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頭條分兵多路,就能截?fù)艨焓郑?/h1>
   時(shí)間:2018-03-09 11:33:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

真正的中國(guó)社會(huì)精英是能夠看懂快手價(jià)值的。

無(wú)論是電視還是網(wǎng)絡(luò),綜藝節(jié)目里總能看到短視頻金主爸爸們身影相隨:非快手,即今日頭條系的抖音、火山等。春節(jié)期間,他們大撒紅包,最鬧騰,最引人注目。

詭異的是,娛樂(lè)秀場(chǎng)的抖音開始對(duì)標(biāo)記錄生活的快手,諸如“抖音逆襲快手”、“快手危機(jī)”的文章接連出現(xiàn)。這和當(dāng)初火山對(duì)標(biāo)快手時(shí)的造勢(shì)別無(wú)二致,但是兩者體量不對(duì)等,更重要的是產(chǎn)品理念迥異,這樣硬靠合適嗎?

主流與主體

從日出到日落,從睜眼到閉眼,萬(wàn)萬(wàn)億億的人在大地上生活過(guò),但留下痕跡的鳳毛麟角,能被后人識(shí)知的更是寥寥無(wú)幾。

許知遠(yuǎn)說(shuō),這個(gè)時(shí)代讓他覺(jué)得有粗鄙化的傾向;馬東說(shuō),歷史的精致因?yàn)樗怯?%的精英傳下來(lái)的,我們卻把它誤認(rèn)為是世界的真相,但另外的95%才是主體。

所以,我們見到的歷史都是帝王將相的殺伐決斷、文人逸士的詩(shī)情畫意、才子佳人的風(fēng)花雪月;一葉障目,我們看不見凡夫俗子困于生存,缺少雅興、缺少閑情、缺少余地的生活。

當(dāng)然,也沒(méi)有人真正在乎過(guò)這95%的主體身在歷史的何處,水能行舟即可,管它是清是濁。

但為了創(chuàng)造更多的消費(fèi),掙得更多的財(cái)富,現(xiàn)代社會(huì)需要更大的市場(chǎng),于是新科技不斷涌現(xiàn),各種門檻被不斷地降低,讓越來(lái)越多的普通人邁到門里。在不斷的灌輸下,他們開始相信自己在這個(gè)市場(chǎng)擁有獨(dú)立、自由、平等的買賣權(quán)利,并擴(kuò)展到其他方面。

這其中也包括表達(dá)的門檻,從古時(shí)起一直被精英占據(jù)的表達(dá)和輿論場(chǎng),一下子涌進(jìn)成千上萬(wàn)各色人等。從自媒體到UGC,這個(gè)門檻不斷降低,但直到快手的出現(xiàn),它才算是完全被拆除。

因?yàn)榭焓值恼贫嫒恕EO宿華堅(jiān)信:好用的產(chǎn)品一定是簡(jiǎn)單的,對(duì)用戶是平等的。

下到稚嫩的幼童,上至不識(shí)字的老人,都能通過(guò)快手記錄自己、表達(dá)自己、傳播自己。

“愛(ài)笑的雪莉” 每天通過(guò)快手展示她趕牛、摘果子、種菜、做飯等日常生活內(nèi)容,粉絲高達(dá)130萬(wàn)。

封印被解除,普羅大眾如潮水般涌向快手

自從2013年10月轉(zhuǎn)型為短視頻社交軟件起,快手就進(jìn)入了超速發(fā)展軌道,截止2017年年底,累計(jì)注冊(cè)用戶已突破7億。

快手的用戶也許不在所謂的“主流”里,但絕對(duì)是這個(gè)國(guó)家的主體。數(shù)千年來(lái),他們是沉默的大多數(shù);現(xiàn)在,他們是爆發(fā)的大多數(shù)。

根據(jù)QM數(shù)據(jù),2017年以來(lái),快手的日活用戶在原本4000萬(wàn)的基礎(chǔ)上漲了7000多萬(wàn),目前接近1.2億。而被拿來(lái)對(duì)標(biāo)快手的抖音,日活是6000萬(wàn),僅是快手的一半。

二者體量不相當(dāng),更重要的是——做的事情大不相同。

抖音是秀場(chǎng),用戶通過(guò)軟件選擇歌曲,拍攝音樂(lè)短視頻,且不說(shuō)制作門檻高低,有一點(diǎn)是明確的,這無(wú)疑是定制化表達(dá)。

