在今天舉辦的“第三屆世界浙商(廣東2017)高峰論壇”上。浙江商會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并發(fā)表演講稱(chēng)，過(guò)去的制造業(yè)基本上以B2C為主，企業(yè)自己制定標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，而未來(lái)的制造業(yè)必須是C2B，根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才是真正的未來(lái)。
浙江商會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云
馬云同時(shí)表示，企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)該來(lái)自于技術(shù)和創(chuàng)新，而并非規(guī)模化。“以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化為主的制造業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)的發(fā)展，遭到巨大的沖擊”，“只有創(chuàng)新才能夠迎接未來(lái)，只有技術(shù)才能夠帶來(lái)永久穩(wěn)定和持久的利潤(rùn)”。
以下為演講實(shí)錄：
馬云：尊敬的馮副省長(zhǎng)、尊敬的黃副省長(zhǎng)，尊敬的鄒會(huì)長(zhǎng)、胡會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位浙商的朋友，各位廣東企業(yè)界的朋友，下午好。特別榮幸能夠參加這次論壇，更是要在這兒祝賀和恭喜我們廣東浙江商會(huì)的所有的交接儀式順利進(jìn)行，感謝鄒會(huì)長(zhǎng)過(guò)去對(duì)廣東浙商做出的巨大努力和貢獻(xiàn)。
做浙商工作其實(shí)不容易，我剛才在中午的浙商會(huì)長(zhǎng)會(huì)議上講，服務(wù)浙商有點(diǎn)像我們念大學(xué)時(shí)候的學(xué)生會(huì)工作一樣，就是個(gè)奉獻(xiàn)精神，有很多瑣碎的事情、具體的事 情，是件不容易的事情。也祝賀和恭喜年輕有為的胡會(huì)長(zhǎng)，剛才在下面交流過(guò)程中，我知道他企業(yè)非常之忙，創(chuàng)新做的也不錯(cuò)，但是能夠擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任，我覺(jué)得這是 一種勇氣，做會(huì)長(zhǎng)是不容易的，我估計(jì)兩年以后你就能感覺(jué)到了。
另外，我想第三屆的論壇也非常好，浙商在全世界做企業(yè)做得好，不僅僅是因?yàn)槲覀冇?ldquo;四千”的精神，不僅僅是因?yàn)槲覀儠?huì)吃苦，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)吃苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但我們浙商會(huì)學(xué)習(xí)，利用論壇這種機(jī)會(huì)，我們交流、溝通、學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才會(huì)讓浙商進(jìn)步。
特別高興浙商總會(huì)又多了一個(gè)重量級(jí)的會(huì)員，我覺(jué)得浙商聚在一起，不僅僅是因?yàn)槲覀儊?lái)自于同一個(gè)家鄉(xiāng)，而是我們有一種共同的價(jià)值觀：永不停止創(chuàng)新、永遠(yuǎn)堅(jiān) 持努力、不斷拼搏的浙商企業(yè)家精神。浙江商會(huì)成立之初，我們就秉承“不行賄、不偷稅漏稅、不欠薪、不侵權(quán)”的“四不理念”，很高興今天我們又多了一個(gè)重量 級(jí)的踐行集體，也恭喜剛才所有獲獎(jiǎng)的廣東十大浙商，更要恭喜所有的簽約者，簽約是最容易的，但是簽字下去就意味著責(zé)任、意味著承諾、意味著行動(dòng)和結(jié)果，所 以我相信浙商關(guān)注自己每一次的簽約儀式，每一次簽約必須要有結(jié)果。
國(guó)家和政治穩(wěn)定是中國(guó)企業(yè)家先天優(yōu)勢(shì)
過(guò)去企業(yè)家的成功只要抓住一次、兩次的機(jī)會(huì)，甚至只要抓住社會(huì)發(fā)展中的漏洞就可以賺錢(qián)，但是未來(lái)的企業(yè)，特別是今天進(jìn)入了21世紀(jì)，你必須去擔(dān)當(dāng)社會(huì)的責(zé)任，必須去解決社會(huì)的問(wèn)題，你解決社會(huì)問(wèn)題越大，你的企業(yè)做的就越大，你解決的問(wèn)題越小，你的企業(yè)可能做的就越小。
