分別，為了更好地歸來(lái)。
據(jù)說(shuō)因?yàn)?ldquo;八”發(fā)音和發(fā)財(cái)?shù)?ldquo;發(fā)”相近，很吉利，所以八月八日這一天格外被國(guó)人看重。要是那一年的八月八日，有三個(gè)“八”的話，就可以開(kāi)奧運(yùn)會(huì)了，比如2008年。今年是2017年，下周的八月八也要發(fā)生一些大事，比如有一些已經(jīng)遠(yuǎn)離中國(guó)市場(chǎng)不短時(shí)間的品牌就好像約好了一樣，要在這天回來(lái)，這些品牌是VAIO、黑莓和夏普。
沒(méi)有SONY標(biāo)的“VAIO”筆記本
三年前，還在中國(guó)的春節(jié)假期期間，索尼宣布出售旗下的VAIO業(yè)務(wù)給日本投資基金Japan Industrial Partners(JIP)，該業(yè)務(wù)也退出日本本土之外的市場(chǎng)。當(dāng)年7月1日，脫胎于索尼的電腦業(yè)務(wù)正式自立門(mén)戶，VAIO成為一個(gè)獨(dú)立公司。當(dāng)然，索尼依然持有VAIO 5% 的股份。
當(dāng)年，索尼出售電腦業(yè)務(wù)的直接原因自然是VAIO業(yè)務(wù)的大規(guī)模虧損。索尼公司在2013年的凈虧損達(dá)到了1284億日元，而根據(jù)索尼當(dāng)年的財(cái)報(bào)，VAIO業(yè)務(wù)的虧損為917億日元——顯然，VAIO是造成索尼大幅虧損的元兇之一。
在甩掉VAIO這個(gè)包袱并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后，索尼迅速減小了虧損，并在最新發(fā)布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中預(yù)計(jì)整個(gè)2017財(cái)年的利潤(rùn)可能超過(guò)5000億日元，有望創(chuàng)造索尼自己的新紀(jì)錄。
(VAIO Z Canvas)
而VAIO在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后也迅速走上了優(yōu)化產(chǎn)品線的道路——索尼時(shí)代繁雜的電腦產(chǎn)品線被精簡(jiǎn)為Z、S等兩條產(chǎn)品線。VAIO獨(dú)立后在市場(chǎng)上推出的VAIO Z(Flip)和VAIO Z Canvas也顯示出其面向高端人群和專業(yè)市場(chǎng)的定位。
在渠道方面，在日本本土市場(chǎng)，VAIO依然借用了索尼的渠道來(lái)鋪貨，在索尼官網(wǎng)和索尼直營(yíng)店均有VAIO電腦的身影。隨后，VAIO又開(kāi)始了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。2015年8月，VAIO宣布將把PC業(yè)務(wù)拓展到美國(guó)和巴西市場(chǎng)。在美國(guó)，VAIO主要通過(guò)微軟的美國(guó)零售店來(lái)銷(xiāo)售;而在巴西，VAIO則與巴西本土最大的PC廠商Positivo Informatica合作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)由VAIO自己承擔(dān)，而具體的制造和銷(xiāo)售，則由Positivo Informatica來(lái)承擔(dān)。
通過(guò)還算成功的本土化策略，VAIO最大限度地削減了運(yùn)營(yíng)成本以提升利潤(rùn)空間。好在，皇天不負(fù)有心人，在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)兩周年之后2016年6月，VAIO CEO Yoshimi Ota對(duì)外透露，VAIO在上一財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的好看，或許正是讓VAIO進(jìn)一步回歸更多市場(chǎng)的原因。
到目前為止，VAIO已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)、巴西、阿根廷、智利、烏拉圭等國(guó)市場(chǎng)。而中國(guó)則是VAIO在本土之外將進(jìn)入的第六個(gè)市場(chǎng)。
微博認(rèn)證為“上海常念智能科技有限公司”的VAIO官方微博8月1日一句：
#VAIO本能，血脈歸來(lái)# 還記得我嗎?