快手則是面向普通人的記錄和分享生活的社交平臺(tái),它沒(méi)有制作門檻,想拍就隨手拍,更不會(huì)限制用戶的表達(dá),它的豐富、生動(dòng),包括復(fù)雜、多面,來(lái)源于生活,而不是效果加持。

“與其說(shuō)是快手發(fā)現(xiàn)了一個(gè)隱秘的巨大的人群,不如說(shuō)是這個(gè)人群發(fā)現(xiàn)了快手”。這是2016年年底創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會(huì)上,主辦方將“年度創(chuàng)業(yè)家”獎(jiǎng)項(xiàng)頒給宿華時(shí)的頒獎(jiǎng)詞。

其實(shí)這個(gè)龐大的群體并不隱秘,只是他們生活在被折疊的中下層空間。

簡(jiǎn)單與復(fù)雜

2017年之前,快手沒(méi)做任何市場(chǎng)推廣就攢到了4億注冊(cè)用戶和4000萬(wàn)日活。但低調(diào)被打破后,它也陷入了爭(zhēng)議的漩渦。

四百多年前,倫敦劇壇為牛津、劍橋背景的“才子”們把持,一個(gè)成名劇作家以輕蔑的語(yǔ)氣寫文章嘲笑莎士比亞是“粗俗的平民”、“暴發(fā)戶式的烏鴉”,竟敢同“高尚的天才”一比高低。

四百多年后的商業(yè)社會(huì),“精英”們一邊口誅筆伐快手的草根江湖粗俗鄙陋,一邊對(duì)人家的流量流著口水。

四百多年前,莎士比亞是通俗易懂的

快手兩位創(chuàng)始人程一笑和宿華都是理工宅男,公司80%以上員工是工程師,他們堅(jiān)持用技術(shù)讓人與人更好地理解彼此,而“產(chǎn)品越簡(jiǎn)單,越能被快速理解、使用”。

產(chǎn)品做到了極簡(jiǎn)明了,但人性卻永遠(yuǎn)是復(fù)雜的、難以捉摸的。《三體2•黑暗森林》里,地球人正是利用這一點(diǎn)制定了“面壁人”計(jì)劃。

快手的用戶群分布情況跟中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人口的分布基本吻合,百分之七八來(lái)自一線城市,其他百分之九十二三來(lái)自二三四五線城市和農(nóng)村。

所以,快手是一面鏡子,它反應(yīng)的問(wèn)題與其說(shuō)是快手用戶的,不如說(shuō)是整個(gè)社會(huì)的。

每一條視頻都是用戶的自畫像,都是他想向外界傳達(dá)的自我形象,避免不了地要受到這個(gè)社會(huì)的名利欲望、浮躁的心態(tài)影響。

總有初入網(wǎng)絡(luò)社交場(chǎng)的老鐵把這里看做名利場(chǎng),而唯一能拿得出的賭注就是自己的身體。但他們只顧雙擊666,還不懂得社交的規(guī)則,不懂得掩飾、修飾、修正自己的欲望。

在“主流”里,喜歡錢叫創(chuàng)造價(jià)值,不計(jì)一切地上市;喜歡名叫追逐夢(mèng)想,還要講幾個(gè)勵(lì)志故事;喜歡色情叫欣賞美,辦一場(chǎng)海天盛筵秘而不宣;有了精力就去運(yùn)動(dòng),什么射擊場(chǎng)拳擊場(chǎng)盡情打盡情發(fā)泄,難度高一點(diǎn)的叫挑戰(zhàn)極限,而不是自虐;想展現(xiàn)超能就搞個(gè)野外生存,像貝爾那樣吃蟲子才被認(rèn)為是真爺們兒……

社交是有禮儀的,是有規(guī)則的,可不能把一切欲望都直白露骨地表現(xiàn)出來(lái),否則還要文明干什么,文明就是要使人類脫離野蠻狀態(tài)。

克己復(fù)禮為仁。非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動(dòng)。

目前,快手采用機(jī)器和人工雙重審核,團(tuán)隊(duì)有兩千多人。每個(gè)月,他們都會(huì)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容及用戶處理情況。2月份,快手平均每天清理超過(guò)43萬(wàn)條違規(guī)短視頻,每天封禁賬號(hào)2萬(wàn)5千多個(gè),處置違規(guī)直播間近3000個(gè)。

