科技日新月異，正不斷刷新著我們對(duì)生活的體驗(yàn)觀感，而企業(yè)的發(fā)展步伐，也正如科技創(chuàng)新的腳步一樣，就像富士康賦能下的夏普，短短的一年多時(shí)間里，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)速度還是銷量，相比之前都有了明顯的提升，可以說(shuō)夏普的變化足以用翻天覆地來(lái)形容。
2016年8月，鴻海集團(tuán)以3888億日元完成對(duì)夏普的注資，在此之前的夏普還深陷虧損泥潭，然而在富士康的賦能下，憑借在管理上的整合以及在營(yíng)銷上的改變，夏普的業(yè)績(jī)?cè)?017年便迎來(lái)巨大復(fù)蘇。
富士康賦能 夏普重現(xiàn)全球家電霸主聲勢(shì)
作為百年品牌，夏普始終堅(jiān)守在自身領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，用技術(shù)創(chuàng)新提高生活質(zhì)量，在富士康的支持下，夏普用更強(qiáng)大的資源整合力，從全局出發(fā)，重現(xiàn)全球高端家電品牌的聲勢(shì)，并逐步朝全球家電霸主地位邁進(jìn)。2017年2月份夏普公布的2016第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，夏普獲得了42億日元的凈利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了十九個(gè)季度以來(lái)的首次盈利;并且在2017年12月7日，夏普正式重返東證主板，這比預(yù)期提前了三個(gè)月。
在產(chǎn)品上夏普通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為市場(chǎng)帶來(lái)不少讓消費(fèi)者驚喜的產(chǎn)品，如去年推出的曠視超窄邊框系列、夏普AQUOS 8K電視、以及面對(duì)不同消費(fèi)者需求的6系14款新品打造理想生活計(jì)劃等，尤其是全球首款消費(fèi)級(jí)8K電視的上市，更是富士康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和夏普技術(shù)實(shí)力融合的標(biāo)志，在2018年的AWE上，夏普還創(chuàng)新性的用八連屏的方式，精細(xì)還原了北宋名家張擇端的《清明上河圖》，夏普8連屏可分屏為兩個(gè)8K*5K顯示器，是目前最大的液晶屏幕，最大分辨率可達(dá)到16K，可完整呈現(xiàn)這幅傳世之作的宏大全貌，并且在AWE現(xiàn)場(chǎng)夏普還推出了能夠滿足更多用戶需求的65英寸8K電視，領(lǐng)航彩電市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)。
銷量方面，根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)WitsView和奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，在富士康的領(lǐng)導(dǎo)下，夏普電視在2017年上半年分別在海外和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得了70%和93%的銷量攀升;在2017年的“雙十一”當(dāng)天夏普全渠道銷售額突破25億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)超406%。11月11日天貓系總銷售額黑電NO.1，天貓官方店銷售量黑電NO.1，天貓雙11商家總榜排名NO.7，單品類店鋪銷售額排名NO.1。11月1日-11日，京東平臺(tái)黑電NO.1,比去年同期增長(zhǎng)1119%。蘇寧全渠道銷售額突破5.2億，黑電NO.1,大屏電視銷售占比超過(guò)90%。國(guó)美全渠道銷售額突破2.7億，獲得了黑電雙冠軍。
產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局 富士康賦能夏普瞄準(zhǔn)未來(lái)
進(jìn)入2018年以來(lái)，不滿足于當(dāng)下的夏普，在富士康的產(chǎn)業(yè)支持下，再次啟動(dòng)“開(kāi)掛”模式，在AWE2018的開(kāi)幕之際，富士康和夏普也已經(jīng)為自己在接下來(lái)一年中的發(fā)展擬好了路徑，通過(guò)旗下黑白電產(chǎn)品所搭建的實(shí)際生活場(chǎng)景，富士康和夏普以“人字戰(zhàn)略矩陣”出擊，從單一的電器經(jīng)營(yíng)聚焦到“人”的本質(zhì)需求上，并在富士康的布局下進(jìn)一步擴(kuò)展智能家居的邊界，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品的更迭。
簡(jiǎn)單而言，2018年在富士康的產(chǎn)業(yè)布局下，夏普將以全線產(chǎn)品出擊，以品類重建為切入點(diǎn)，圍繞空氣、水和食物三方面布局，切分出“新的心智區(qū)塊”，幫助人們跳脫對(duì)家電的基本功能的需求及體驗(yàn)，通過(guò)“人字戰(zhàn)略矩陣”，夏普將以具備深度學(xué)習(xí)能力的人工智能產(chǎn)品，囊括干凈的空氣、干凈的水、干凈的食物三項(xiàng)人類最本質(zhì)需求，再輔以對(duì)漂亮的臉、聰明的大腦等更高層次需求，將碎片化的家居產(chǎn)品整合成一個(gè)協(xié)同運(yùn)作的生態(tài)體系，進(jìn)一步擴(kuò)展智能家居的邊界，重新定義并開(kāi)啟智慧環(huán)境家居的新時(shí)代，打造智能家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，用科技為人類創(chuàng)造價(jià)值。
可以說(shuō)，在這短短的一年多時(shí)間里，夏普由原來(lái)專注產(chǎn)品技術(shù)的企業(yè)快速轉(zhuǎn)化角色，變得更加注重用戶需求。也正是基于此，在富士康的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)支持下，夏普更有底氣在在場(chǎng)景化全產(chǎn)品探索“吃螃蟹”的道路上，邁下堅(jiān)實(shí)的步伐，挖掘并創(chuàng)造用戶需求引領(lǐng)時(shí)代，解鎖用戶更高標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)需求，刷新未來(lái)生活方式，讓更多人享受到美好生活。