正式吹響了VAIO回歸中國(guó)的號(hào)角。
和其余市場(chǎng)一樣，VAIO在中國(guó)也采取了和重要的渠道方進(jìn)行合作的方式來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。這次，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的渠道合作方是京東。
比起夏普和黑莓，VAIO的微博雖然更新不算頻繁，但在產(chǎn)品層面上，VAIO算是三者中動(dòng)作最快的一個(gè)。盡管距離8月8日還有幾天，就在今天(8月4日)，京東已經(jīng)出現(xiàn)了VAIO旗艦產(chǎn)品VAIO Z的預(yù)訂頁(yè)面。據(jù)VAIO Z的預(yù)訂頁(yè)面，這款產(chǎn)品一大賣(mài)點(diǎn)便是“日本原產(chǎn)”，以及其精湛工藝。從13288元的預(yù)售價(jià)來(lái)看，VAIO Z的定位依然偏小眾、高端。
這里順便預(yù)告一下，愛(ài)范兒(微信號(hào)：ifanr)將會(huì)在VAIO Z正式發(fā)布之后，帶來(lái)這款產(chǎn)品的全網(wǎng)首測(cè)。
即將帶來(lái)第二十九款“全面屏”手機(jī)的夏普
雖然索尼經(jīng)常被調(diào)侃“賣(mài)大樓”和“破產(chǎn)”，但調(diào)侃歸調(diào)侃，索尼正兒八經(jīng)的新聞其實(shí)大多是正面的，比如“財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)超過(guò)預(yù)期”、“OLED旗艦占據(jù)市場(chǎng)大頭”，連國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)布會(huì)都經(jīng)常把索尼這個(gè)名號(hào)拉出來(lái)給自家手機(jī)的拍照效果背書(shū)。有的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家CEO甚至還親自為《索尼設(shè)計(jì)：塑造現(xiàn)代》一書(shū)的中文版吆喝，雖然這位CEO曾公開(kāi)表示，索尼的“工業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)我們這里，連初試都過(guò)不了”。當(dāng)然，這些都是題外話。
相比索尼，同為日本電子巨擘的夏普境遇就真的差不少了。“衰敗”“巨虧”等詞匯一直是夏普近幾年新聞的關(guān)鍵詞，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也越來(lái)越少地在自家產(chǎn)品發(fā)布會(huì)中將“夏普”拉出來(lái)為屏幕站臺(tái)。
夏普故事的悲劇性在2016年4月2日被鴻海精密(富士康母公司)收購(gòu)時(shí)達(dá)到頂峰。一時(shí)間，唱衰夏普的業(yè)界分析無(wú)數(shù)。
在被歸入鴻海旗下之后，夏普的新一任社長(zhǎng)由鴻海精密副總裁戴正吳出任，其業(yè)務(wù)架構(gòu)也進(jìn)行了重新劃分：
顯示設(shè)備(Display Devices，包括大小液晶面板、自主品牌電視)變?yōu)橄冗M(jìn)顯示系統(tǒng)(Advance Display Systems)
物聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備(IoT Communications)、健康與環(huán)境系統(tǒng)(Heath and Environment Systems)、能源解決部門(mén)(Energy Solution)合并成新智能家居部門(mén)(Smart Homes)
商務(wù)解決方案部門(mén)(Business Solutions)、相機(jī)模組(Camera Modules)與電子元件器件(Electronic Components and Devices)合并成物聯(lián)網(wǎng)電子設(shè)備部門(mén)(IoT Electronics Devices)
根據(jù)夏普在7月31日發(fā)布的2017年4月至6月財(cái)報(bào)，夏普在該季度盈利144.77億日元，而這已經(jīng)是夏普連續(xù)第三個(gè)季度盈利。這也說(shuō)明，夏普正在走出低谷，這時(shí)既有業(yè)務(wù)的再擴(kuò)張便成了情理之中。
至于這次成為焦點(diǎn)的夏普手機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)際上該業(yè)務(wù)已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)幾進(jìn)幾出了，這次回歸自然是看準(zhǔn)了中國(guó)這個(gè)體量龐大的市場(chǎng)，以及這個(gè)市場(chǎng)目前正在刮起的“全面屏”風(fēng)潮。
中國(guó)市場(chǎng)此輪“全面屏”風(fēng)潮刮起之時(shí)，采用三面無(wú)邊設(shè)計(jì)的“小米MIX”一經(jīng)發(fā)布便有不少人認(rèn)為這款產(chǎn)品和夏普此前的經(jīng)典產(chǎn)品神似——到目前為止，夏普已經(jīng)推出了28款類型的“全面屏”手機(jī)。
