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巨額收購(gòu)全食超市過(guò)后 亞馬遜算壟斷公司嗎?

   時(shí)間:2017-06-19 08:55:44 來(lái)源:網(wǎng)易科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
巨額收購(gòu)全食超市過(guò)后 亞馬遜算壟斷公司嗎?

6月17日消息,《大西洋月刊》(The Atlantic)發(fā)布文章稱(chēng),在以逾130億美元的天價(jià)收購(gòu)全食超市后,亞馬遜屬于壟斷公司嗎?該筆大規(guī)模收購(gòu)令不少人在想:亞馬遜如今是不是太龐大了?是不是權(quán)勢(shì)太大了?

以下是文章主要內(nèi)容:

昨天,亞馬遜宣布斥資逾130億美元收購(gòu)全食超市(Whole Foods Market)。在這一小時(shí)公布一小時(shí)后,亞馬遜股價(jià)上漲大約3%,市值隨之增加140億美元。

從這一角度來(lái)看,亞馬遜實(shí)質(zhì)上免費(fèi)買(mǎi)下了美國(guó)的第六大雜貨店。

正如金融記者本·沃爾什(Ben Walsh)在Twitter上所指出的,亞馬遜的股價(jià)情況與通常的情況恰恰相反過(guò)來(lái)——通常來(lái)說(shuō),收購(gòu)方的股價(jià)會(huì)在宣布巨額收購(gòu)之后出現(xiàn)下跌——這表明,如今投資者認(rèn)為亞馬遜身上有著某樣不尋常的東西。它會(huì)是什么呢?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),收購(gòu)全食超市意味著亞馬遜現(xiàn)在將會(huì)進(jìn)入規(guī)模達(dá)到7000億美元的雜貨店市場(chǎng)。該公司的總裁兼CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)近幾年來(lái)一直在瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)——先是推出Amazon Fresh生鮮服務(wù),后又在西雅圖開(kāi)設(shè)了數(shù)家亞馬遜品牌雜貨店。如今他擁有了全行業(yè)最有名的品牌店之一。

但亞馬遜是溢價(jià)買(mǎi)下全食超市,所以它全面進(jìn)入另一個(gè)新的行業(yè)并不大能解釋該溢價(jià)。相反,亞馬遜股價(jià)的上漲表明了某種不祥的東西:強(qiáng)大到令人難以置信的經(jīng)濟(jì)實(shí)力如今集中在亞馬遜身上,投資者如今相信它在扼殺零售行業(yè)乃至整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。

亞馬遜什么時(shí)候成了壟斷者?

作為全美最大的清潔用品和家居用品在線零售商,亞馬遜與沃爾瑪、塔吉特(Target)、Bed和Bath & Beyond競(jìng)爭(zhēng)。作為服裝和鞋類(lèi)零售商,它與DSW、Foot Locker和Gap競(jìng)爭(zhēng)。作為音樂(lè)、圖書(shū)和電視內(nèi)容的分銷(xiāo)商,它與蘋(píng)果、Netflix和HBO競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)去的十年間,亞馬遜還先后吞并了線上最大的獨(dú)立鞋類(lèi)零售商、線上最大的獨(dú)立尿片零售商以及線上最大的漫畫(huà)零售商。

亞馬遜幾乎在所有的這些領(lǐng)域都取得了成功。去年,亞馬遜的在線銷(xiāo)售額達(dá)到沃爾瑪、塔吉特、百思買(mǎi)、諾德斯特姆、家得寶、梅西百貨、柯?tīng)柊儇浐秃檬卸嗟目偤偷牧吨唷T摴緦?duì)美國(guó)線下線上零售銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率也達(dá)到了30%。

不過(guò)亞馬遜的主導(dǎo)地位遠(yuǎn)不局限于零售行業(yè)。它還從事借貸、圖書(shū)出版、服裝設(shè)計(jì)、硬件制造等領(lǐng)域。3年前,它將游戲直播行業(yè)的龍頭老大Twitch.com收歸門(mén)下,后者所在的電子競(jìng)技直播市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到10億美元。除此之外,亞馬遜運(yùn)營(yíng)AWS云計(jì)算服務(wù),向其它企業(yè)租賃服務(wù)器、帶寬和計(jì)算能力,業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到120億美元。Slack、Netflix、Dropbox、Tumblr、Pinterest等熱門(mén)互聯(lián)網(wǎng)公司以及聯(lián)邦機(jī)構(gòu)均是亞馬遜AWS服務(wù)的客戶(hù)。

總的來(lái)說(shuō),亞馬遜就是一家萬(wàn)貨商店:不僅僅出售商品,還生產(chǎn)商品;不僅僅從自家的服務(wù)器分銷(xiāo)媒體內(nèi)容,還將服務(wù)器租賃給其它公司。它讓不少專(zhuān)家和分析師不禁在想:亞馬遜什么時(shí)候成了壟斷者?

