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連續(xù)虧損11個(gè)季度:HTC還能堅(jiān)持多久?

   時(shí)間:2018-04-03 17:12:14 來源:創(chuàng)事記編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

文/趙文濤

3月26日HTC發(fā)布了2017年第四季度財(cái)報(bào),公司第四季度凈虧損98億元新臺(tái)幣(約合3.37億美元),這是其連續(xù)第11個(gè)季度虧損。

從2015第二季度開始,HTC累計(jì)虧損462億臺(tái)幣(約合人民幣99.6億元),在轉(zhuǎn)型的道路上HTC到底經(jīng)歷了什么?未來它的方向又在哪里呢?

代工廠起家 兢兢業(yè)業(yè)十余年

90年代,作為亞洲四小龍的臺(tái)灣,在電子產(chǎn)品代工領(lǐng)域誕生了很多知名企業(yè),HTC就是其中的一個(gè)代表,當(dāng)時(shí)其主要代工PDA,即智能手機(jī)的前身。

在參與電子產(chǎn)品代工的過程中,HTC也逐步開始了手機(jī)之路。

在2002年到2005年的四年時(shí)間內(nèi),憑借和微軟良好的合作關(guān)系,HTC生產(chǎn)的搭載WM系統(tǒng)的手機(jī)取得了不錯(cuò)的銷量,為其積累下不少的資本和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

隨后在2006年,HTC成立十年之際,其推出了自主手機(jī)品牌,并于2008年推出全球首款安卓智能手機(jī)HTC G1,開啟一段新征程。

押寶安卓 市值飆升至2200億元

在2008年當(dāng)看到HTC G1銷量已經(jīng)突破百萬部之后,HTC果斷押寶安卓,這個(gè)決定讓其迅速成長為一家聞名全球的手機(jī)公司。

在2008年到2011年期間,諾基亞、摩托羅拉開始逐步走向下坡路,蘋果剛剛嶄露頭角,小米尚未誕生,華為聯(lián)想等還停留在功能機(jī)時(shí)代,這給了HTC一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的和平期。

憑借著出色的工業(yè)設(shè)計(jì)及機(jī)海戰(zhàn)術(shù),HTC迅速崛起,用戶遍布全球。

2011年4月其市值達(dá)到歷史最高值,高達(dá)2200億元,超過了手機(jī)巨頭諾基亞。

小米華為入局 三星崛起 海內(nèi)外市場遭圍剿

隨著智能手機(jī)的普及,越來越多的公司進(jìn)入手機(jī)市場。

在國內(nèi),以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商瘋狂崛起,靠性價(jià)比拉攏了不少HTC手機(jī)的用戶;而華為OV在線下也在不斷搶奪HTC手機(jī)的市場份額。

在國外,三星手機(jī)憑借每年數(shù)百億美元的營銷費(fèi)用迅速侵占美國歐洲等市場,同時(shí)iPhone 4S等系列開始嶄露頭角,給HTC的海外業(yè)務(wù)造成了巨大的打擊。

于是我們看到了:

2012年6月,HTC關(guān)閉美國北卡羅萊納州的研發(fā)辦公室。

2013年6月,HTC退出巴西市場。

2013年7月,HTC退出韓國市場。

面對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的不斷下滑,HTC并未放棄。

截止到目前,其每年都會(huì)推出旗艦手機(jī),但是售價(jià)過高,線上線下運(yùn)營乏力,無論是國內(nèi)還是海外,其出貨量都無法讓其扭虧為盈。

押寶VR 風(fēng)口遲遲未至

雷軍曾說過,臺(tái)風(fēng)來的時(shí)候,豬都會(huì)飛。王雪紅把VR作為了HTC重新起飛的風(fēng)口,可是這場風(fēng)并不大。

2015年,智能穿戴及虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)在全球掀起了一股熱潮,出現(xiàn)虧損的HTC開始將眼光投向了VR設(shè)備,并在2015年上半年推出了首款VR頭顯。

但一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟往往并不是按照預(yù)期進(jìn)行,從2016年至今,VR行業(yè)經(jīng)歷了由熱到冷的過程,由于過高的售價(jià)和不成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,HTC的VR設(shè)備銷量平平。這也導(dǎo)致了HTC轉(zhuǎn)型過程中連續(xù)虧損11個(gè)季度。

VR技術(shù)發(fā)展路線圖

VR技術(shù)發(fā)展路線圖假設(shè)摩爾定律在VR領(lǐng)域同樣奏效的話,那么在不久的將來,VR產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)巨大的市場,但是HTC還能堅(jiān)持到那時(shí)候嗎?

資金鏈出現(xiàn)問題 賣工廠賣手機(jī)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,持續(xù)的虧損將是個(gè)致命的危機(jī),HTC也不例外。

當(dāng)全力押注VR時(shí),面對(duì)持續(xù)虧損的狀況。HTC先后出售了旗下手機(jī)團(tuán)隊(duì)及工廠來解決資金問題。

2017年3月份,HTC以6.3億元賣掉上海手機(jī)工廠,這座工廠建成于2009年,其主要任務(wù)是生產(chǎn)銷往內(nèi)地市場的智能手機(jī)。

在2011年鼎盛時(shí)期,該工廠每月手機(jī)產(chǎn)量達(dá)200萬臺(tái)。

對(duì)于出售原因,HTC表示為了籌得更多資金來拓展VR業(yè)務(wù)。

2017年9月,HTC以11億美元的價(jià)格將負(fù)責(zé)打造Pixel手機(jī)的HTC團(tuán)隊(duì)及部分相關(guān)資產(chǎn)出售給谷歌。該收購交易將涉及約2000名員工,約為其手機(jī)團(tuán)隊(duì)的一半人數(shù)。

官方給出的出售原因?yàn)榇_保HTC智能手機(jī)和Vive虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。

在手機(jī)界,沒有常勝將軍。一個(gè)戰(zhàn)略上的遲疑就會(huì)帶來巨大的打擊,諾基亞和摩托羅拉的衰落就是個(gè)很好的例子。

對(duì)于HTC來說,未來兩三年依舊會(huì)十分艱苦,賣地賣團(tuán)隊(duì)之后,不知道王雪紅手里還有哪些牌。

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