在電影《云圖》里面，沃卓斯基姐妹(以前是兄弟)給我們展現(xiàn)了未來智能家居的一面， 目之所及皆是虛擬數(shù)據(jù)，除了飲食，所有工作者都能夠在家里觀看所有信息。
這些畫面帶給人一種新的未來暢想，以后工作方式可以換化為VR空間中大量的交互，所有資料都以懸浮窗的形式呈現(xiàn)在眼前，包括人機交流人人交流，都可以在虛擬交互中完成。
電影上映幾年后，VR熱潮就來了，極米團隊也投身其中。目前看來關(guān)于工作社交VR進度最接近樓主企想方向的莫過于Oculus。2016年虛擬現(xiàn)實開發(fā)者大會Oculus Connect 3，扎克伯格給我們帶來了新的VR社交體驗，在Demo中，聊天成員可以通過表情按鈕來決定自己的面部表情，終極目標就是要讓VR場景給人們帶來身臨其境般的體驗，包括語音、動作及面部表情的追蹤。
但像facebook這種針對社交開發(fā)的科技解決方案團隊畢竟是少數(shù)，在國內(nèi)大部分的VR團隊更多的是浮在空中不能落地。上下游資源難以整合，VR項目在C端無法轉(zhuǎn)化，不能變現(xiàn)。
從視覺信息上來說，如果大部分視覺信息都能夠通過數(shù)據(jù)構(gòu)建出來，溝通和體驗成本可以因此而大大下降(能夠瞬間組成所需場景，所有角色都能馬上入座，完全打破空間限制)。
如果VR的這種特性和電商結(jié)合起來會是怎樣?極米VR就在這個領(lǐng)域踏出了新的一步，在最近與阿里巴巴合作的全景購項目中，極米大膽將VR拍攝與傳統(tǒng)商品廣告結(jié)合起來，并且有效地將產(chǎn)品交互嵌套到VR模式里面去。
對比起傳統(tǒng)的圖文和短視頻，VR模式有幾個優(yōu)點，最主要的就是場景化和臨場感，觀看者可以在線體會到處于空間中心的感覺，周邊環(huán)境一目了然;產(chǎn)品一比一還原，消費者能夠清晰看到產(chǎn)品位于房間中真實比例大小(對于網(wǎng)上隨意P圖的商家就是一種降維打擊);最后，消費者還能自行控制視角和交互對象，加大了參與感。
對比起傳統(tǒng)2B的VR項目，極米VR主張優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推動產(chǎn)出，在保證VR項目能有影視級廣告水平的同時，加入適量情節(jié)，讓角色跟商家主推的產(chǎn)品有互動，這樣既能規(guī)避了消費者不買賬的硬廣告手法，又能使觀眾“被動”了解到產(chǎn)品屬性，激發(fā)消費欲望。
目前極米已經(jīng)打通了移動端，PC端，VR端，進行全端口展示。極米VR提供的VR電商解決方案包括前期策劃，創(chuàng)意文案，現(xiàn)場拍攝，設(shè)計與開發(fā)，后端維護等等，形成一套非常成熟的線上體系。這個形式目前極米內(nèi)部稱為“全景購”。
上一次投放在手淘置頂通欄位置的全景購，實現(xiàn)了PV到UV的高轉(zhuǎn)化比，通過后臺數(shù)據(jù)分析，有相當可觀的用戶愿意點擊交互點，跳轉(zhuǎn)到購買詳情頁。經(jīng)過大量的調(diào)查，以及我們收集到的調(diào)查顯示：超過百分之八十的消費者覺得這個VR端口有利于家居家電類產(chǎn)品的促銷。超過百分之七十的人群愿意再次進入VR模式去選購產(chǎn)品。極米VR實現(xiàn)了B2C和O2O，真真正正將消費落地。
除了線上的一系列活動，極米VR還著手線下營銷，將全景購平臺植入VR體驗廳和VR眼鏡。精準推送到有商品需求的客戶，其中以購買房產(chǎn)的高端消費者為主，這類顧客在購置房屋之后，本身就有家電家居產(chǎn)品的購買需求。通過極米VR自身平臺的豐富商品導(dǎo)入，以及房地產(chǎn)商對潛客的深挖，兩者相結(jié)合，大部分購房用戶都可以通過全景購實現(xiàn)消費落地。
佩戴VR穿戴式設(shè)備后，除了沉浸在VR體驗之外，還能享受全新的購物交互方式，這也是前所未有的。極米CEO黃旭東表示：“通過線上線下的多維度營銷，體驗到購買整個閉環(huán)的打通，極米VR提高了整個產(chǎn)品購買的體驗，極大地解決了線下家居零售商的壓貨壓力。”
