郭曉峰 10月10日?qǐng)?bào)道
為減少TCL集團(tuán)作為T(mén)CL通訊科技股東分占的虧損，TCL集團(tuán)決定甩賣(mài)一部分TCL通訊科技的股權(quán)。
昨日晚間，TCL集團(tuán)發(fā)公告稱，公司控股子公司TCL實(shí)業(yè)控股擬以4.9億港元向紫光集團(tuán)、云南城投等三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓TCL通訊科技6.27億股，占TCL通訊科技總股本的49%。轉(zhuǎn)讓完成后，TCL通訊科技仍為T(mén)CL集團(tuán)的控股子公司。
從經(jīng)營(yíng)層面來(lái)看，過(guò)去幾年，手機(jī)業(yè)務(wù)一直是TCL集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的“拖油瓶”，此番引入外資重組無(wú)疑利好TCL集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)。
據(jù)了解，面對(duì)行業(yè)增速放緩和日趨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，過(guò)去三個(gè)季度，TCL通訊科技業(yè)績(jī)同比顯著下滑。
數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，TCL通訊科技實(shí)現(xiàn)通訊設(shè)備及其它產(chǎn)品銷(xiāo)量合計(jì)2116.9萬(wàn)臺(tái)，同比下降36.2%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入68.7億元，同比下降26.1%;虧損8.52億元，同比下降8.71億元。
對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓控股子公司TCL通訊科技股權(quán)的原因，TCL集團(tuán)在公告中解釋稱，一方面是為降低 TCL 通訊科技近期業(yè)務(wù)低迷對(duì) TCL 集團(tuán)整體業(yè)績(jī)改善的影響，另一方面則是進(jìn)一步推動(dòng)TCL通訊科技的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組，以適應(yīng)通訊行業(yè)的快速變化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，重新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
TCL集團(tuán)此次引入的戰(zhàn)略投資者中，紫光集團(tuán)在手機(jī)芯片平臺(tái)、射頻及混合信號(hào)芯片及存儲(chǔ)器等核心器件領(lǐng)域具備深厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游資源;云南城投在近期受讓了手機(jī)ODM 服務(wù)商聞泰科技股份有限公司 8.8%的股權(quán)，并在半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域進(jìn)行了系列的投資布局。而受讓方C團(tuán)隊(duì)Vivid Victory Developments Limited在通訊及消費(fèi)電子行業(yè)具備較為豐富的管理與投資經(jīng)驗(yàn)。
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。從目前手機(jī)格局來(lái)看，TCL集團(tuán)的想法或許有些理想化了。
相比持續(xù)下滑的業(yè)績(jī)，更讓TCL創(chuàng)始人李東生(微博)一直頭疼的是，TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)近幾年中在品牌、產(chǎn)品、渠道等多個(gè)層面始終摸不著方向。
據(jù)了解，TCL手機(jī)長(zhǎng)期以來(lái)銷(xiāo)售主場(chǎng)在海外，而非國(guó)內(nèi)。借助阿爾卡特在全球各地積累的電信運(yùn)營(yíng)商渠道資源，TCL的手機(jī)在歐美、中東、非洲等市場(chǎng)占有一席之地，但多數(shù)是功能機(jī)和低端智能手機(jī)。
憑借與海外運(yùn)營(yíng)商合作的豐富經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)4G浪潮到來(lái)之初，TCL復(fù)制海外模式在千元機(jī)市場(chǎng)也曾收獲不少。但面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，TCL手機(jī)有些難以招架。
在騰訊科技看來(lái)，TCL手機(jī)銷(xiāo)量嚴(yán)重依賴海外市場(chǎng)，且中低端、功能機(jī)占比過(guò)高，產(chǎn)品研發(fā)上缺乏投入和有效創(chuàng)新，加上過(guò)分依賴運(yùn)營(yíng)商的單一渠道，品牌始終無(wú)法打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，這也是TCL手機(jī)業(yè)務(wù)一直頹廢的根本原因。
數(shù)據(jù)顯示，TCL通訊2016年銷(xiāo)售手機(jī)及其他產(chǎn)品6876.6萬(wàn)臺(tái)，同比下降17.7%。其中，智能手機(jī)占比約50%，中國(guó)市場(chǎng)出貨量不足500萬(wàn)部。整體上銷(xiāo)售收入 203.9 億元，同比下降 15.8%;利潤(rùn)虧損4.74 億元。在今年，如前文所述，虧損還在擴(kuò)大。
TCL其實(shí)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的一員老將了，作為我國(guó)第一批獲得手機(jī)牌照的十余家廠商之一，擁有的手機(jī)品牌歷史超過(guò)17年時(shí)間。十幾年前，TCL手機(jī)銷(xiāo)售額就高達(dá)94.5億元，利潤(rùn)占TCL集團(tuán)總利潤(rùn)的80%以上，手機(jī)業(yè)務(wù)成了TCL利潤(rùn)來(lái)源的中流砥柱。李東生還曾說(shuō)，是“手機(jī)救了我”。
此時(shí)非彼時(shí)。如今，TCL手機(jī)正經(jīng)歷艱難轉(zhuǎn)型。去年4月、11月也有兩次較大規(guī)模裁員優(yōu)化。產(chǎn)品方面，今年年初與黑莓達(dá)成合作，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售黑莓品牌的智能手機(jī)，以突破中高端市場(chǎng)，加上此番引入外資，TCL手機(jī)欲以輕裝上陣，重振市場(chǎng)。
不過(guò)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，重組對(duì)于TCL集團(tuán)最大的益處是擺脫了一個(gè)大包袱，手機(jī)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展已寄托于他人，更像是被放棄。TCL手機(jī)或許更適合代工，至少手上的黑莓和阿爾卡特要遠(yuǎn)比TCL更容易被外界所認(rèn)知。