今天也是全世界做企業(yè)最好的時(shí)代，特別是在中國(guó)，這幾年我去了很多的國(guó)家和地區(qū)，給我最大的感受之一，就是中國(guó)的穩(wěn)定是重要的經(jīng)商環(huán)境，如果說(shuō)跟其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話，國(guó)家的穩(wěn)定、政治的穩(wěn)定是中國(guó)企業(yè)家的先天優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在國(guó)家正在做兩件事，第一是理順外部關(guān)系，那就是通過(guò)“一帶一路”理順中國(guó)和外國(guó)的關(guān)系。另外一個(gè)是理順內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就是供給側(cè)的改革，這兩件事情我認(rèn)為是國(guó)家之戰(zhàn)略，任何一個(gè)企業(yè)如果你想做大、做好、做強(qiáng)，必須吻合國(guó)家戰(zhàn)略。
有一點(diǎn)可以相信，即使現(xiàn)在很多人在批評(píng)全球化，但過(guò)去的二三十年的全球化，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很多的繁榮，當(dāng)然也同樣帶來(lái)了很多的困難和麻煩，但是這些困難和麻煩也是我們這些今天的企業(yè)、今天的年輕人的巨大的機(jī)會(huì)所在，而“一帶一路”是下一輪的全球化。
我相信30年以后的企業(yè)，如果沒(méi)有辦法做全球的生意，沒(méi)有全球性的思考、沒(méi)有全球性的布局，我相信你會(huì)非常之艱難。未來(lái)的企業(yè)如果不從供給側(cè)改革去推進(jìn)自己、改變自己，你將會(huì)非常之艱難。
未來(lái)制造業(yè)將會(huì)受到巨大沖擊
其實(shí)大家講，阿里巴巴做的不錯(cuò)，其實(shí)阿里巴巴前幾年就提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)，阿里巴巴是轉(zhuǎn)型升級(jí)以后的企業(yè)，阿里巴巴也是一個(gè)供給側(cè)改革以后的企業(yè)。我們認(rèn)為 過(guò)去的制造業(yè)基本上以B2C為主，企業(yè)自己制定標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，而未來(lái)的制造業(yè)，必須是C2B，根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才 是真正的未來(lái)。
去年我提了五個(gè)“新”：新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融，很多企業(yè)并不以為然，但是很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始高度關(guān)注， 新零售正在蓬勃的改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看廣東、江蘇和浙江——長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲這兩大洲決定了新制造的未來(lái) 的希望。
但是新制造的沖擊會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售行業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，所以，廣東的企業(yè)請(qǐng)高度關(guān)注未來(lái)10年，制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這 個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。但是沖擊和變革才是真正的機(jī)會(huì)，沒(méi)有沖擊和變革就不可能有年輕人的機(jī)會(huì)。像剛才胡會(huì)長(zhǎng)，這么年輕擔(dān)任 了浙商廣東商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我希望他能夠帶領(lǐng)大家一起把握住這樣的機(jī)會(huì)。
所以總體來(lái)講，我們國(guó)家理順外部關(guān)系靠“一帶一路”的全球化，理順內(nèi)部關(guān)系靠供給側(cè)的改革，特別是面臨人類(lèi)社會(huì)巨大的機(jī)遇，那就是技術(shù)變革所帶來(lái)的巨大的機(jī)會(huì)。所以我想，這是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)，如果你擔(dān)心它，你就會(huì)失敗，如果你擁抱它，你就會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。
另外，我也希望大家能夠把握住五個(gè)“新”，更能夠把握全球化，要記住未來(lái)你的利潤(rùn)來(lái)自于技術(shù)和創(chuàng)新，未來(lái)的利潤(rùn)并不來(lái)自于規(guī)?；?，以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化為主 的制造業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)，遭到巨大的沖擊，所以我希望大家能夠以正確的心態(tài)去面臨各種各樣的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能夠迎接未來(lái)，只有技術(shù) 才能夠帶來(lái)永久穩(wěn)定和持久的利潤(rùn)。
