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版權(quán)和解下的“暗涌”:網(wǎng)易云與阿里音樂互授權(quán),大戰(zhàn)下半場將來

   時間:2018-03-08 09:55:05 來源:鈦媒體APP 編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

今年開年,音樂巨頭們的幾次版權(quán)交易讓音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了暫時的和平年代,但隱匿在版權(quán)合作下涌動的暗潮并沒有消失。所謂戰(zhàn)爭,除非一方被徹底打垮,不然不會輕易結(jié)束。

繼與騰訊音樂娛樂集團(tuán)(TME)達(dá)成相互授權(quán)99%獨家音樂版權(quán)的協(xié)議、拿下華研國際獨家音樂版權(quán)之后,昨天(3月6日)網(wǎng)易云音樂(以下簡稱“云音樂”)再戰(zhàn)一城:云音樂與阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作,云音樂將華研國際、天娛、愛貝克思(avex)、豐華等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂,阿里音樂則將滾石、S.M. 、BMG等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給云音樂。

理論上看三大音樂巨頭曲庫打通,競爭壁壘削弱,這就算不是一個共贏的局面,起碼也將起跑線拉回齊平,但公眾反饋來看卻不盡然。

云音樂在與騰訊音樂、阿里音樂達(dá)成授權(quán)后聲勢大漲,擺脫了版權(quán)困局之后,憑借此前積累的品牌認(rèn)知,春風(fēng)得意;阿里音樂則像是賺得了喘息的空間,贏面算不上,勉強(qiáng)留得青山在;騰訊音樂依然擁有最大的版權(quán)優(yōu)勢,但是不能憑版權(quán)一擊即勝了。

此前國內(nèi)四大在線音樂平臺中,BAT+云音樂的組合讓人以為版權(quán)大戰(zhàn)中勢必是BAT圍獵網(wǎng)易,沒有誰能輕易成為“第四極”,但大戰(zhàn)過后云音樂進(jìn)入了第一梯隊,而音樂競爭大戰(zhàn)的下半場隱隱將要到來。

三大音樂巨頭版權(quán)互授,版權(quán)局帶來的平靜能維持過久?

“云村的歌單亮了!……呃,亮了一部分。”在BAT對音樂版權(quán)市場進(jìn)行了一波圈地運動過后,2017年年底云音樂開始進(jìn)行一系列版權(quán)操作。這番動作像是云音樂的一次撿漏行動,對成熟市場觀望一陣之后,避開了炙熱的紅海,從市場的空白區(qū)下手。

2017年11月云音樂與米漫傳媒達(dá)成戰(zhàn)略合作,將國內(nèi)的古風(fēng)音樂市場的大半資源收入囊中。12月,先后和Kobalt Music、臺灣豐華唱片、天娛傳媒達(dá)成版權(quán)合作,這部分版權(quán)對于整個大眾音樂市場而言或許是冰山一角,卻給彼時云音樂的用戶打了一劑強(qiáng)心針,版權(quán)之爭中云音樂沒有退出戰(zhàn)局。

今年2月,在國家版權(quán)局的推動下騰訊音樂與云音樂達(dá)成了獨家版權(quán)互授,從這時起音樂版權(quán)戰(zhàn)場的局勢開始改變。

授權(quán)之前,騰訊音樂擁有索尼、華納音樂、環(huán)球音樂全球三大音樂公司的獨家版權(quán),同時代理了YG娛樂、杰威爾音樂等唱片公司的版權(quán)資源,并率先與阿里音樂達(dá)成了版權(quán)互授,是彼時市場上底氣最足的玩家。

版權(quán)資源優(yōu)勢為騰訊音樂帶來了一波紅利,據(jù)騰訊數(shù)據(jù)顯示,目前QQ音樂累積注冊用戶已超8億,綠鉆付費用戶超1.2億。2016年下半年開始騰訊音樂實現(xiàn)全面盈利,2017年凈利潤超過16億,2018年預(yù)計凈利潤還會翻番。與云音樂互授了99%的獨家版權(quán)之后,騰訊音樂就算保有1%的核心音樂資源,之前的資源優(yōu)勢也勢必受到影響,而云音樂在政策利好下算是柳暗花明又一村。

今年3月,云音樂拿到了華研國際的版權(quán)資源,對版權(quán)市場投放了第二個變量。在用戶眼里,這個變量迅速影響到了阿里音樂。2015年在版權(quán)圈地運動最激烈的階段,阿里音樂拿下了寰亞、滾石、華研國際、相信等在唱片公司獨家版權(quán),占據(jù)了華語流行樂壇的半壁江山。2017年版權(quán)局有意規(guī)避獨家版權(quán)帶來的市場亂象,市場大環(huán)境下阿里音樂授權(quán)太合音樂獲得滾石音樂的版權(quán),隨后騰訊音樂娛樂達(dá)成版權(quán)互授協(xié)議。

授權(quán)之后,阿里音樂起初因獨家版權(quán)筑起的競爭壁壘似乎在慢慢坍塌,而華研國際的獨家版權(quán)資源則視為阿里音樂手里的一張王牌。

今年有媒體披露,云音樂以3年5億價格拿到華研國際的獨家版權(quán),對于阿里音樂而言這無疑是一個重?fù)?。阿里音樂顯然也為此焦慮,在華研國際與云音樂達(dá)成合作后,迅速與云音樂達(dá)成了版權(quán)互授,以間接的互授方式拿回了華研國際的版權(quán),被業(yè)界媒體稱為“以多個曲庫換回華研的曲庫”。而云音樂一個轉(zhuǎn)手操作后,相當(dāng)于用5億換來華研國際加上滾石、S.M. 、BMG、相信等在唱片公司獨家版權(quán)。

幾次緊密的版權(quán)互授后,音樂版權(quán)市場暫時歸于平靜。但似乎冥冥之中這種平靜不會維持多久,它更像是中場休息,所有人都等待著回歸賽場的哨聲。

1%的核心資源能成為產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)下半場的護(hù)身符嗎?

