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手握上百億元地產(chǎn),酷派為何卻缺幾個(gè)億造手機(jī)

   時(shí)間:2017-08-17 09:52:21 來源:網(wǎng)易科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
手握上百億元地產(chǎn),酷派為何卻缺幾個(gè)億造手機(jī)

崔玉賢/文

頂著資金的壓力,酷派發(fā)布了一款定價(jià)在2699元的新品,發(fā)布會(huì)這天正好是劉江峰接手酷派一周年。這一年用劉江峰的話來說,好像經(jīng)歷了過去5年,但他沒有后悔過,反而感覺,這一年的經(jīng)歷對未來是個(gè)寶貴的財(cái)富。

但不得不承認(rèn),酷派現(xiàn)在面臨著前所未有的困難:資金危機(jī)。對于酷派是否能夠活下去?下半年是否還會(huì)有新品推出?渠道如何選擇?……這些問題,劉江峰都說了句,一切皆有可能,主要資金問題解決了。

到底酷派有多大的缺口?劉江峰為何說酷派是捧著金飯碗要飯?

“誰能想到幾個(gè)億的缺口會(huì)憋成這樣?”

8月16日,正好是劉江峰接手酷派一周年,也是酷派頂著資金壓力,樂視負(fù)面新聞牽連之后發(fā)布新品的日子。對于樂視的牽連劉江峰感覺很無奈,他表示從今年上半年就與樂視沒有任何業(yè)務(wù)往來與合作,只剩下股權(quán)了。因此,COOL M7搭載了自家定制的Journey UI系統(tǒng),放棄了此前沿用的樂視EUI系統(tǒng),只有內(nèi)置了樂視視頻APP。

但是,酷派的資金危機(jī)也確實(shí)與樂視脫不了干系。從去年10月份樂視危機(jī)爆發(fā)以來,銀行對樂視、酷派的貸款都停止了,銀行停貸導(dǎo)致酷派只能還錢不能貸,資金成了很大的問題。

除此之外,酷派的財(cái)報(bào)也并不理想:近日,酷派發(fā)布公告稱,基于對集團(tuán)未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評估,酷派截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元(約為人民幣23.18億元),同比下滑約52%。而且,公告表示集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債,近期償債壓力加大。

“資金缺口到底有多大,看你怎么說。當(dāng)然是錢越多越好,現(xiàn)在酷派有幾個(gè)億就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡。其實(shí),酷派有很多資產(chǎn),手握100億的房地產(chǎn),誰能想到就因?yàn)閹讉€(gè)億的缺口憋成這樣。”劉江峰坦言。

今年7月份, 酷派表示遭到了平安銀行起訴,要求提前還貸8000萬元;更早之前5月份,酷派解約了此前招進(jìn)的幾乎300名應(yīng)屆生。據(jù)劉江峰透露,酷派已經(jīng)由之前的不到3000名員工,減少了幾乎一半。“如果有足夠的遠(yuǎn)見,早知道有今天這樣,我早就開始動(dòng)手裁員了。沒想到資金這么困難。”劉江峰坦誠道。

此次發(fā)布的COOL M7渠道商希望能夠達(dá)到50萬的銷量,但苦于資金問題,對酷派來說下單50萬臺的物料已經(jīng)非常困難。

但即使這樣困難的情況下,酷派仍然保持著國內(nèi)和海外的出貨量,而且研發(fā)并未停止。因?yàn)樵趧⒔蹇磥?,隨時(shí)這個(gè)資金缺口就可以解決,一旦解決就可以將研發(fā)的產(chǎn)品投產(chǎn)。

酷派是拿著金飯碗討飯

劉江峰之所以這樣說,是因?yàn)榭崤芍灰虢鉀Q資金問題可以隨時(shí)解決。這也是為何前一陣傳出酷派轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)的新聞。

根據(jù)媒體報(bào)道,酷派現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值最大的是“地塊”,信息港、松山湖以及甚至科技園北區(qū)都是非常好的地塊。劉江峰表示酷派現(xiàn)在手握著上百億元的地產(chǎn)。

“通過房地產(chǎn)變現(xiàn)是最容易的,比如直接賣地,或者通過土地做資本合作,方法很多。因此,我說酷派其實(shí)是拿著金飯碗討飯。”劉江峰表示。

其實(shí)聯(lián)系劉江峰的地產(chǎn)商很多,全國大大小小的房地產(chǎn)幾乎都找過劉江峰。但到現(xiàn)在資金問題并沒有解決,是因?yàn)楣蓶|不同意。對劉江峰來說,自己只是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)經(jīng)營,資本談判基本不涉及。

根據(jù)酷派公開信息:樂視于2015年6月28日從郭德英手中購得7.8億股酷派股份,占總股本的17.9%,樂視成為酷派第二大股東;2016年6月17日,樂視再度從郭德英手中受讓酷派大約11%的股份,成為酷派第一大股東。

“酷派中間有無數(shù)機(jī)會(huì)可以拿到資金。但股東董事會(huì)過不了。”劉江峰表示。

權(quán)宜之計(jì):公開渠道投入縮小

基于資金的壓力,酷派戰(zhàn)術(shù)有所調(diào)整:公開市場渠道投入縮減,重新恢復(fù)運(yùn)營商渠道,繼續(xù)線上電商渠道。而且,相比國內(nèi)來說,酷派國外發(fā)展的更好些:在資金緊張的情況下,酷派海外仍保持了三四十萬臺的出貨量。

“即使資金困難,研發(fā)也不能停。但在公開市場渠道上進(jìn)行了縮減,以前是三四千促銷員,現(xiàn)在可能800-1000人。廣告方面也要適當(dāng)投入。”劉江峰透露。

此次發(fā)布的Cool M7是團(tuán)隊(duì)研發(fā)了8個(gè)月的成果,花的心思最多的則是在拍照方面。COOL M7配備了高通驍龍625處理器; 5.5吋FHD高清大屏;前攝1300萬+后攝1200萬像素的攝像頭;內(nèi)設(shè)3200mAh電池容量,支持極速閃充。

此外,值得一提的是COOL M7并沒有沿用之前的樂視EUI系統(tǒng),而是全新的自主Journey UI。

對于今年酷派整體目標(biāo),劉江峰表示很難說清楚,酷派就是靠團(tuán)隊(duì)在支撐著這個(gè)企業(yè),股東都自顧不暇,各有各的考慮。因此,他很感謝團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持。

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