快手還成立了自律委員會(huì),邀請(qǐng)專家、學(xué)者、用戶一起對(duì)平臺(tái)監(jiān)管,對(duì)有爭(zhēng)議的視頻商議投票。

其實(shí),那些獵奇、出位的視頻在快手上是極少數(shù),絕大多數(shù)還是普通人的衣食住行、喜怒哀樂(lè)。例如,宿華關(guān)注的一個(gè)少林寺武僧,每天發(fā)布自己打拳的視頻。他說(shuō),看得自己都想遁世了。

宿華關(guān)注的少林僧人雪中打坐的視頻播放量超百萬(wàn)。

既要給用戶充分的自由,又要加以必要的約束,這個(gè)度的把握不僅是快手的難題,也是眾多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的。前不久,新浪微博、新浪視頻、鳳凰網(wǎng)、秒拍等剛剛被約談。

今日頭條系受創(chuàng)最重,高價(jià)挖來(lái)的李天佑被全網(wǎng)封殺,導(dǎo)致火山和抖音的各地春晚冠名全部被撤,今日頭條本身更是去年四次被約談,最終年初關(guān)閉了社會(huì)頻道。

相比之下,快手雖有負(fù)面新聞,但能保持去年一整年沒(méi)被“政府談話”的“貞潔”實(shí)屬不易,更吸引到了新華社這樣絕對(duì)正能量的官方機(jī)構(gòu)入駐。這在一定程度上或許也表明快手在運(yùn)營(yíng)上所做的努力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)很多人的想象。

橫向與縱向

樹欲靜,而風(fēng)不止。

一夜爆紅后,快手就不斷地被拿來(lái)做各種對(duì)比,先是微博,又是知乎,現(xiàn)在又是頭條系西瓜視頻+火山+抖音的聯(lián)合陣線。

抖音和快手截然不同,但快手與今日頭條還是有許多相似之處的。2016年6月低調(diào)被打破后,許多人對(duì)快手的第一印象是:這不就是視頻領(lǐng)域里的今日頭條嗎?同樣以機(jī)器算法為核心,同樣宣稱是技術(shù)導(dǎo)向型公司。其實(shí),快手2011年就成立了,已經(jīng)默默經(jīng)營(yíng)了7年多。

今日頭條和快手用戶構(gòu)成也比較接近,在非一線城市滲透率比較強(qiáng)。中國(guó)聯(lián)通根據(jù)用戶流量使用數(shù)據(jù)發(fā)布的app排行顯示,2017年11月,快手的月活躍用戶超越了今日頭條,躍居所有app第8位,并一直保持至今。

時(shí)至今日,他們的累計(jì)注冊(cè)用戶都達(dá)到7億、日活上億,一味擴(kuò)大用戶規(guī)模已經(jīng)不是雙方的重點(diǎn)。

好戰(zhàn)的張一鳴選擇了擴(kuò)張??吹斤L(fēng)口后,他不管對(duì)手有多強(qiáng)都要進(jìn)入。VS微信、VS知乎、VS微博,看到短視頻風(fēng)起,他又對(duì)準(zhǔn)了快手。

2016年9月,今日頭條宣布投資10億元用以補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作,同時(shí)推出兩款A(yù)PP:火山和抖音。此后又把自己的頭條視頻獨(dú)立,成立西瓜視頻,前不久又完成了對(duì)Faceu的收購(gòu)。在國(guó)外,他也是頻頻出手,先后拿下Flipagram和Musical.ly,后者與抖音合并。

今日頭條已經(jīng)打造了一個(gè)短視頻矩陣,但從收購(gòu)和營(yíng)銷動(dòng)作來(lái)看,現(xiàn)在的重點(diǎn)是以抖音為核心的娛樂(lè)秀場(chǎng)類APP,所以才不斷地有人把抖音對(duì)標(biāo)快手。

