常聽的歌單里，又有幾首歌變灰了，這是網(wǎng)易云音樂的用戶們心里的痛。
7月28日大批韓文歌下架，緊接著8月10日夜，大批華語歌下架，一首跟著一首歌變成灰色。“我不得不用其他APP聽歌了”，這句帶著歉意和遺憾的話，在這個“商場莫論情懷”的時代，帶著讓人傷感的動人力量。
隨著9月12日騰訊音樂與阿里音樂就音樂版權(quán)互授問題達成協(xié)議，騰訊、阿里已經(jīng)互相擁有了對方曲庫的播放權(quán)，越來越多的人開始為網(wǎng)易云音樂擔心起來。
2017年8月的數(shù)據(jù)，音樂市場上，MAU規(guī)模超億的五大APP，前三位全部都歸屬于騰訊音樂旗下(酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂)。而網(wǎng)易云音樂以5691萬名列第四。緊隨其后的就是阿里系的蝦米音樂。
一句話概括，騰訊第一、網(wǎng)易云音樂老二、阿里第三。
所以這次版權(quán)互授，實際上是業(yè)界第一與業(yè)界第三的聯(lián)手合作，作為老二的網(wǎng)易云音樂，自然陷入了令人擔憂的境地。
在BAT老大發(fā)力音樂領域的態(tài)勢下，網(wǎng)易云音樂將靠什么自救?靠情懷嗎?
情懷，還真是網(wǎng)易云音樂的優(yōu)勢所在
8月7日，農(nóng)夫山泉的一次營銷策劃行動，讓市場對網(wǎng)易云音樂平臺的情懷有了更直觀的認知。這次農(nóng)夫山泉的活動是從網(wǎng)易云音樂APP平臺上的聽眾評論里，選出最精彩的三十條，放倒他們產(chǎn)品的瓶身上。這回農(nóng)夫山泉的口號不是“大自然的搬運工”，而成了“網(wǎng)易云樂評的搬運工”。
這是一次把情懷變現(xiàn)為市場價值的嘗試，也讓更多人意識到了網(wǎng)易云樂評情懷的份量。
長久以來，網(wǎng)易的音樂平臺最令人稱道的就是每首歌下的評論。甚至多少人聲稱自己就是為了看評論而打開APP的。多少經(jīng)典歌曲的評論破100萬，多少人把生活的感慨寫進評論里。以至于流傳著各種在網(wǎng)易云評里相知相戀的故事。
兩年來，網(wǎng)易云音樂的異軍突起，以充滿個性魅力的推薦、評論、自創(chuàng)歌單等迅速積累起3億用戶，讓品牌的市場價值高達80億，靠的還真就是情懷二字。
然而，在硬碰硬的版權(quán)競爭下，沒了版權(quán)，情懷還能存在嗎?隨著歌單里的歌一首接一首變灰，情懷會不會變成無本之木?
版權(quán)之爭，騰訊占了上風
沒有音樂版權(quán)，情懷恐怕也將無處安身。這是市場人士的評價。
這次與阿里的版權(quán)互授協(xié)議簽訂之后，騰訊音樂已經(jīng)集齊了環(huán)球、華納、索尼、福茂等多家的獨家版權(quán)。這讓網(wǎng)易云音樂立刻面臨麻煩。
8月10日夜，網(wǎng)易云音樂在公眾號上發(fā)表了生命，為歌單里的歌曲變灰做解釋。整篇文充滿了焦慮不安，甚至用了“心急欲焚”的詞匯。文中解釋道，歌曲變灰的原因就是與某家大型企業(yè)的版權(quán)轉(zhuǎn)授還沒談妥。
這種情況其實早在2014年就已經(jīng)初見端倪，那時的QQ音樂與網(wǎng)易互相控告侵犯自己的網(wǎng)絡音樂版權(quán)，官司在法院被以各打50大板的形式處理了。其后的2015年2月，就是著名的微信關閉針對網(wǎng)易云音樂的分享端口事件，兩家再次公開發(fā)文互相攻擊。
當時的網(wǎng)易云音樂至少表面看起來，還是有實力跟騰訊互相爭斗一番的。然而到了今天，騰訊音樂合并幾個平臺后已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)的獨角獸。海量的音樂版權(quán)在手，網(wǎng)易云要與之抗爭，難度是可想而知的。
情懷能救網(wǎng)易云嗎?
在以聽眾評論為最大感染力的網(wǎng)易云平臺上，情懷確實令其擁有巨大的用戶粘性。只要能找到理由，用戶就不會離開。現(xiàn)在網(wǎng)易要做的，就是為用戶們尋找這個不離開的理由。
首先，版權(quán)問題并非完全失去了希望。
盡管騰訊通過長時間的收割行動，已經(jīng)取得了市場上差不多90%的存量音樂版權(quán)，尤其是在與阿里達成互授協(xié)議后，優(yōu)勢更大。但廣電總局版權(quán)管理司很快就約談了幾大巨頭，專門談到了“獨家版權(quán)”這個事情。
按照公開的報道，版權(quán)當局提出的要求是“不得哄抬物價、惡性競爭、避免采購獨家版權(quán)”。
業(yè)界一般都認為，前兩句是比較虛的，惡性競爭、哄抬物價，其實并沒有實際的手段能夠進行控制。但最后一句“避免采購獨家版權(quán)”卻是明確的規(guī)定，這一點對網(wǎng)易云尤其重要。
也就是說，雖然騰訊在傳統(tǒng)音樂版權(quán)上占據(jù)了絕對優(yōu)勢，但在今后新的音樂作品上，他并不能做到壟斷。網(wǎng)易云依然可以在獨立音樂人、新銳藝人的產(chǎn)出上發(fā)力。
未來的音樂市場之爭，將是全產(chǎn)業(yè)鏈心態(tài)之爭，今年上半年網(wǎng)易云音樂得到了上海文廣等投資者的支持，獲得了A輪7.5億元的融資。憑借手里的巨量“情懷”用戶，網(wǎng)易云的后勁是不能小看的。
網(wǎng)易云更注重用戶體驗、偏重社交屬性、重視音樂情懷的思路，看起來還是有競爭力的。一個明顯的例子是以謝春花的《知非》為代表的數(shù)字專輯銷售，在網(wǎng)易云上的業(yè)績，就明顯高于QQ音樂以及酷狗音樂。
在網(wǎng)易云上活躍的網(wǎng)絡音樂愛好者、新銳藝人和獨立音樂人，都會對這個平臺有巨大的粘性。
網(wǎng)易云音樂的起家和發(fā)展，靠的正是情懷，其競爭優(yōu)勢也在于此。
至于以社交軟件起家的騰訊，未來會不會也在“情懷”上發(fā)力，甚至模仿網(wǎng)易云的某些做法，我們拭目以待。