偏左智庫(kù)New America開(kāi)放市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員莉娜·可汗(Lina Khan)表示,“現(xiàn)階段,從商業(yè)角度來(lái)看,我認(rèn)為亞馬遜幾戶(hù)就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。這給亞馬遜帶來(lái)了很多的權(quán)力和控制權(quán)。”

1月,可汗在《耶魯法律雜志》(The Yale Law Journal)發(fā)表文章呼吁監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)亞馬遜的反壟斷審查。

從過(guò)往來(lái)看,針對(duì)亞馬遜的批評(píng)很多都集中在他們的Marketplace第三方賣(mài)場(chǎng)Marketplace功能上。該平臺(tái)可讓小賣(mài)家通過(guò)亞馬遜的網(wǎng)站出售他們的商品。部分商戶(hù)指責(zé)亞馬遜秘密地將Marketplace平臺(tái)用作實(shí)驗(yàn)室:在收集到哪些產(chǎn)品銷(xiāo)量最好方面的數(shù)據(jù)后,它通過(guò)自家的旗艦級(jí)服務(wù)出售低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。

美國(guó)非營(yíng)利性組織本地企業(yè)自力更生研究所也詬病亞馬遜的這種反競(jìng)爭(zhēng)行為。來(lái)自該機(jī)構(gòu)的最新研究報(bào)告稱(chēng),“通過(guò)控制該重要的基礎(chǔ)設(shè)施,亞馬遜在與其它公司展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),還有權(quán)制定這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手觸達(dá)市場(chǎng)的條款。本地零售商和獨(dú)立制造商最受打擊。”

然而,隨著亞馬遜在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的地位的提升,人們對(duì)它不斷擴(kuò)大的勢(shì)力和權(quán)力感到越來(lái)越擔(dān)憂。“亞馬遜跟消費(fèi)者說(shuō)自己是圖書(shū)銷(xiāo)售的中間商,”可汗表示,“但它也已經(jīng)在很多其它的領(lǐng)域擴(kuò)張成為中間商——如今,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳出中間商的角色已經(jīng)有一段時(shí)間了。隨著它分銷(xiāo)更多的內(nèi)容,生產(chǎn)更多的商品,它面臨著越來(lái)越多的利益沖突問(wèn)題。”

簡(jiǎn)而言之,人們開(kāi)始在思考亞馬遜是否變得太有權(quán)勢(shì)了:這家公司已經(jīng)過(guò)度控制在線零售領(lǐng)域,也已經(jīng)開(kāi)始往下在其余的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)施展它的統(tǒng)治力。

亞馬遜向來(lái)都拒絕就反壟斷問(wèn)題發(fā)表評(píng)論。它最近開(kāi)始尋找專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)咨詢(xún)競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)方面的擔(dān)憂。在去年11月之前,最高調(diào)的亞馬遜市場(chǎng)統(tǒng)治力批評(píng)者之一是唐納德·特朗普(Donald Trump),他曾在總統(tǒng)競(jìng)選期間暗指杰夫·貝索斯面臨“反壟斷問(wèn)題”。

特朗普還沒(méi)有任命人選來(lái)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)。在亞馬遜對(duì)全食超市的收購(gòu)?fù)瓿芍?,該委員會(huì)必須要對(duì)該收購(gòu)進(jìn)行審查。

美國(guó)從二十世紀(jì)初期開(kāi)始強(qiáng)制企業(yè)之間展開(kāi)更加公平的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,它主要專(zhuān)注于兩類(lèi)壟斷組織:橫向壟斷者和縱向壟斷者。舉例來(lái)說(shuō),在鋼鐵行業(yè),橫向壟斷者買(mǎi)下大量的煉鋼廠,以此來(lái)排擠其它的競(jìng)爭(zhēng)者。垂直壟斷者則買(mǎi)下整條供應(yīng)鏈——同時(shí)收購(gòu)駁船、列車(chē)和煤礦——實(shí)質(zhì)上就是阻止其它公司與之競(jìng)爭(zhēng)。

“投資者知道亞馬遜是壟斷者。”

直到二十世紀(jì)中期,監(jiān)管機(jī)構(gòu)一直聚焦利用自身市場(chǎng)控制地位提高商品價(jià)格的業(yè)務(wù)安排行為——打擊卡特爾集團(tuán)和更不合規(guī)的價(jià)格壟斷行為,或者市場(chǎng)控制安排——同時(shí)還聚焦對(duì)所在行業(yè)實(shí)施壟斷性控制的企業(yè)。