現(xiàn)在市場上已經(jīng)掀起了一絲漣漪,就算云音樂與騰訊音樂獨家音樂授權(quán)達(dá)到了99%,剩下的1%資源分依然是兩家各自的護(hù)城河。

在云音樂拿到華研國際獨家版權(quán)后,QQ音樂的用戶發(fā)現(xiàn)QQ音樂上華研國際的一系列音樂資源已經(jīng)下架。SHE、飛輪海、林宥嘉等歌手大部分歌曲都變灰,而存下來的歌曲資源大多是演唱會LIVE版本。有媒體報道,這次歌曲下架是由于“無法接受網(wǎng)易方面的高昂要價”。而在QQ音樂上除了華研國際系列歌手,天娛傳媒華晨宇的相關(guān)曲目也均處于下架狀態(tài)。

云音樂上也存在部分灰色曲目,數(shù)據(jù)顯示,QQ音樂曲庫達(dá)到1700萬,1%的占量約17萬歌。目前在云音樂上韓國YG娛樂公司的歌單亮起了一部分,Bigbang經(jīng)典曲目如《if you》、《let’s not fall in love》、《fantastic baby》等曲目依舊下架,獨立樂團(tuán)草東沒有派對的所有曲目也均處于下架狀態(tài),吳亦凡、張藝興、TFBOYS、鹿晗等流量歌手也存在部分下架曲目——顯然這部分是騰訊音樂保留的1%。

所謂的1%的資源會不會在音樂產(chǎn)業(yè)競爭的后半場起到核心作用,不得而知。但是音樂版權(quán)顯然不再是音樂巨頭后半場的唯一主題。放在信息時代的大環(huán)境而言,近幾年優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等視頻網(wǎng)站迅速規(guī)?;焓?、抖音等短視頻平臺拔地而起、甚至年前新起的直播答題熱潮,多元化網(wǎng)絡(luò)視頻迅速占據(jù)用戶時間,甚至越來越來多樣化的社交媒體平臺,各類手游的爆發(fā),音樂平臺占據(jù)的用戶時間正在減少。

極光大數(shù)據(jù)最新發(fā)布的《2017年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盤點app榜單》中,12月中國移動網(wǎng)民日均使用APP時長為4.2個小時,其中社交網(wǎng)絡(luò)APP占據(jù)了152.7分鐘,超過一半,而數(shù)字音樂類APP時長只有5.5分鐘。最近半年QQ音樂和網(wǎng)易云音樂每位用戶的日均使用時長均不超過20分鐘。

這是所有音樂平臺都將面對的課題,如何在多元視聽娛樂中最大限度的奪得用戶時間?除了已有的音樂版權(quán)資源,提供用戶多維度的體驗才是關(guān)鍵。

三大音樂巨頭中,騰訊音樂QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大APP,占有最高的市場滲透率。以QQ音樂為例子,QQ音樂上線了“發(fā)現(xiàn)”板塊,孵化發(fā)現(xiàn)號,目前發(fā)現(xiàn)號上邀請了近百家音樂類機(jī)構(gòu)媒體和自媒體入駐,獲得平臺認(rèn)證后即可通過文字、音頻、視頻、直播電臺等各種形式分享音樂內(nèi)容。內(nèi)容經(jīng)過審核后,會通過個性化推薦的方式分發(fā)給每個用戶。這或許是嘗試以PGC內(nèi)容催化平臺UGC內(nèi)容的生產(chǎn)。且QQ音樂把握著現(xiàn)在一線流量明星的音樂資源,成為新生代粉絲群體固定的打榜地區(qū)之一。

云音樂以良好的用戶體驗在音樂市場上擁有一定的品牌優(yōu)勢,其獨特的社交屬性與活躍的UGC歌單內(nèi)容、個性化內(nèi)容推送是其它平臺難以復(fù)制的,而云音樂在這個基礎(chǔ)上將入了短視頻與電臺兩個板塊,企圖多維度拓展平臺內(nèi)容,單純的數(shù)字音樂載體在音樂產(chǎn)業(yè)競爭中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

而蝦米音樂此前擁有良好的音樂氛圍,UGC產(chǎn)生的專業(yè)性音樂內(nèi)容與數(shù)據(jù),最開始蝦米音樂是音樂用戶心中的“音樂圖書館”,知乎上有網(wǎng)友歸納在蝦米音樂上的音樂氛圍:“默默搶先試聽,或者來個硬科普評論,或不矯情地幽其一默,或默默下單CD,預(yù)定巡演門票。”

在用戶體驗的基礎(chǔ)上,各大音樂平臺都以后自己的音樂人扶持計劃,蝦米音樂率先推出“尋光計劃”,網(wǎng)易云音樂則發(fā)布“石頭計劃”,QQ音樂則推出“巔峰LiveHouse”等。角逐中的幾大巨頭都明白,爭奪固有的資源無法創(chuàng)造奇跡,新生的資源才是未來的發(fā)力點。

現(xiàn)在版權(quán)大戰(zhàn)暫時熄火,或許可以期待接下來市場上各大音樂平臺在內(nèi)容、體驗、運營等方面的進(jìn)一步提升。

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