提升綜合競爭力，TCL以卓越實力成就大國品牌

作者：梁振鵬

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，家電行業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定在新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，呈現(xiàn)出了以智能化、高端化等特點的升級轉(zhuǎn)型。過去五年里，中國家電行業(yè)緊跟市場導(dǎo)向，抓住政策機遇，實現(xiàn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，交出了漂亮的成績單。

隨著黨的十九大會議召開，創(chuàng)新再次成為發(fā)展熱詞。以TCL為代表的家電企業(yè)近年來也以品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為突破點，樹立中國品牌的國際化形象，以實力提升來實現(xiàn)“品牌強國夢”。

品牌強國、讓中國品牌成為世界知名品牌，是家電企業(yè)一直以來的夢想。2017年10月16日，繼《路》之后，TCL品牌紀錄片第二篇《行》亮相CCTV-1《大國品牌養(yǎng)成記》，該片將持續(xù)三周在央視播出，貫穿整個十九大期間，向世界展現(xiàn)TCL作為大國品牌的實力和擔當。

征戰(zhàn)國際化，提升大國品牌影響力

曾幾何時，中國制造業(yè)一度以“代工廠”的形象出現(xiàn)在世界舞臺。雖然帶有“MADE IN CHINA”字樣的產(chǎn)品遍布世界各地，但全球知名品牌中，中國品牌僅占了3%左右。近年來，中國制造企業(yè)加快品牌國際化進程，開始在世界舞臺上嶄露頭角。

以TCL為例，TCL國際化經(jīng)歷了早期探索、跨國并購和穩(wěn)步成長三個階段。1999年，TCL開始國際化道路探索，成為中國品牌國際化先行者。2004年，TCL接連并購彩電巨頭湯姆遜和阿爾卡特手機業(yè)務(wù)，開啟在發(fā)達市場的布局。2015年，TCL制定“三軍聯(lián)動、品牌領(lǐng)先、扎根重點市場”的國際化再出發(fā)路線圖，推動企業(yè)進一步走向國際市場。

經(jīng)過18年的國際化轉(zhuǎn)型之路和發(fā)展之路，TCL品牌國際化效果顯現(xiàn)，在海外的市場份額和品牌影響力都得以持續(xù)提升。2016年，TCL多媒體全球電視出貨量超過2000萬臺，位列全球第三。2017年上半年，液晶(LCD)電視(包括商用顯示器)銷量達980.5萬臺，同比增長11.3%。

在《行》篇中，TCL集團董事長、CEO李東生表示， 2017年上半年，TCL電視北美市場的銷量同比增長超過兩倍。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示, 2017年上半年TCL電視美國出貨量排名第三。TCL連續(xù)三年被評為在美增長最快的電視品牌。

在歐洲市場， TCL電視銷售已遍布歐洲20多個國家。在法國，TCL的市場占有率位列第三，德國、意大利、波蘭等地也穩(wěn)定增長。在亞太市場，TCL在菲律賓、泰國、越南、澳大利亞等地市場份額均穩(wěn)居前五名。

隨著銷量的上漲，TCL在海外的品牌影響力越來越大。以歐洲市場為例，相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅在德國，TCL品牌的認知度就達到了72%。如今，TCL的海外業(yè)務(wù)收入占比接近總收入的一半。

相比之下，TCL家電業(yè)務(wù)與通訊業(yè)務(wù)的占比雖然較少，但表現(xiàn)也有可圈可點之處。TCL通訊自從2004年收購阿爾卡特后，便全面踏上國際化發(fā)展的快車道。根據(jù)IDC及公司數(shù)據(jù)，2016年TCL手機全球銷量達6876.6萬臺，排名第八。在中國手機品牌最難進入的北美市場，TCL通訊也有不錯的表現(xiàn)。根據(jù)IDC報告，2016年第四季度TCL通訊在北美洲的出貨量位列全球廠商第五;在拉美地區(qū)手機及其它產(chǎn)品出貨量排名第五;在亞太市場，TCL和菲律賓、印度多家電信運營商也建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。

