文/劉步塵
賈躍亭堪稱這個時代的神奇存在，他讓人們看到，有時候自信和愚蠢只有半步之遙。也許賈躍亭和他的樂視并無意于制造一場新版“龐氏騙局”，但事實上他做到了。
賈躍亭欲上演新版“三過家門而不入”？
上周，關于賈躍亭的新聞依舊不斷。
最新的有三個：
第一件是：9月12日，深交所創(chuàng)業(yè)板公司管理部向樂視網(wǎng)發(fā)出關注函，稱高度關注賈躍亭減持資金承諾履行情況，要求樂視網(wǎng)及賈躍亭對相關問題進行說明，同時要求對賈躍亭還款的時間、金額、還款原因，及賈躍亭是否存在違反承諾的情形并說明理由，還要求樂視網(wǎng)的保薦機構、律師分別對此發(fā)表明確意見。
事件的原委是這樣的：
自2015年5月始，賈躍亭先后減持樂視網(wǎng)股票套現(xiàn)57億元(不含后來轉讓融創(chuàng)的60億元)，其姐賈躍芳自2014年1月底先后三次減持套現(xiàn)22億元。自2014年至2015兩年間，兩人累計減持套現(xiàn)79億元，承諾將減持資金借給上市公司作為營運資金。
據(jù)樂視網(wǎng)相關公告，賈躍亭在2015年5月28日至11月28日之間減持不超過8%的樂視網(wǎng)股份以緩解樂視網(wǎng)資金壓力，減持所得全部借給公司作為營運資金使用，借款期限不低于5年，最早至2020年5月28日到期。
但是，樂視網(wǎng)2016年財報顯示，樂視網(wǎng)當年分別優(yōu)先歸還賈躍亭、賈躍芳20.7億元、9.7億元，合計30.36億。2017上半年，賈躍亭姐弟再度從樂視網(wǎng)抽回資金4.35億元。至此，兩人借給上市公司的資金已全部抽回。
有人說：雖然監(jiān)管部門下發(fā)了關注函，賈躍亭姐弟履行承諾的可能性并不大。
第二件是：9月14日，微信公眾號“顧穎瓊博士說天下”爆料賈躍亭正在辦理美國信托文件，為其一個女兒留了7500萬美金，約合人民幣五億元，賈躍亭妻子甘薇是該信托基金守信委托人。顧還稱，賈躍亭幾個孩子將分別得到不同的信托基金，金額大概相當。
但是很快，賈躍亭妻子甘薇做出回應，稱自己并沒有一個名為“Tiffany ”的女兒，丈夫也不會蠢到用“YT Jia”這樣的簡拼來簽字，“造假時，麻煩把腦子帶著，好嗎?”同時表示，造謠文件和無休止的黑文已給自己家庭和孩子造成巨大傷害，將通過法律武器維護自己，甚至譴責顧穎瓊：“利用別人孩子和家庭來造謠，博取眼球。這樣睜眼說瞎話、偽造文件，你的良心不會痛嗎?!”
然而，故事并不簡單。舉證人顧穎瓊在接受經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》采訪時直言：“如果他們認為這份文件是假的，他們可以去法院起訴我。到時候我們可以看一下他們做的是不是假的。其實我之前就寫過這些文章，如果他們要起訴我的話，一個月前就會起訴我。”
當記者問他為什么寫那么多賈躍亭的文章時，顧穎瓊說：“我是在海外這么多年，我覺得他做的事情非?？尚ΑＴ缭谫Z躍亭在美國召開發(fā)布會時，美國這邊就直接說這是龐氏騙局。我覺得我們國家更需要實實在在干活的人，而不是一幫只想在這里割韭菜賺錢的人。”
事實是，早在8月25日，顧穎瓊即撰文稱，賈躍亭目前在做兩件事：一是申請美國綠卡，二是申請不可撤銷信托。
目前，外界尚無法證實顧穎瓊舉證的真實性。但是，相對于個人誠信已跌至負值的賈躍亭辟謠，人們更愿意相信顧的爆料是真實的。
事實上，就在幾天前，賈躍亭剛剛被全國法院系統(tǒng)錄入“失信被執(zhí)行人”名單，中央電視臺在報道中直稱賈躍亭兄弟已成“老賴”。
第三件新聞是：9月15日，有人爆料在香港看到樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭，并附上了合影照。
與賈躍亭上次(8月上旬)回香港樂視官方態(tài)度含混不清不同，這次樂視控股相關負責人明確表示，賈總的確回到了香港，“此次賈總到香港主要有兩件事情，一個是全力解決樂視非上市體系債務問題，進一步推進落實方案;另一個是為汽車業(yè)務尤其是FF的融資會見投資人，進行談判。”
但是，當媒體詢問賈躍亭何時回國時，無論賈躍亭還是樂視控股均不作回答。
于是有網(wǎng)友問：“賈躍亭要上演三過家門而不入嗎?”
