人千面的視頻個(gè)性化服務(wù)基礎(chǔ)，雷鳥科技在內(nèi)容共享、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣、會(huì)員運(yùn)營等方面的優(yōu)勢被補(bǔ)足，其A輪估值達(dá)4.45億美金。
同時(shí)，雷鳥還與中國互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照方之一的南方新媒體戰(zhàn)略合作，向產(chǎn)業(yè)鏈上游再進(jìn)一步。前有騰訊、阿里的優(yōu)勢資源和內(nèi)容，背靠TCL強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和渠道，產(chǎn)業(yè)特征的有機(jī)結(jié)合，讓雷鳥科技成為了備受市場歡迎的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，數(shù)據(jù)顯示，截止去年底，雷鳥全球運(yùn)營平臺(tái)用戶超過2354萬，平均每天每個(gè)家庭打開電視并花費(fèi)4.9小時(shí)觀看雷鳥的節(jié)目和內(nèi)容，業(yè)務(wù)涵蓋視頻、應(yīng)用、游戲、音樂等諸多領(lǐng)域。
依托內(nèi)容基礎(chǔ)，海外版圖強(qiáng)勢擴(kuò)張
但雷鳥的野心顯然不止于此?，F(xiàn)在，其將目光再次放眼到了全球，并將印度當(dāng)做海外市場擴(kuò)張的重要一步。事實(shí)上，TCL在印度市場一直保持壯觀的增長勢頭，去年全年銷量增長高達(dá)121.5%，尤其是強(qiáng)大線下區(qū)域滲透能力，為雷鳥的印度之行做了充分鋪墊。
毋庸置疑，印度是最受中國家電企業(yè)熱捧的“金磚”市場之一。據(jù)IMF預(yù)測，印度經(jīng)濟(jì)有望在2020年前一直保持7%以上的增速，且三十歲以下的人口高達(dá)60%。但與之相對(duì)的是，印度的智能電視普及率只有23%，僅處于剛剛起步的階段，一個(gè)巨大規(guī)模的消費(fèi)市場正在形成。
“盡管多個(gè)品牌試圖滿足印度對(duì)智能家庭娛樂產(chǎn)品日益增長的需求，但沒有一家能夠提供新時(shí)代消費(fèi)者所需的全面體驗(yàn)”，TCL印度區(qū)域經(jīng)理Mike Chen表示，為了追求定制化和便利性，很多消費(fèi)者不得不依托于第三方組件來實(shí)現(xiàn)，這正是雷鳥看準(zhǔn)的絕佳契機(jī)，“希望為印度客戶提供智能的一站式解決方案。”
得益于TCL早期打下的江山，雷鳥與印度Yupp TV, Eros Now，F(xiàn)lickstree等內(nèi)容提供商已率先達(dá)成合作，在硬件登陸印度之前，就已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的內(nèi)容基礎(chǔ)。目前，雷鳥還在與更多內(nèi)容合作方進(jìn)一步接觸中。“我們愿意也非常樂意，把我們中國的優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)帶給印度人民”，郭彤說。
戰(zhàn)略方向初見成效，國內(nèi)外市場前景大好
根據(jù)郭彤介紹，未來，雷鳥電視在中國將以大屏、AI和智能家居作為主要發(fā)展方向。而此次印度發(fā)布會(huì)的舉行，意味著雷鳥的國際化戰(zhàn)略也拉開了序幕。TCL也希望通過此次發(fā)布會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)其在消費(fèi)電子領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，尤其是在全球液晶電視領(lǐng)域。目前，TCL以總市場份額的10.9%已然位居世界第三。
業(yè)內(nèi)專家指出，對(duì)于中國彩電企業(yè)的海外擴(kuò)張，技術(shù)早就不是難題，欠缺的是品牌認(rèn)可度。與OEM模式不同，雷鳥邁出的這一步格外注重自身品牌的建設(shè)，iFFALCON就是專門為印度獨(dú)家打造的智能電視品牌，并在產(chǎn)研銷的基礎(chǔ)上增加了運(yùn)營業(yè)務(wù)、增值服務(wù)等板塊，從而建立了長期執(zhí)行并可有效積累的商業(yè)模式，成為中國品牌從“走出去”到“走上去”的典范。
目前為止，雷鳥的運(yùn)營業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全球范圍6大洲的135個(gè)國家。下一步，雷鳥希望通過商務(wù)拓展，和全球更多的CP商展開深度合作，建立可持續(xù)發(fā)展合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，通過更多資金和資源投入，不斷發(fā)展雷鳥平臺(tái)的線上流量和線下渠道，逐步建立多方共贏的雷鳥全球生態(tài)圈。
根據(jù)Q1數(shù)據(jù)顯示，TCL多媒體的海外業(yè)務(wù)增幅已經(jīng)高達(dá)58.7%，其戰(zhàn)略方向已初見成效。而Q2海外市場的機(jī)遇將會(huì)變得更為廣闊：一方面，原材料面板的價(jià)格仍在持續(xù)下降，特別是大尺寸面板，會(huì)拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)成本的下降;另一方面，2018世界杯的到來，也將會(huì)進(jìn)一步拉動(dòng)全球市場的電視需求。在國內(nèi)市場恢復(fù)、海外市場擴(kuò)張的大背景下，相信雷鳥2018年的業(yè)績將也會(huì)登上一個(gè)新的臺(tái)階。
