【聽楊姐說】
“前一陣子看到一個新聞，在沙特有一個機器人，這個機器人不僅上臺給大家做演講，而且取得了沙特人的國籍。這個事情進一步模糊了人和機器人的界限。科幻小說里人和機器人生活的方式，距離我們越來越近。”11月15日，在歷時6年GFIC全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會上，富士康科技集團首席行銷長袁學智說。
這個以“互聯(lián)網(wǎng)+家”為主線的業(yè)界盛會，累計邀請了全球20多個國家、60家以上運營商、50多位科技巨頭以及500位以上合作伙伴全面深度參與，共同組建基于“互聯(lián)網(wǎng)+家”場景下的線下生態(tài)圈!
這與夏普和富士康正在布局的智能家居如出一轍——在攜手一年后，富士康支持下的夏普又重新回歸彩電一線陣營。
但得到富士康注資的夏普，絕不止是在彩電市場上重新奪回一些市場份額這么簡單。楊姐看來，它看中的不止是2萬多名有工匠精神的技術(shù)團隊，不只是業(yè)內(nèi)最多的液晶顯示專利，不止是在空凈、智能照明等領(lǐng)域還在盈利的一些業(yè)務(wù)，更多的是希望把這一切都融進富士康的體系之內(nèi)，再鍛造出一個全新的以信息家電為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，它希望借此收割未來家庭的客廳……
問題在于，這個高手和巨頭已經(jīng)過度集中的市場，能夠?qū)儆诟皇靠得?
夏普的智能家居故事
在合并一年多以后，夏普和富士康終于開始習慣彼此。其標志性特點是，夏普身上的家電味越來越淡，而越來越像一個智能解決方案提供商。
比如，富士康科技集團首席行銷長袁學智對智能家電的看法就很辛辣。
他覺得，大多數(shù)家電廠商僅僅是在兜售所謂“智能家電”的噱頭，但是他說：“但這些人工智能(噱頭)，并不能解放我們的雙手，讓事情變得更簡單，它們大多數(shù)只是停留在最初級的‘語音交互’的基礎(chǔ)上——你需要說出你的需求，它要判定你的需求，你要確認它的判定，進而才能完成，中間任何一個環(huán)節(jié)出了問題，你和它之間都無從繼續(xù)進行交互。”
那富士康和夏普想實現(xiàn)什么樣的人工智能呢?
比如，今天你想親自下廚，打開冰箱，看著冰箱里現(xiàn)有的食材，一時無法決定該做什么菜，這時，智能設(shè)備開始掃描冰箱內(nèi)部，發(fā)現(xiàn)正好有：雞肉、花生、辣椒、蔥。于是冰箱就建議你炒一盤「宮保雞丁」。接著在你的電視或手機熒幕上便出現(xiàn)宮保雞丁的菜譜。再比如做好一盤香噴噴的宮保雞丁后，你想邊享受美食邊看電視，那電視就會告訴你：宮保雞丁與電影「食神」最「配」。
這是一個典型的深度學習和AI自動決策組合的故事，只不過夏普講的更動人。
還有一個故事講得更牛X，我不確信這是不是在開玩笑，他們說的是：
未來，如果家里裝了夏普的智能家電設(shè)備，如過男主人一回到家，說聲：開空調(diào)。空調(diào)就自動打開并設(shè)定到20℃，這是男主人習慣的溫度。但不久后，女主人回家，覺得一股寒意襲來，當下脫口而出：太冷了。這時，空調(diào)聽見太太的抱怨，立刻升溫至太太習慣的26攝氏度——因為聰明的空調(diào)知道家中誰的地位高，應(yīng)該以誰的意見為準。
沒錯，根據(jù)個人習慣來調(diào)整設(shè)定已經(jīng)并不新鮮，但是能夠分辨出“地位”——艾瑪，這個確實有點讓人瞠目。
從這個例子我們可以看出，富士康和夏普希望在未來實現(xiàn)的人工智能，至少包含兩個層面：
super-adapted，也就是說家電產(chǎn)品可學習用戶的習慣、感知其所置身的場所，以及其生活方式，進而產(chǎn)生最合適及最符合用戶需求的反饋。
第二點是zero-click，即在必要的場所，連接當下的一瞬間場景，成為最近的服務(wù)窗口。
怎么理解這個“連接場景，形成最近的服務(wù)窗口”呢?