當(dāng)然，我們也希望各級(jí)政府能夠在各方面支持創(chuàng)新的同時(shí)，能夠正確的拿出辦法來(lái)解決創(chuàng)新所帶來(lái)的不確定 因素，我們不能按昨天的方式進(jìn)行管理創(chuàng)新，更不能一刀切的管理創(chuàng)新，既然提出這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新是未來(lái)，我們必須要有良好、優(yōu)秀、快捷、高效的創(chuàng)新的管理未來(lái)不確定因素的方法和政策。
所以，珠三角和長(zhǎng)三角的基因非常相似，大家得風(fēng)氣之先、敢為人先、先行先試、勇立潮頭是我們兩個(gè)地方共同的基 因，當(dāng)然珠三角和長(zhǎng)三角最多的是吃第一個(gè)螃蟹的人特別多，我們有相同之處，也有不同之處，我們關(guān)注了廣東企業(yè)，粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財(cái)，浙商很高調(diào)、自帶 網(wǎng)紅色彩。我們粵商更善于引來(lái)外部資源，而我們浙商善于尋找外部資源?；浬谈佣冒莺烷_(kāi)放，而我們浙商尋求變革、尋求開(kāi)創(chuàng)。所以我們既有相同之處，也 有不同之處，浙商善于向全世界學(xué)習(xí)，我覺(jué)得廣東的浙商就會(huì)就地取材，我們?cè)趶V東的浙商要學(xué)習(xí)粵商身上那些我們沒(méi)有的特色。浙商很抱團(tuán)，我們總是在自己的圈 子里面近親繁殖，其實(shí)過(guò)多的近親繁殖會(huì)出現(xiàn)怪胎，所以浙商和其他文化必須要進(jìn)行混合、混血、融合發(fā)展、雜交優(yōu)勢(shì)、特為優(yōu)先。
其實(shí)在過(guò)去 十年我非常之忙，但是我永遠(yuǎn)沒(méi)有停止過(guò)在全世界各地區(qū)學(xué)習(xí)、交流和思考，在我腦子里面，沒(méi)有中國(guó)和外國(guó)之分，沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)之分，沒(méi)有大企業(yè)和小 企業(yè)之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。所以希望大家不斷的學(xué)習(xí)、不斷的融合、不斷的以當(dāng)?shù)氐睦鎾煦^在一起。
從長(zhǎng)江三角洲來(lái)到珠江三角 洲，加起來(lái)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，全球制造業(yè)的半壁江山，廣東和浙江現(xiàn)在是世界上最有活力、營(yíng)商最好、人才最密集、資金最密集、房?jī)r(jià)不是最高，但是經(jīng)濟(jì)條 件總體來(lái)講還是不錯(cuò)的，廣東和浙江發(fā)展的好，除了我們的“四千”精神以外，我們希望兩地政府能夠繼續(xù)一如既往的支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、支持營(yíng)商環(huán)境和經(jīng)銷(xiāo)環(huán)境。
廣東和浙商有現(xiàn)在的地位，是因?yàn)閹资昵拔覀兊那拜厒冇星罢暗难酃?，我們能夠在多?shù)人還沒(méi)有看見(jiàn)的情況下，大膽去試、大膽去創(chuàng)才會(huì)有今天的。廣東和浙江是傳統(tǒng)工業(yè)、制 造業(yè)的基地，但未來(lái)是未來(lái)制造業(yè)的基地，這就是要看我們這一代的人如何把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如何把握變革優(yōu)勢(shì)，如何把握“一帶一路”的優(yōu)勢(shì)，如何把握創(chuàng)新的優(yōu) 勢(shì)，如何利用好年輕人，這才是我覺(jué)得我們企業(yè)家共同面臨的巨大的機(jī)會(huì)。所以我不太愿意，我也更加反對(duì)，把珠三角和長(zhǎng)三角進(jìn)行對(duì)比，把廣東和浙江一味進(jìn)行對(duì)比，把廣東和杭州進(jìn)行對(duì)比，把白云機(jī)場(chǎng)(13.170, -0.03, -0.23%)和蕭山機(jī)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，我覺(jué)得沒(méi)有意義。
我們一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)是在于他的眼光，如果他的眼光在一個(gè)縣只能做一個(gè)縣的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意，廣東和浙江企業(yè)家，應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)面向全球、面向“一帶一路”，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能夠開(kāi)拓未來(lái)。