家電業(yè)務(wù)方面，2017年上半年，TCL家電加大產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)投入，積極布局和發(fā)展智能家居業(yè)務(wù)，隨著產(chǎn)品力持續(xù)改善，實現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)品銷量560.6萬臺，同比增長33.7%，變頻空調(diào)、風冷冰箱、免污洗衣機等高端產(chǎn)品占比穩(wěn)步提升?，F(xiàn)TCL空調(diào)已出口到全球160多個國家，在南美、亞洲和非洲地區(qū)，銷量位列中國出口排行第三，在中東、歐洲分別位列中國出口排行第四和第五。在國內(nèi)的業(yè)績也非常喜人，中國區(qū)上半年實現(xiàn)了超70%同比增長。

如今，TCL的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)覆蓋全球160多個國家和地區(qū)，擁有23個研發(fā)機構(gòu)、 21個制造加工基地及80多個銷售公司，已成為國際化戰(zhàn)略最成功的中國品牌之一，也成為眾多中國品牌國際化發(fā)展的杰出代表。

打造領(lǐng)先產(chǎn)品力，推動消費升級，海外影響力持續(xù)提升

近年來，中國品牌在工藝質(zhì)量、外觀設(shè)計、產(chǎn)品性能、技術(shù)創(chuàng)新等方面都得到了質(zhì)的飛躍。產(chǎn)品綜合競爭力的提升徹底撕下了中國品牌“低端”、“廉價”、“品質(zhì)差”的標簽，推動消費升級，樹立了良好的大國品牌形象。

在2017年柏林國際消費電子展(IFA2017)上，TCL、格力、美的、創(chuàng)維、海信、海爾等眾多中國家電品牌集體亮相，帶著全新的產(chǎn)品驚艷世界，展現(xiàn)了中國品牌的創(chuàng)新實力。

TCL全品類創(chuàng)新產(chǎn)品集體亮相IFA，展現(xiàn)了強大的科技力和品牌力

以TCL為例，在IFA展會前一天召開新品發(fā)布會，正式向全球推出了X6 XESS私人影院(以下簡稱X6)、C5都市藍調(diào)電視、P6超清薄電視三大系列電視新品。在這三款電視中， 85英寸X6 XESS私人影院最具代表性。作為TCL的高端電視產(chǎn)品，無論從產(chǎn)品的設(shè)計、音畫質(zhì)、工藝質(zhì)量還是產(chǎn)品性能上，X6都呈現(xiàn)出了高標準。

X6采用了最新一代的原色量子點技術(shù)，搭載杜比全景聲(Dolby Atmos)、DTS:X聲音技術(shù)和哈曼卡頓7.1.4豪華配置的音響系統(tǒng)，在音畫質(zhì)上表現(xiàn)突出。此外，X6采用了Local dimming 600分區(qū)的銀河多分區(qū)背光控制技術(shù)，整機厚度僅為24.8mm，而行業(yè)內(nèi)多背光分區(qū)超大屏電視通常厚度為30-50mm。此外，在外觀設(shè)計上，X6采用光澤感胡桃木紋理飾面和紅銅色金屬進行局部點綴，將科技與藝術(shù)完美結(jié)合。

除了電視產(chǎn)品外，兼具美學美感及科技感的TCL“空調(diào)+”系列、TCL獨創(chuàng)的免污式洗衣機、一體變頻風冷冰箱、智能攝像冰箱等家電產(chǎn)品，以及黑色加強版BlackBerry KEYone、Alcatel IDOL 5、IDOL 5S等多款通訊產(chǎn)品同步亮相展會，創(chuàng)新的白電產(chǎn)品和通訊產(chǎn)品也為展會增添了不少亮色。

這些創(chuàng)新的產(chǎn)品背后，是TCL在研發(fā)創(chuàng)新上的不斷堅持和投入。目前，TCL在全球擁有23個研發(fā)中心、7000余名研發(fā)人員、4個CNAS資質(zhì)認證實驗室，擁有著強大的創(chuàng)新體系布局。據(jù)了解，TCL每年研發(fā)投入約為銷售收入的4%以上，2016年研發(fā)投入42.7億元。截止2016年底，TCL 專利申請已累計24669件，專利授權(quán)已累計10986件。