很簡單，比如還是剛才那個宮保雞丁的例子吧，如果智能設(shè)備發(fā)現(xiàn)有雞丁、調(diào)料還有蔥，但缺少宮保雞丁最需要的花生米，它就立刻聯(lián)系到你的手機，問你是否愿意訂購1小時上門的每日優(yōu)鮮的花生米，或許建議你根據(jù)現(xiàn)有的材料，改做一盤不用花生米的“辣子雞丁”。
寫到這里，楊姐要實話實說，這三個人工智能+智能家居的故事，是姐今年聽到的講的最好、最先進也最不落俗套的。
但問題在于，夏普將靠什么、憑什么來實現(xiàn)這么酷的夢想呢?
兩個入口，8K和AIoT
咱們以前也講過，作為夏普2017年的代表作，夏普全球首臺消費級8K電視步入民用市場。這個8K電視的分辨率達到7680×4320，有3300萬像素，大概是4K電視的4倍，畫面的細膩程度將有質(zhì)的提升。
4K花園的創(chuàng)始人吳懿曾經(jīng)透露過一個情況是，4K視頻源在國內(nèi)的普及都很不好，絕大多數(shù)的視頻APP都無法做到4K播放，網(wǎng)上流傳的很多4K內(nèi)容也是最低最低規(guī)范的，大量高質(zhì)量的4K內(nèi)容受制于網(wǎng)速根本分發(fā)不出去。
無獨有偶，另一個搞智能汽車的朋友告訴楊姐，智能駕駛很大程度上取決于能否順暢的把交通數(shù)據(jù)上傳到云端進行分析，大概一分鐘需要1000個G的流量。
這里楊姐想講的意思是，能真正和8K的內(nèi)容分發(fā)相匹配的，至少是4.5G或者5G的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這需要的是內(nèi)容提供者創(chuàng)作更高清的節(jié)目源，需要從訊息處理，云端儲存到網(wǎng)絡(luò)傳送，都要匹配8K影像所需要的更強大的壓縮率，更強的運算能力，更高的傳送能力及更巨量的數(shù)據(jù)儲存的需求。
因此除了夏普已經(jīng)布局的醫(yī)療影像等方面，還會推動電視，照相機，攝像機，無人航拍機顯示器，智能手機及網(wǎng)絡(luò)等將出現(xiàn)更多的迭代需求。
但是，是否還有更近的入口呢?
有，這是楊姐要說的第二點，富士康和夏普稱為AIoT，在富士康和夏普的規(guī)劃里，真正的智能家居應(yīng)該是基于AI+IoT，即人工智能+物聯(lián)網(wǎng)。
我們可以看一眼富士康和夏普對于未來智能家居的“野心圖譜”：
簡單說來，這是一套把夏普和富士康現(xiàn)有的強大硬件生產(chǎn)能力，和尚未經(jīng)證實的人工智能布局和開發(fā)能力組網(wǎng)，從而滲透進生活的方方面面的路徑圖譜。這也是以一種智能化、互連化的方式，構(gòu)成的全新的家電產(chǎn)品矩陣。它以夏普現(xiàn)在擅長的『大屏』為顯示核心，以8K去倒逼網(wǎng)絡(luò)帶寬和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容升級，再試圖連接一下。
注資夏普，則是其從后臺走向前臺的最新一次努力。
富士康有自己的研發(fā)能力，因此主要負責家居智能、外觀設(shè)計、供應(yīng)鏈、市場營銷和渠道方面的工作，而夏普的團隊，則覆蓋則主要聚焦在家電產(chǎn)品不斷保持競爭力的核心技術(shù)提升上。
技術(shù)，沒有問題，制造，也沒有問題，甚至是在楊姐擔心的講故事方面，夏普和富士康也有超人的表現(xiàn)。而唯一需要擔心的是，在這個巨頭已經(jīng)過度集中，未來還不完全明確的市場，尚沒有任何一個成功的實踐案例的富士康和夏普，到底將用什么樣的方式證明自己。
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