的確，如果賈躍亭是一個負責任的男人，他為什么回到國門口而不入?他到底害怕什么?在他的汽車夢想面前，小債權人的痛哭果真可以充耳不聞嗎?
還有什么比失去社會信任更可怕？
“下周回國”，已經(jīng)成為公眾貼在賈躍亭身上的標簽。
法拉第公司真的到了一步也離不開賈躍亭的程度嗎?
賈躍亭和樂視控股的每一次表達，都急切地向公眾傳遞“賈躍亭滯留美國是為了給FF(法拉第)融資”。
關于法拉第融資，我們看到，今年年初時賈躍亭即對外公布法拉第將融資10億美元，且很快到位;時間到了6月份，樂視對外釋放的信息仍然是“FF融資進展順利，很快就有結果”;直至今天將近9個月過去了，樂視對外傳遞的信息依舊是：“賈躍亭忙于融資和汽車業(yè)務”。
一直在融資，從來沒結果。到底是賈躍亭根本融不到資，還是賈躍亭和樂視控股聯(lián)手演雙簧以拖延面對小債權人?
在我看來，別說FF(包括樂視汽車)難以融資，即使能融到10億、20億美金，也不意味著法拉第和樂視汽車成功在即，道理再簡單不過：FF91尚停留在概念車層面，并不具備量產(chǎn)條件，如果非要揠苗助長提前上市，等于給馬路投放一個超級殺手。
換言之，賈躍亭要圓汽車夢，必須闖過兩道難關：首先是融資關。樂視汽車及法拉第就像兩個嗷嗷待哺的孩子，太需要錢了，沒錢進來就會餓死。其次是安全關。汽車和電子產(chǎn)品不同，它對安全性的要求不知高出電視、手機多少個等量級，一旦發(fā)生重大產(chǎn)品安全事故，將把拉法第或樂視置于死地，賈躍亭本人也在劫難逃。
所以說，切勿以為賈躍亭融到一筆錢法拉第離成功就近了，不是，還很遙遠。
事實是，法拉第第一關就很難闖過去。殊不知，融資遲遲不到位，恰恰因為背后站著一個賈躍亭。因為賈躍亭一再用事實告訴人們：我根本不值得托付。大家都看得很明白，唯獨賈躍亭蒙在鼓里。
追根求源，賈躍亭最大的失敗，不是他虧了多少錢，而是他失去了人們對他的基本信任。
實事求是講，F(xiàn)F91是一款不錯的汽車(雖然設計稍顯過度)。一款不錯的汽車卻始終找不到投資者，不是車出了問題，是人出了問題。
有人問得好：一個信譽完全破產(chǎn)的人你敢投資他嗎?他造出來的車你敢買嗎?他敢開你敢坐嗎?
更何況，孫宏斌已經(jīng)用事實告訴后來的投資者：投資賈躍亭就是我這樣的結果。
什么結局呢?因為執(zhí)意投資樂視(樂視網(wǎng)、樂視電視和樂視影業(yè)三大板塊)，融創(chuàng)中國已經(jīng)虧損近40億元，并引發(fā)股東強烈不滿。
今日之樂視和賈躍亭，比2017年初孫宏斌投資樂視時更加不堪，連綿不絕的危機事件，已經(jīng)讓樂視及賈躍亭的投資價值跌至谷底。
賈躍亭走到今天，可謂咎由自?。阂粍t過度自信，完全聽不進去理性的建言，自信至病態(tài)地步;二則以蔑視規(guī)則、游戲誠信為榮，天真地以為自己強大到可以改寫規(guī)則，動輒以“顛覆者”自詡，殊不知遵守規(guī)則成功的可能性更大。
由于融資持續(xù)不到位，法拉第已經(jīng)到了差不多山窮水盡的地步。今年8月上旬，賈躍亭無奈之下決定抵押法拉第公司在洛杉磯的總部大樓，獲得為期一年的1400萬美元救命貸款，但是，這點錢對于維持法拉第運轉杯水車薪。
我基本上可以斷言：如果賈躍亭不愿意放棄法拉第主導者位置，法拉第將持續(xù)難以獲得融資，最終只能停擺?，F(xiàn)在挽救法拉第和FF91只有一個辦法，即：賈躍亭卷鋪蓋走人，像讓出樂視網(wǎng)董事長那樣讓出法拉第主導者位置。從法拉第角度看，和賈躍亭捆綁得越死，越?jīng)]有未來。
這里多說幾句。
市場經(jīng)濟的本質是契約經(jīng)濟、契約精神，所謂“契約精神”就是“言必信，行必果”，即使自己吃了虧承諾的也要做到。
因此，誠信背后的邏輯是人品值得托付，產(chǎn)品值得信任。
我們衡量一個社會的文明程度，指標之一就是看這個社會是否尊重契約，是否恪守誠信。
古人云，“人而無信，不知其可”，意思是一個人如果不講誠信，這個人就失去了存在的價值。
