日前，鼎力聯(lián)合(北京)科技有限公司(納恩博(天津)科技有限公司為其旗下公司)訴訟常州愛(ài)爾威智能科技有限公司所涉及的侵害外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)糾紛一案在北京市高級(jí)人民法院正式宣判，北京市高級(jí)人民法院最終支持了常州愛(ài)爾威公司的所有主張，駁回鼎力聯(lián)合(北京)科技有限公司的包括所謂專(zhuān)利權(quán)侵犯在內(nèi)的全部訴訟請(qǐng)求，并判鼎力聯(lián)合(北京)科技有限公司負(fù)擔(dān)一審、二審的案件受理費(fèi)。
一家企業(yè)發(fā)展的道路可以千千萬(wàn)萬(wàn)，百花齊放。這是商業(yè)社會(huì)的需要，也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。資金作為企業(yè)起步、發(fā)展、壯大到再發(fā)展的每一個(gè)階段中都不可或缺的主要因素，在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中扮演著舉足輕重的作用。
以國(guó)內(nèi)兩家知名企業(yè)為例。華為和老干媽作為各自領(lǐng)域中的翹楚，成功的原因各不相同，但兩家公司不約而同的刻意回避了上市這個(gè)話(huà)題。面對(duì)外界的疑惑，任正非給出的答案是“要把財(cái)富留給企業(yè)的員工”，而自身學(xué)歷并不高的陶碧華的回答更是直接簡(jiǎn)單“我就是個(gè)做香辣醬的，上市這個(gè)東西我不懂”。
究其背后真正的原因，要把企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的命脈牢牢把握在自己手上，從而保障企業(yè)，特別是員工(老干媽代表的是更為廣大的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民)的利益，是有態(tài)度、有責(zé)任心企業(yè)的一種堅(jiān)持和情懷。
商業(yè)社會(huì)中，只以結(jié)果為評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果這個(gè)觀點(diǎn)成立的話(huà)，我們就要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)企業(yè)所選擇的道路?？v觀近些年，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)模式近乎顛覆性的快速發(fā)展，由資本制造、帶動(dòng)的各種風(fēng)口層出不窮。這對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司，特別是科技類(lèi)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)是一種伊甸園蘋(píng)果般的誘惑。一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)能否對(duì)這種誘惑做出正確的價(jià)值判斷，關(guān)乎著這家企業(yè)未來(lái)發(fā)展，甚至是生死存亡。
O2O、虛擬貨幣、P2P、百團(tuán)大戰(zhàn)、共享XX等等曾經(jīng)或正在上演的以資本為導(dǎo)向的各個(gè)行業(yè)，或因政策、或因模式，有的消失、有的還在“摸石頭”。而每年年底由各路媒體發(fā)布的年度創(chuàng)業(yè)公司陣亡名單，更是讓人唏噓。借用“幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各各不同”這句話(huà)來(lái)形容，企業(yè)失敗會(huì)有很多原因，但某些企業(yè)只想“抱大腿、傍金主”而逐漸失去自主權(quán)，慢慢淪為資本的奴隸，也是一個(gè)重要的內(nèi)部誘因。
愛(ài)爾威科技公司的負(fù)責(zé)人在一次媒體見(jiàn)面會(huì)上曾經(jīng)感慨道：“對(duì)于資金，我們歷來(lái)歡迎。但我們相對(duì)于資金的數(shù)量，更關(guān)心的是資金可以給企業(yè)帶來(lái)什么樣的幫助與附加值，比如對(duì)外合作和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面。”。的確，愛(ài)爾威智能科技自創(chuàng)建至今，通過(guò)四年間穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展，累積了充足的資本，足以保證資金不再是制約企業(yè)自身發(fā)展的核心問(wèn)題。這也逐步成就了愛(ài)爾威公司作為國(guó)內(nèi)智能出行產(chǎn)品行業(yè)中的一股不可忽視的重要力量。
或許可以這么總結(jié)，一家企業(yè)要做到真正的自強(qiáng)。則“自信、自主、自律”均缺一不可。其中，能不能把握資金的運(yùn)作，能不能自己當(dāng)家作主是前提中的前提。