夏普即將在中國(guó)市場(chǎng)推出的第29款“全面屏”手機(jī)，型號(hào)已經(jīng)公布，為AQUOS S2。認(rèn)證為“群揚(yáng)科技(天津)有限公司”的夏普手機(jī)官方微博已經(jīng)發(fā)布320條微博，在預(yù)告發(fā)布會(huì)細(xì)節(jié)的同時(shí)，他們也在極力邀請(qǐng)粉絲到達(dá)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。不知這算不算對(duì)這次產(chǎn)品充滿自信的標(biāo)志。
此外，從夏普手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)京東手機(jī)通訊的微博內(nèi)容來(lái)看，京東在夏普手機(jī)的銷(xiāo)售中也將扮演重要角色。
歸來(lái)的那部全鍵盤(pán)手機(jī)還是不是黑莓？
和VAIO筆記本離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)明確的時(shí)間點(diǎn)不同，黑莓離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)漸變的過(guò)程——和當(dāng)初高調(diào)地與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)入中國(guó)形成了極大的反差。
不過(guò)，畢竟是一個(gè)曾在全球智能手機(jī)市場(chǎng)與諾基亞分庭抗禮的品牌，即使已經(jīng)很久沒(méi)有出現(xiàn)國(guó)內(nèi)行貨版黑莓手機(jī)，黑莓在海外發(fā)布的基于BB10的觸摸屏手機(jī)Z10，擁有可觸摸鍵盤(pán)的PassPort，或者第一款基于Android的手機(jī)Priv，都吸引了無(wú)數(shù)黑莓粉絲在國(guó)內(nèi)為其制造聲量。
認(rèn)證為“莓力無(wú)線科技(深圳)有限公司”的BlackBerryMobile官微一句簡(jiǎn)單的“Hi布萊克 拜克![酷] ”便獲得了超過(guò)5600次轉(zhuǎn)發(fā)，2000條以上的評(píng)論和近3500次贊，這樣的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超一般的消費(fèi)電子品牌官微，甚至接近一些娛樂(lè)明星的微博。這足以證明中國(guó)黑莓粉絲對(duì)其回歸中國(guó)市場(chǎng)的期待。
經(jīng)過(guò)年初的一番折騰，現(xiàn)在的黑莓品牌實(shí)際是在TCL旗下的。TCL此番推動(dòng)黑莓手機(jī)回歸中國(guó)市場(chǎng)也顯然與黑莓品牌依然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有足夠號(hào)召力有關(guān)系，且這個(gè)號(hào)召力超過(guò)了TCL旗下其余品牌如TCL和Palm。TCL想要擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的份額，甚至打開(kāi)高端商務(wù)市場(chǎng)，黑莓是TCL的一張好牌。
TCL的小心思也體現(xiàn)在了這次回歸中國(guó)的產(chǎn)品——黑莓KeyOne——上。這是一款運(yùn)行Android，但有黑莓標(biāo)志性鍵盤(pán)的手機(jī)。而且根據(jù)黑莓公司CEO程守宗的說(shuō)法，KeyOne是完全由黑莓自主設(shè)計(jì)的最后一款智能手機(jī)。于是，KeyOne成了最后一款“血統(tǒng)純正”的黑莓手機(jī)。有了這樣的噱頭，這款黑莓手機(jī)在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售前景似乎充滿了光明。
同樣地，根據(jù)TCL董事長(zhǎng)兼CEO李東生的微博，這款黑莓手機(jī)也將由京東首發(fā)。
等閑變卻故人心，卻道故人心易變
比起主角狂拽酷炫、一路牛X到底，或者X絲逆襲地劇情，英雄在經(jīng)歷挫折后再次王者歸來(lái)的戲碼更能夠打動(dòng)人心。但要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)消費(fèi)電子品市場(chǎng)，上演王者歸來(lái)又談何容易。
比起這三個(gè)品牌，曾經(jīng)的絕對(duì)王者行動(dòng)得更快一些。年初的CES上，HMD操盤(pán)下的諾基亞聯(lián)合京東宣布諾基亞6將回歸中國(guó)市場(chǎng)。
轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，諾基亞6在京東上的評(píng)論量為8.8萬(wàn)+，在手機(jī)品類中，這個(gè)成績(jī)還算不錯(cuò)，但已經(jīng)遠(yuǎn)沒(méi)有曾經(jīng)5230系列/C5-03系列霸榜的氣魄，而且一些國(guó)產(chǎn)品牌相同甚至更高價(jià)位的手機(jī)評(píng)論量遠(yuǎn)甩諾基亞6。
要知道這可是諾基亞啊，那個(gè)一年賣(mài)出數(shù)億臺(tái)手機(jī)、被無(wú)數(shù)國(guó)人稱為“青春”的諾基亞啊，那個(gè)被無(wú)數(shù)粉絲叫嚷著“出Android，一定買(mǎi)”的諾基亞啊!
現(xiàn)在他終于回來(lái)了，但他的銷(xiāo)量卻只能達(dá)到銷(xiāo)量曾只是他零頭的品牌的零頭。
王者畢竟是王者，他們?cè)邝鋈恢x幕之后，在粉絲的呼喊下，仍舊愿意再次回歸，這足以證明他們骨子里的“勇氣”。只不過(guò)，希望曾經(jīng)高聲呼吁這些品牌回歸的粉絲，在8月8日之后，就算失望，也不要把那兩句詩(shī)掛在嘴邊：
人生若只如初見(jiàn)，何事秋風(fēng)悲畫(huà)扇。
