提及格力，相信大家對(duì)這個(gè)名字的印象早已經(jīng)不僅僅是空調(diào)了。確實(shí)如此，市面上并不怎么看得到，卻能天天霸占頭條的格力手機(jī)已經(jīng)出了3款產(chǎn)品。
而繼董明珠以個(gè)人身份投資后，格力與珠海銀隆也終于在今年年初達(dá)成了合作。
然而董大姐的腳步也不止于此。近日，格力方面宣布，新款“高精尖”數(shù)控機(jī)床面世。并聲稱，格力已能運(yùn)用基礎(chǔ)設(shè)備制造出數(shù)控機(jī)床，精密程度不輸于國際水平。
為何空調(diào)制造起家的格力這兩年開始擴(kuò)張業(yè)務(wù)范疇?實(shí)際上從前不久發(fā)布的半年財(cái)報(bào)就可以看出端倪。
空調(diào)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步縮小
得益于今年夏季全國范圍內(nèi)的持續(xù)高溫，格力2017年上半年實(shí)現(xiàn)營收691.94億元，同比去年的491.82億元上漲40.67%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為94.52億元。
而中國白電領(lǐng)域的另一巨頭美的，上半年的整體營收已破千億元，達(dá)到1244.5億元，較去年同期的775億元大幅增長(zhǎng)了60.53%。其中歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到108億元，同比去年增長(zhǎng)13.85%。
雖然格力業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗，但營收僅為美的一半，利潤(rùn)總額也不及美的。從營收上看，格力被落的越來越遠(yuǎn)，在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)空調(diào)上卻在漸漸被美的追趕。
雙方的半年報(bào)顯示，美的暖通空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收500.23億元，同比增長(zhǎng)41.52%，占這家公司整體營收的近三分之一。而格力上半年空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收546.37億元，同比增長(zhǎng)30.14%，空調(diào)仍是格力營收決定性的組成部分。
2016年，雙方在空調(diào)營收一項(xiàng)的差距從2012年的374億縮小至213億元。今年上半年，格力領(lǐng)先美的不過46億元，且美的的空調(diào)業(yè)務(wù)同比漲幅高于格力。
其他業(yè)務(wù)上，據(jù)美的集團(tuán)半年報(bào)顯示，消費(fèi)電器業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收518億元，同比增長(zhǎng)46.75%;機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營收136億元。而格力生活電器業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收10億元;智能裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收9.62億元。雖然增長(zhǎng)迅速，但與美的相比，數(shù)量不可同日而語。
多元化轉(zhuǎn)型坎坷
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不進(jìn)則退。畢竟市場(chǎng)盤子就這么大，蛋糕有限，他獲得的往往你就是你失去的。主營業(yè)務(wù)看到天花板后，格力從2014年開始了多元化的探索。
2015年，格力正式進(jìn)軍廝殺火熱的手機(jī)行業(yè)。至今已經(jīng)發(fā)布了三款產(chǎn)品。坊間傳聞稱，第一款銷量在10萬左右，而第二款上市一年有余，銷量在2.5萬臺(tái)左右。今年6月發(fā)布的“色界”，因?yàn)樯鲜惺兹毡痪W(wǎng)友爆出僅8臺(tái)的銷量，成為了熱點(diǎn)。
雖然董明珠霸氣的對(duì)媒體表示，不認(rèn)為以量定成敗，但無論是市場(chǎng)份額還是造血能力，格力卻都和曾經(jīng)揚(yáng)言3年內(nèi)滅掉的小米無法比擬。
2016年，格力又瞄上了新能源汽車行業(yè)，意欲將珠海銀隆收入囊中，卻被董事會(huì)否決。
董明珠隨后拉來了王健林，并以個(gè)人名義投資了銀隆。經(jīng)過一番曲折，最終，在今年2月，雙方簽訂了年度不超過200億元的相互采購設(shè)備的《合作協(xié)議》。
2017年，格力在董明珠帶領(lǐng)下加速向智能裝備領(lǐng)域擴(kuò)張，并計(jì)劃2018年造2500臺(tái)機(jī)器人，轉(zhuǎn)型智能制造。
如何度過轉(zhuǎn)型陣痛期
不得不佩服董明珠的戰(zhàn)略眼光，她并沒有像其他家電廠商一樣，轉(zhuǎn)型打法、渠道都更為相似的黑電領(lǐng)域。
當(dāng)國內(nèi)游客瘋狂在日本代購馬桶圈、電飯煲的時(shí)候，董明珠立刻開始為自家產(chǎn)品展臺(tái)。隨后2015年瞄準(zhǔn)了手機(jī)、2016年瞄準(zhǔn)了朝陽的新能源產(chǎn)業(yè)，今年更是看上了智能制造。
然而空調(diào)業(yè)務(wù)被后來者緊逼，緊迫的態(tài)勢(shì)，不得不讓人懷疑格力因?yàn)槎嘣牟呗?，分散了?duì)主業(yè)的精力。
對(duì)格力而言，在空調(diào)制造行業(yè)深耕了20多年，已經(jīng)觸及市場(chǎng)的天花板，若想贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，只能進(jìn)行多元化布局。手機(jī)、新能源汽車、智能裝備都是未來的增量市場(chǎng)。順應(yīng)市場(chǎng)潮流，格力此番苦心也是無奈之舉。
格力確實(shí)急需找到未來的增量市場(chǎng)，目前看短期內(nèi)，手機(jī)和汽車都不足以撐起格力的未來。智能制造相比前兩者，至少更貼近主營業(yè)務(wù)，資源也會(huì)更寬廣。
此外，在找到新的造血業(yè)務(wù)之前，格力也許鞏固在空調(diào)行業(yè)的地位。
