以出海業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)的麥萌漫畫，近期有了進(jìn)一步升級。據(jù)悉，麥萌漫畫已準(zhǔn)備20余部平臺熱門漫畫，即將輸出登陸韓國市場。在此之前，作為國內(nèi)首家進(jìn)軍日本市場的漫畫平臺，麥萌漫畫已成功將平臺16部人氣漫畫輸送到日本，其中包括《月殤》、《不死族》、《魂印輪回》等，并擁有了當(dāng)?shù)氐姆劢z社群，麥萌漫畫日文版的日活用戶成功突破10萬，并躋身日本移動漫畫閱讀平臺的前十。
此次麥萌漫畫選擇在近日登陸韓國市場，上線韓文版漫畫，出于多種考慮：
1)韓國市場成熟，付費(fèi)情況樂觀
有關(guān)海外市場的內(nèi)容付費(fèi)現(xiàn)狀，我們可以先看一組數(shù)據(jù)，以韓國NAVER集團(tuán)2015年營收情況為例：
剔除NAVER旗下LINE(以表情和游戲銷售為主)的營收后，漫畫廣告收入方面接近4億韓元，占比0.4%，內(nèi)容業(yè)務(wù)營收占比11%，其余為游戲和音樂板塊的收入。而據(jù)2016年公布的Q2報表顯示，其內(nèi)容業(yè)務(wù)的營收為1904億韓元，其中小說、漫畫以及表情業(yè)務(wù)共占216億韓元，是2015Q2的38億韓元營收的近5.7倍。同時 ，根據(jù)韓國電影委員會公布數(shù)據(jù)表示，漫畫改變電影的數(shù)量和票房的年增長率在17.5%左右。
而由韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院發(fā)布的《漫畫產(chǎn)業(yè)白皮書》中，可以看出韓國用戶在付費(fèi)頻率以及平均制服金額的數(shù)據(jù)，從支付的金額來看，支付“1千~5千韓元”(約合人民幣6~30元)的用戶人數(shù)所占比為46.2%，其次是“5千~1萬韓元”(31.2%)，“1千韓元以下”(12.2%)等。通過韓國市場現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)，韓國是一個網(wǎng)絡(luò)漫畫發(fā)展迅速，擁有完善的付費(fèi)機(jī)制和良好付費(fèi)閱讀習(xí)慣用戶的地區(qū)，其付費(fèi)情況非常樂觀。同時以漫畫為核心的泛娛樂矩陣也能跑通。這對于今后IP泛娛樂開發(fā)也起到了有利的幫助。
2)內(nèi)容發(fā)力，雙向輸出穩(wěn)固布局
在當(dāng)下這個時代，漫畫作為一種持續(xù)性的輕度娛樂消費(fèi)品實(shí)際上代表著新生代娛樂方式和生活方式的改變——更為碎片化的時間、更具象化的內(nèi)容、更容易理解且簡單快速的故事，漫畫已經(jīng)成為了眾多年輕人的娛樂方式，伴隨他們的青春成長，尤其對95及00后烙印深刻，而這些人是未來的消費(fèi)主力軍。
通過對人群畫像的分析，很容易發(fā)現(xiàn)新一代的消費(fèi)者是不可能被引導(dǎo)的，他們對于消費(fèi)觀和消費(fèi)選擇傾向都有自己的態(tài)度和想法，同質(zhì)化的產(chǎn)品很難成為他們首選的購買目標(biāo)，他們更多的是希望為產(chǎn)品本身或者產(chǎn)品背后的溢價去買單。
麥萌漫畫要做的就是提高內(nèi)容的品質(zhì)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，以作品去為自己博得更大的版圖。正如麥萌漫畫CEO孫于淼所屢次提到的那樣“內(nèi)容行業(yè)沒有太多彎道超車的機(jī)會”，無論如何發(fā)展，都源自于內(nèi)容。此次輸出至韓國的作品包括《霸道總裁圈愛記》、《月殤》、《歸字謠》、《莫失莫言忘》等20余部熱門作品。
選擇開拓韓國市場除了上述所說的市場原因之外，還有對創(chuàng)作資源的訴求，即依托成熟穩(wěn)定的付費(fèi)閱讀環(huán)境實(shí)現(xiàn)盈利的同時，簽約當(dāng)?shù)鼐庉嬇c作者，將高質(zhì)量的作品反輸國內(nèi)。尤其是韓國發(fā)達(dá)的條漫工業(yè)，對于增加漫畫平臺的內(nèi)容競爭力有著顯著效果。
在麥萌漫畫看來，國漫輸出韓國也只是今年邁出的第一步，接下來還將會輸出至東南亞市場。未來，麥萌漫畫將穩(wěn)固布局海外市場，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為基礎(chǔ)，良好的運(yùn)營作為手段，積極推動國漫出海。同時，還將進(jìn)行與國外知名作家、出版社的雙向合作，將漫畫產(chǎn)業(yè)做精做深。
