據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》北京時(shí)間8月20日?qǐng)?bào)道，中國(guó)兩大科技巨頭為掌控中國(guó)這個(gè)全球最大移動(dòng)支付市場(chǎng)展開了一場(chǎng)激戰(zhàn)?，F(xiàn)在，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始在海外掀起波瀾。
這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者就是螞蟻金服集團(tuán)，后者是阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司，也是中國(guó)主導(dǎo)性支付服務(wù)支付寶的母公司。借助手機(jī)上生成的條碼，支付寶允許用戶為一切消費(fèi)付款，而不需要使用現(xiàn)金或銀行卡，從理發(fā)到住宿。支付寶面臨財(cái)付通的競(jìng)爭(zhēng)，后者是一個(gè)與騰訊控股公司旗下微信相綁定的一項(xiàng)類似服務(wù)。
中國(guó)消費(fèi)者使用支付寶購(gòu)物
支付寶的市場(chǎng)份額正在快速下滑。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，按交易額計(jì)算，2014年年中，支付寶在中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)份額接近壟斷的80%。然而，截至今年6月底，支付寶的份額已經(jīng)穩(wěn)步下滑到了略高于50%。
受到微信的提振，財(cái)付通的份額從7%增長(zhǎng)到了40%。微信的功能已經(jīng)從聊天擴(kuò)大到了支付領(lǐng)域。調(diào)查顯示，中國(guó)人把三分之一的智能機(jī)時(shí)間用在了微信上，這一比重還在增長(zhǎng)。
跟隨游客到海外
現(xiàn)在，螞蟻金服正設(shè)法利用其在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，到海外跟隨中國(guó)購(gòu)物者。蓬勃發(fā)展的中國(guó)旅游業(yè)和新的外國(guó)用戶令螞蟻金服看到了機(jī)會(huì)。騰訊緊隨其后。
“這就像是上世紀(jì)50年代發(fā)生的情景，當(dāng)時(shí)美國(guó)銀行跟隨企業(yè)客戶到海外開展業(yè)務(wù)，”專注于研究金融科技的咨詢公司Schulte Research創(chuàng)始人保羅·舒爾特(Paul Schulte)表示，“他們正在跟隨他們的游客，跟隨他們的業(yè)務(wù)。”
支付寶在2004年上線，推動(dòng)了中國(guó)在線支付市場(chǎng)的首輪爆炸式增長(zhǎng)，然后轉(zhuǎn)至移動(dòng)平臺(tái)。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)支付現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)在線支付的四分之三，遠(yuǎn)高于2014年的4%。
支付寶份額遭到財(cái)付通蠶食
支付寶稱，旗下注冊(cè)用戶達(dá)到5.2億人，許多都是通過淘寶網(wǎng)等阿里在線交易平臺(tái)吸引而來(lái)。
財(cái)付通在2005年上線，在2012年向微信用戶開放后迅速增長(zhǎng)。微信中最受歡迎的功能就是電子“紅包”，也就是用戶向好友發(fā)送的包含現(xiàn)金的禮物。
截至6月底，微信月活躍用戶為9.63億人。騰訊在本周表示，財(cái)付通的交易量能夠如此快速地增長(zhǎng)，在一定程度上是因?yàn)楣九c美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合作提高了使用財(cái)付通的商戶數(shù)量。
零售與紅包
支付寶和財(cái)付通在兩年前正式開始向海外擴(kuò)張，目標(biāo)直至每年赴海外旅游的1.2億中國(guó)人。他們與東南亞和歐洲的商戶簽署了合作協(xié)議，尋求投資其它國(guó)家的支付系統(tǒng)。
現(xiàn)在，兩家公司正把他們?cè)趪?guó)內(nèi)的爭(zhēng)斗復(fù)制到海外。
以孫曉梅(Sun Xiaomei，音譯)為例，她是一名生活在韓國(guó)的23歲中國(guó)學(xué)生。由于擁有支付寶黃金會(huì)員身份，她在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)可享受優(yōu)惠。她使用支付寶支付在韓國(guó)大學(xué)讀書的學(xué)費(fèi)。
直到最近，她還很少使用財(cái)付通。但是在她的一些好友下載了微信后，孫曉梅開始為了找樂趣發(fā)送紅包。騰訊正在韓國(guó)進(jìn)一步推廣微信。
“支付寶是一個(gè)能夠在海外代表中國(guó)的優(yōu)秀平臺(tái)，”她表示，“但是在某些方面，微信可能更方便。”
目前，中國(guó)消費(fèi)者可以在28個(gè)國(guó)家使用支付寶，在15個(gè)國(guó)家使用財(cái)付通。直到5月份，泰國(guó)清邁HighKr蘭納射擊俱樂部只為中國(guó)游客提供支付寶，這在一定程度上是因?yàn)橹Ц秾氁呀?jīng)進(jìn)駐了泰國(guó)7-Eleven便利店。但是HighKr很快添加了財(cái)付通。
“微信在我們的客戶中更受歡迎，但是支付寶在泰國(guó)更為常見，”HighKr中國(guó)聯(lián)合投資者之一的王子丹(Wang Zidan，音譯)表示。
螞蟻金服稱，其終極目標(biāo)是協(xié)助在海外建立一個(gè)支付基礎(chǔ)設(shè)施。
螞蟻金服最高調(diào)的一筆交易就是斥資12億美元收購(gòu)美國(guó)匯款公司速匯金，這筆交易目前遇到了監(jiān)管審查的阻礙。如果交易獲得批準(zhǔn)，它能夠讓螞蟻金服把支付技術(shù)推向速匯金在全球的24億銀行和移動(dòng)賬戶網(wǎng)絡(luò)，獲得更多與騰訊競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。
盡管騰訊也在入股海外公司，但是該公司更愿意復(fù)制在國(guó)內(nèi)的策略。騰訊的一大利器就是紅包，該功能在2014年推出，幫助財(cái)付通在當(dāng)年獲得了1億微信用戶。騰訊尚未置評(píng)。
紅包也是騰訊在去年用于吸引香港和南非用戶的策略之一。今年6月，騰訊投資的印度消息平臺(tái)Hike Messenger受到微信的啟發(fā)，推出了“藍(lán)包”。
螞蟻金服和騰訊將要面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)是，這些策略是否能夠幫助支付寶和財(cái)付通真正進(jìn)入海外市場(chǎng)，吸引外國(guó)用戶。兩家公司在中國(guó)的成功要考慮到中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性，他們受到的信用卡等其他第三方支付提供商的競(jìng)爭(zhēng)較低，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊不大。
26歲的香港設(shè)施經(jīng)理丹尼爾·李(Daniel Lee)表示，他不使用支付寶或財(cái)付通，原因是擔(dān)心這些應(yīng)用的安全。他使用美國(guó)平臺(tái)WhatsApp聊天，使用儲(chǔ)值卡購(gòu)物。
