據(jù)CNBC網(wǎng)站北京時(shí)間7月5日?qǐng)?bào)道，在印度以外，Intex這個(gè)手機(jī)品牌相信沒有太大知名度。實(shí)際上，就算在印度市場(chǎng)，Intex也面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，難于與三星電子、中國(guó)科技巨頭等全球廠商抗衡。
不過，Intex位于諾伊達(dá)(Noida)的工廠多少能夠讓外界了解一些印度公司的生意經(jīng)，以及他們是如何大力推進(jìn)“印度制造”計(jì)劃的。“印度制造”是印度總理莫迪在3年前提出的倡議，旨在促進(jìn)本土制造，刺激就業(yè)。
印度手機(jī)品牌Intex
Intex工廠位于諾伊達(dá)工業(yè)區(qū)，距離德里有一個(gè)小時(shí)的車程，剛剛建成兩年。該工廠有750名工人直接在組裝線上工作。和制造業(yè)巨頭富士康的大型工廠相比， Intex的工廠可謂小巫見大巫。在中國(guó)，富士康雇傭了數(shù)十萬員工組裝蘋果公司的iPhone手機(jī)。
工廠的工人實(shí)行每天8.5小時(shí)輪班制，每位工人身穿白大衣，佩戴像大廚一樣的白色大帽。每個(gè)人機(jī)械式地重復(fù)相同的任務(wù)——在組裝線前端對(duì)零部件進(jìn)行分類，然后在組裝線末端對(duì)成品打包。這些手機(jī)每天都會(huì)進(jìn)行跌落、防刮痕以及擠壓測(cè)試，以保證品質(zhì)。
降低零部件進(jìn)口
該工廠每天可以制造1.5萬部智能機(jī)和1萬部功能手機(jī)。不過，Intex CFO拉杰夫·賈因(Rajeev Jain)卻更加看重另外一個(gè)數(shù)字：70%：30%的進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)零部件比例。
“我們正專注于削減進(jìn)口零部件比重，”賈因稱，“到2019年時(shí)，多數(shù)零部件將實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)?，F(xiàn)在的這一比例肯定會(huì)發(fā)生反轉(zhuǎn)。”
Intex印度手機(jī)工廠生產(chǎn)線
賈因稱，減低進(jìn)口零部件比重至關(guān)重要，因?yàn)樗兄贗ntex降低手機(jī)成本，最終在本土與外國(guó)廠商競(jìng)爭(zhēng)。盡管Intex在印度有5家工廠，但是只有一家專注于開發(fā)零部件。Intex正在建造第六座工廠，目標(biāo)是在未來兩年內(nèi)把進(jìn)口的零部件從70%降至20%。
對(duì)于Intex來說，銷售更加便宜的國(guó)產(chǎn)智能機(jī)已變得更加重要。自去年11月以來，印度政府廢除了80%以上的流通紙幣，以打擊黑錢。這迫使數(shù)百萬未在銀行開設(shè)賬戶的用戶轉(zhuǎn)向了智能機(jī)，利用Paytm等數(shù)字支付平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)滲透率低
然而，對(duì)于印度這個(gè)人口超過10億的國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅僅略高于30%。盡管印度政府已經(jīng)推動(dòng)本土手機(jī)制造商開發(fā)低價(jià)智能機(jī)，以便讓普通大眾都能使用數(shù)字交易，但是賈因稱，事實(shí)證明，更為嚴(yán)重的基礎(chǔ)設(shè)施問題是一個(gè)更大阻礙。
“80%的印度人居住在村莊和二三線城市，”賈因稱，“在此之前，電力供應(yīng)是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。然后，網(wǎng)絡(luò)又成了大問題。由于接受教育的程度低，印度人并不能靈活地使用手機(jī)。”
Intex印度手機(jī)工廠
大額紙幣的廢除加快了印度的數(shù)字化進(jìn)程。印度政府還實(shí)施了10%的進(jìn)口稅，幫助Intex等本土公司取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
向中國(guó)廠商學(xué)習(xí)
不過，賈因也承認(rèn)，印度本土公司依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，后者花費(fèi)了多年時(shí)間在印度構(gòu)建自主生態(tài)系統(tǒng)。今年第一季度，在按銷量計(jì)算的印度前五大智能機(jī)廠商中，沒有一家是印度本土公司。
“只要他們的舉措取得積極成效，我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)，”賈因表示，他指的是公司在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“我們已經(jīng)摸索出了一套自己做生意的方式，再加上吸取外國(guó)品牌的經(jīng)驗(yàn)，我們將在未來取得成功。”