TCL以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷打造出國際領(lǐng)先的產(chǎn)品，在贏得市場的同時，也得到來自國際權(quán)威的認可。在2017年德國IFA展上，TCL斬獲了由德國工商會(DIHK)和美國國際數(shù)據(jù)集團(IDG)共同頒發(fā)的兩項IFA產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎。其中，TCL全球首發(fā)的85英寸X6 XESS私人影院獲得了“量子點技術(shù)金獎”，這是IFA最具含金量的大獎之一;空調(diào)產(chǎn)品安防王則獲得了“智能安防創(chuàng)新金獎”。而TCL冰箱洗衣機憑借多年深耕，不斷創(chuàng)新突破，在本屆IFA展也斬獲了由中國家用電器研究院頒發(fā)的兩大創(chuàng)新大獎。TCL免污式桶中桶洗衣機榮獲了“年度產(chǎn)品創(chuàng)新成果”， TCL一體變頻風冷技術(shù)奪得了 “年度技術(shù)創(chuàng)新成果”。

TCL斬獲兩項IFA產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎

憑借強大的創(chuàng)新能力和技術(shù)實力，TCL快速提升產(chǎn)品的綜合競爭力，推動消費升級，為中國品牌重新樹立起優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、高端的大國品牌形象，體現(xiàn)了中國品牌的實力擔當，增強了品牌自信心。

提升技術(shù)力，TCL產(chǎn)業(yè)鏈整合能力領(lǐng)先同行

產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是品牌強國的重要部分?，F(xiàn)階段，中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標和方向是求新、求強，產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)都在面臨新的機會和挑戰(zhàn)。中國家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要上下游企業(yè)通力協(xié)作。

作為中國品牌國際化的先驅(qū)，TCL憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，率先意識到產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要性，進行跨產(chǎn)業(yè)布局。目前，TCL不僅擁有多媒體、家電、通訊的終端業(yè)務(wù)，也擁有華星光電這樣的上游顯示面板工廠。

華星光電是中國大陸電視液晶面板制造廠商中市場占有率排名第二的企業(yè)。2015年、2016年、2017年上半年，華星光電對TCL集團貢獻營收占比不斷增加。TCL集團2017年半年報顯示，2017年上半年，TCL集團實現(xiàn)營業(yè)收入522億元，同比增長7.93%;華星光電在2017年上半年實現(xiàn)銷售收入135.4億元，同比增長49.2%。華星光電的營收和利潤在TCL集團占到越來越高的比例。

除了貢獻營收之外，華星光電的另一大意義就是在中國彩電上游核心產(chǎn)業(yè)鏈上的巨大貢獻。

液晶面板占據(jù)一臺液晶電視60%以上的成本，擁有液晶面板制造這一核心技術(shù)，相當于掌握了彩電行業(yè)話語權(quán)。在液晶面板領(lǐng)域的劣勢，使得國內(nèi)絕大多數(shù)液晶電視廠家長期受制，去年開始的彩電漲價潮正是受到了上游液晶面板漲價的影響。因此，憑借華星光電，TCL強化了全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢，在液晶電視業(yè)務(wù)上擁有更多的主動權(quán)。TCL電視在顯示技術(shù)上的創(chuàng)新，都將借助液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化來實現(xiàn)。

TCL在堅守實業(yè)制造的同時，還加快布局人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等前瞻性技術(shù)，提升技術(shù)力，用實力和品質(zhì)，為中國制造發(fā)聲。

自2014年開始，TCL堅持推進“智能+互聯(lián)網(wǎng)”以及“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，打造智能消費電子生態(tài)圈。以彩電產(chǎn)品為例，TCL在內(nèi)容上成功聚合了騰訊視頻、AR游戲、K歌、運動、體育等多個維度的內(nèi)容資源;在軟件上搭載人工智能語音系統(tǒng)。

通過“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，TCL形成了芯片、面板、模組、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等垂直生態(tài)鏈，成為國內(nèi)首家建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機整機”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢的企業(yè)。

黨的十九大報告指出，加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。TCL“雙+”戰(zhàn)略的逐步推進，無疑響應(yīng)了黨的十九大精神號召。依托強大的品牌力、產(chǎn)品力、技術(shù)力以及貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，TCL成為中國創(chuàng)新與制造實力的表率，以卓越的企業(yè)實力成就大國品牌，并成為大國實力的代表載體。