其實(shí),火山才是頭條用來(lái)對(duì)標(biāo)快手的產(chǎn)物,無(wú)論是頁(yè)面設(shè)計(jì),還是視頻內(nèi)容,都是快手的翻版。為了對(duì)抗快手,火山下了血本,不僅花10億補(bǔ)貼用戶,上傳視頻還可以賺錢,更挖來(lái)了天佑和快手近100位“腰部網(wǎng)紅”。網(wǎng)傳的拉新名單,天佑報(bào)價(jià)高達(dá)2000萬(wàn)元,總預(yù)算超過(guò)5000萬(wàn)??上б粋€(gè)全網(wǎng)封殺,給火山潑了冷水。

無(wú)論是火山還是抖音,運(yùn)營(yíng)的味道太濃,過(guò)于依靠頭部,雖然短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)大流量,但缺乏快手的社交粘性和社區(qū)氛圍。

近日,張一鳴又在準(zhǔn)備進(jìn)入長(zhǎng)視頻領(lǐng)域。依托流量航母,不斷地橫向擴(kuò)張,這是福建人的流量生意,美團(tuán)的王興也是如此。

但是社交帝國(guó),還要看湖南人。

微信的張小龍、陌陌的唐巖、映客的奉佑生,當(dāng)然還有快手的宿華,他們都是搶先一步找到人的痛點(diǎn),找到藍(lán)海,其他人只能是跟隨者。

外面紛紛擾擾、風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),風(fēng)暴的中心卻一片寧?kù)o。

底下人問(wèn)宿華,要不要開發(fā)新產(chǎn)品,他表示,與其做新產(chǎn)品,不如將主產(chǎn)品做得更好。

相比橫向擴(kuò)張,他選擇的是縱向深耕,于是優(yōu)化用戶體驗(yàn)成了快手的核心。因此,春節(jié)撒紅包,抖音的目的是拉新,快手的目的則是增強(qiáng)社交屬性和回饋用戶。

這幾年,短視頻行業(yè)時(shí)不時(shí)就刮起一陣“炫風(fēng)”,美拍、小咖秀,都曾像現(xiàn)在的抖音一樣風(fēng)行,但是快手始終不做扭曲的哈哈鏡,一直保持著簡(jiǎn)單、好用、克制的“家風(fēng)”。

快手首頁(yè)的3個(gè)欄目:關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城和錄像圖標(biāo)幾年如一日,連帶來(lái)盈利的直播功能都沒(méi)有獨(dú)立欄目,常用的搜索也藏在個(gè)人主頁(yè)里。

這像微信,啟動(dòng)畫面永遠(yuǎn)是一個(gè)孤獨(dú)的小人,面對(duì)巨大的地球站在那里。張小龍和宿華也都是骨灰級(jí)的宅男。

按照宿華和程一笑的初心,快手是一款不帶有功利性質(zhì)的產(chǎn)品,用戶通過(guò)短視頻來(lái)分享真實(shí)的生活,相互認(rèn)識(shí),并在這里產(chǎn)生社交。

所以它是去中心化的,不設(shè)排行榜,也不在網(wǎng)紅、明星身上投放更多的資源。即使曾經(jīng)擁有千萬(wàn)粉絲的天佑,直到他出走,快手也從未和他接觸過(guò)。

你在快手上看到的世界都是算法推薦的。冷啟動(dòng)時(shí),機(jī)器首先會(huì)根據(jù)注冊(cè)資料、手機(jī)機(jī)型、地理位置和周邊用戶等情況,對(duì)用戶做特征分析。當(dāng)用戶瀏覽了內(nèi)容,機(jī)器學(xué)習(xí)后進(jìn)而推薦更精準(zhǔn)的內(nèi)容。

快手的算法還會(huì)慢慢探測(cè)用戶喜好的邊界。例如,這一日你看到的100條視頻都是根據(jù)之前的瀏覽推薦的,第二日在100條里會(huì)插入幾條其他內(nèi)容,來(lái)看你的反映。

就是這樣,它幾天后發(fā)現(xiàn)了宿華喜愛(ài)二胡這個(gè)特點(diǎn)。

所以,最終你的世界由你決定,也由你進(jìn)化。

“我們做這件事,希望盡量少打擾他們,他們?cè)谶@個(gè)世界上,焦慮也好,高興也好,悲傷也好,我希望他們自由自在。”宿華說(shuō)。

小鎮(zhèn)與大勢(shì)

《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,快手已開始IPO輔導(dǎo),估值將達(dá)到180億美元,預(yù)計(jì)在下半年上市。