一個人建立了誠信形象，當他身處困境的時候會有人向他伸出援手，因為他值得信賴，懂得感恩;一個人失去了誠信，當他身處困境的時候，所有的人都會變成圍觀者，變成看笑話的人。今天，賈躍亭正是后者，不管他說什么都沒有人相信，人們甚至寧愿相信謠言也不愿意信任賈躍亭。人生之悲哀，莫過于此。
更可悲的是，賈躍亭對此完全沒有覺醒。雖自詡“盡責到底”，卻對在樂視大廈日夜堅守的小債權人視而不見。兩次回到香港卻不回北京，顯然是刻意逃避責任。這樣的人到處找人談投資，本身就是一個笑話。
我甚至認為，賈躍亭將事業(yè)重心轉移到美國是一個愚蠢的決定。須知，美國是世界上最講究誠信的國家，而賈躍亭身上恰恰貼著“失信者”的標簽。
樂視電視銷量已滑落至第二梯隊，用戶購買須謹慎
提起樂視電視，是因為“919”快到了。
9月19日是樂視自造的節(jié)日，此前叫“樂迷節(jié)”，今年為了與賈躍亭時代的樂視切割，改名叫“919超級電視日”。
和往年聲勢浩大的造勢不同，今年的“919”前夕，樂視僅僅開了一場名為“我們在一起”的發(fā)布會。說發(fā)布會其實有點夸張，既沒有發(fā)布新產(chǎn)品，也沒有發(fā)布新戰(zhàn)略，找?guī)准颐襟w溝通一下而已。樂視網(wǎng)CEO梁軍表示，開這樣的發(fā)布會，是覺得對不起老用戶，過去一段時間讓他們受驚了。會上，壓根兒就沒敢提今年“919”的銷量目標。
樂視電視把安撫老用戶放在第一位，折射出樂視用戶流失嚴重。網(wǎng)上不斷有樂視會員反映，他們能看到的節(jié)目越來越少，很多節(jié)目都要二次收費，甚至有人說已經(jīng)把樂視電視當作普通電視使用了。
不過，梁軍依舊沒有忘記向外界傳遞信心，稱樂視“困難是暫時的，一定能走出困境”。
實際情況并不像梁軍說的那樣輕松隨意。據(jù)樂視致新離職人士提供的消息，樂視電視2017上半年銷售慘不忍睹，“銷量可能還趕不上小米”，“全年700萬臺的銷量目標鐵定完不成，能賣200萬臺不錯了”，樂視電視已經(jīng)滑落至互聯(lián)網(wǎng)電視第二梯隊的水平。
往年樂視電視銷量大增，很大程度上是燒錢沖銷量的結果。今年，樂視最缺的就是錢，不可能再走燒錢的路線，銷量下滑在預期之中。
樂視患的是綜合癥，不是有錢就能治好它的病，公眾信心、信任的恢復及重建，需要更長的時間，也困難得多。
現(xiàn)在看，賈躍亭發(fā)明的生態(tài)模式已經(jīng)成為這個時代的笑話(有人說是龐氏騙局)，它再次提醒人們：千萬不要指望創(chuàng)造一個新商業(yè)模式，就能比別人跑得快，天下沒有這樣的好事;企業(yè)的較量，本質上是技術與產(chǎn)品創(chuàng)新的較量，很難想象阿里巴巴沒有強大的技術基礎會有今天。
因此，企業(yè)比拼的不是誰跑得快，而是誰跑得遠。華為并不是一家跑得快的企業(yè)，但它一定是一個跑得遠的企業(yè)。須知，華為是中國最抗拒新商業(yè)模式的企業(yè)。當年，樂視曾經(jīng)不知天高地厚第挑釁華為，今天，華為正在成為一家偉大的公司，而樂視已經(jīng)走到瀕死的邊緣。
2017年以來，樂視電視銷量大幅下滑絕非偶然，兩重因素疊加造成這一結果：首先是，2017年乃“互聯(lián)網(wǎng)電視轉折年”，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視均出現(xiàn)大幅下滑，樂視自不例外;其次是，樂視獨有的危機事件，將樂視推向比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為艱難的境地。
賈躍亭的沉浮告訴人們一個樸素的道理：一個企業(yè)不愿意在產(chǎn)品和技術上下功夫，總幻想通過在商業(yè)模式抄近路走捷徑，這個企業(yè)可能死得更快。中國互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，到了必須集體檢討并轉型經(jīng)營思維和產(chǎn)品思維的時候。
