11月14日，海信與東芝宣布，東芝映像解決方案公司(以下簡稱東芝TVS)的95%股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓海信。 該項股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額約合人民幣7.54億元，預期將于2018年2月底完成交割。需要指出的是，今年東芝TVS負債總額擴大到16.27億元，再加上7.54億元收購金，這意味著海信實際上付出了24億元的代價。
此次大手筆的收編動作,瞬間打破了彩電產(chǎn)業(yè)的平靜,迅速將低調(diào)的海信推上了風口浪尖, 部分業(yè)內(nèi)人士甚至質(zhì)疑東芝為“洋垃圾”——這筆作價 7.98 億元人民幣的買賣看似劃算，實際上海信收購的東芝電視資產(chǎn)只是一個“財務垃圾”，一旦并購或?qū)⒑Ｐ烹娖髡w拖入虧損的深淵。
但主流輿論認為，雖然東芝TVS目前確實債務巨大，但是此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，海信將擁有的并不是一個“洋垃圾”。它將擁有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務等一攬子業(yè)務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)，將擁有兩個大方面的利好：
作為技術(shù)上在國內(nèi)首屈一指的黑電品牌，海信在ULED、芯片、畫質(zhì)、圖像處理等領(lǐng)域擁有深厚的造詣，而東芝在擁有OLED技術(shù)外，在圖像處理、畫質(zhì)芯片、音響等方面亦有深厚的技術(shù)積累，雙方的合作將在第一時間增強海信“科技樹”——海信必將迅速整合雙方的研發(fā)、設(shè)計資源，在消化吸收東芝技術(shù)后，特別是音像技術(shù)此類優(yōu)于自身儲備的技術(shù)資源后，將擁有更高利潤率的新品，在彩電利潤率整體偏低的當下，搶占市場主導權(quán)。
而更為重要的是，海信將在市場層面，特別是全球品牌層面找到風口。在全球市場上，對于已經(jīng)成熟的家電行業(yè)來說，品牌作用非常明顯，收購東芝彩電，將快速拉升海信電視在全球的高端品牌形象，在原有品牌價值上進一步溢價。
在中國市場，海信彩電的市場份額比三星、索尼、夏普三家總和還要多;收購夏普北美業(yè)務之后，海信在全球市場的地位也躍居前三;現(xiàn)在，東芝電視被海信拿下，則將海信徹底的推上了全球爭霸的主舞臺。
據(jù)海信方面透露，接下來三個品牌的相互協(xié)同、強強聯(lián)合在全球化分區(qū)域市場的精耕細作，讓海信在全球彩電形成一個海信、東芝，以及夏普的全球化多品牌經(jīng)營集群。
事實上，海信海外擴張的戰(zhàn)略野心早已凸顯，早在2015年，海信托管夏普北美電視業(yè)務;2016年成為歐洲杯創(chuàng)立以來首個亮相的中國品牌;此外，海信還將贊助2018年世界杯，并且成為首個亮相的中國消費電子品牌。