但“精英”擔(dān)心快手用戶的消費(fèi)能力,覺(jué)得這會(huì)導(dǎo)致它變現(xiàn)能力差,撐不起180億美元。因?yàn)槌藘?nèi)容上的爭(zhēng)議,快手的另一個(gè)標(biāo)簽就是小鎮(zhèn)青年,它就是三四五線城市和農(nóng)村人的朋友圈和微博。

他們,忽略了小鎮(zhèn)青年才是新一輪消費(fèi)主力軍的事實(shí)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)本來(lái)就會(huì)覆蓋越來(lái)越多的人群,小鎮(zhèn)青年是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的引擎。他們的收入也許不高,但是除去房?jī)r(jià)、物價(jià)等生活成本,結(jié)余反而更多。

小鎮(zhèn)青年有錢,還有時(shí)間,比起疲于奔命的大城市青年,更需要娛樂(lè)和社交。

事實(shí)證明,小鎮(zhèn)青年已經(jīng)成為“金主”。

他們撐起了OPPO和vivo的天空,使其銷量?jī)H次于華為;也是因?yàn)榍老鲁?,小米才走出低谷再度翻紅,現(xiàn)在估值千億美金;《戰(zhàn)狼2》56億票房近一半來(lái)自三四五線城市,《前任3》也是依靠小鎮(zhèn)青年,才當(dāng)上了賀歲檔冠軍。

根據(jù)企鵝智酷發(fā)布的《2017小鎮(zhèn)青年泛娛樂(lè)白皮書》,在影視、閱讀、游戲、音樂(lè)等領(lǐng)域,小鎮(zhèn)青年的滲透率和在一二線城市生活的年輕人幾乎沒(méi)有差別,而且投入的時(shí)間更多。

付費(fèi)轉(zhuǎn)化率方面,直播打賞除了那些本身有錢的金主,另一個(gè)大頭就是小鎮(zhèn)青年。還有一堆游戲也是靠他們才活著。所以快手的用戶消費(fèi)能力非但不差,還很高。

除了直播,快手還在嘗試其他商業(yè)模式。例如,參與《前任3》、《捉妖記2》、《唐探2》宣發(fā)。史上最強(qiáng)的百億春節(jié)檔、小鎮(zhèn)電影院過(guò)年人滿為患,絕對(duì)有快手的功勞。

《唐探2》在快手上發(fā)起的#全球扭腰舞#大賽,參與人次近2000萬(wàn)

“當(dāng)我騎自行車時(shí),別人說(shuō)路途太遠(yuǎn),根本不可能到達(dá)目的地,我沒(méi)理,半道上我換成小轎車;當(dāng)我開小轎車時(shí),別人說(shuō),小伙子,再往前開就是懸崖峭壁,沒(méi)路了,我沒(méi)理,繼續(xù)往前開,開到懸崖峭壁我換飛機(jī)了,結(jié)果我去到了任何我想去的地方。”

三年前,李嘉誠(chéng)的這段話被宿華轉(zhuǎn)發(fā)在朋友圈。他的人生也不止一次地改變軌跡:生在湘西農(nóng)村,長(zhǎng)在湘西小鎮(zhèn),在清華讀大學(xué),到硅谷轉(zhuǎn)過(guò)一圈,最后又回到了宇宙中心——五道口,快手是他第三次創(chuàng)業(yè)。

“我很早就認(rèn)知到每個(gè)人的終點(diǎn)在哪里。我在意的是,人生這個(gè)過(guò)程中有沒(méi)有創(chuàng)造自己認(rèn)可的價(jià)值,不擔(dān)心掙不到錢。”宿華在接受“新經(jīng)紀(jì)人100”采訪時(shí)說(shuō),“希望地球上每一個(gè)個(gè)體,把自己看到的一切,喜怒哀樂(lè)都記錄在快手里,這些都是可視化的回憶。”

他想留給世界一幅流動(dòng)的“清明上河圖”。

快手合伙人、首席內(nèi)容官曾光明相信,真正的中國(guó)社會(huì)精英是能夠看懂快手價(jià)值的。馬東說(shuō),快手讓更多人看到更大的世界。

傳說(shuō),馬化騰、李彥宏都潛伏在眾多老鐵中。

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