不過(guò),從1970年代開(kāi)始,法律學(xué)者開(kāi)始指出,只有在壟斷行為造成商品價(jià)格的上漲的時(shí)候,才可能對(duì)它進(jìn)行衡量。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和法官注意到了這一點(diǎn),選擇減少對(duì)整體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)注。受1980年代初期企業(yè)的瘋狂收購(gòu)和惡意并購(gòu)的啟發(fā),許多專(zhuān)家開(kāi)始認(rèn)為,巨大的市場(chǎng)總會(huì)自我修復(fù)。

那一共識(shí)在過(guò)去的十年里遭到抨擊,部分因?yàn)橄駚嗰R遜這樣的企業(yè)。在成立的前十年里,亞馬遜很少實(shí)現(xiàn)盈利,投資者允許貝索斯持續(xù)不斷地通過(guò)投資來(lái)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。最終結(jié)果就是今時(shí)今日的亞馬遜:一家薄利的,市盈率高達(dá)200多倍的巨無(wú)霸公司。

可汗等人呼吁監(jiān)管部門(mén)少關(guān)注亞馬遜的價(jià)格行為,而更多地關(guān)注它對(duì)如此多經(jīng)濟(jì)組成部分的統(tǒng)治性。“當(dāng)前形態(tài)的亞馬遜對(duì)消費(fèi)者很有利,沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑這一點(diǎn)。問(wèn)題在于,未來(lái)會(huì)是變成怎么樣呢?”她問(wèn)道。

“美國(guó)人喜歡認(rèn)為他們的經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放的,充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的。”她說(shuō)道,“但當(dāng)越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)組成部分為亞馬遜所控制的時(shí)候,它就是一種集權(quán)化現(xiàn)象。創(chuàng)立自己的公司過(guò)往是美國(guó)人積累資產(chǎn)和將財(cái)富時(shí)代相傳的一種方式。但如果你留意的任何一個(gè)行業(yè)亞馬遜在里面都占據(jù)支配地位,那你進(jìn)入那個(gè)行業(yè)會(huì)是非常瘋狂的舉動(dòng)。”

這種效應(yīng)即便對(duì)于大型創(chuàng)業(yè)公司也是適用的。去年年初上線的Jet.com網(wǎng)站是亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取山姆會(huì)員店式的運(yùn)營(yíng)模式。它吸引了數(shù)百萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,以及廣泛的媒體報(bào)道。雖然它增長(zhǎng)迅速,但其獨(dú)立公司狀態(tài)并沒(méi)有維持很長(zhǎng)時(shí)間。沃爾瑪去年8月以30億美元的價(jià)格將Jet.com收入囊中。

短期而言,亞馬遜收購(gòu)全食超市之所以讓部分分析師感到擔(dān)憂,很大程度上是因?yàn)樗⒖探o亞馬遜帶來(lái)了又一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的優(yōu)勢(shì):400多個(gè)小型倉(cāng)庫(kù),遍布美國(guó)部分最富有的社區(qū)。他們擔(dān)心,亞馬遜的物流優(yōu)勢(shì)——由覆蓋整個(gè)北美地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)、配送路線和貨運(yùn)飛機(jī)組成的物流網(wǎng)絡(luò)——給它帶來(lái)了其它公司無(wú)法匹敵的優(yōu)勢(shì)。他們認(rèn)為,這種優(yōu)勢(shì)不僅僅源自技術(shù)創(chuàng)新,還源自來(lái)自華爾街源源不斷的資本流。

這些評(píng)論家正呼吁監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)亞馬遜實(shí)施一種如今在美國(guó)罕見(jiàn)的審查。他們說(shuō),首先,美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)應(yīng)當(dāng)對(duì)是否批準(zhǔn)亞馬遜對(duì)全食超市的收購(gòu)認(rèn)真思考一番。其次,政治家和監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格地審視亞馬遜的企業(yè)結(jié)構(gòu)。他們應(yīng)當(dāng)問(wèn)問(wèn)他們自己,該并購(gòu)是否值得——然后要么限制亞馬遜的整合,實(shí)質(zhì)上就是將亞馬遜的結(jié)構(gòu)拆散;要么約束和平衡它與全食超市的整合。

被問(wèn)到是否真的在思考拆散亞馬遜的問(wèn)題時(shí),可汗說(shuō)道,“人們膽子小,覺(jué)得那是一種極端的反應(yīng)。但我認(rèn)為要指出的是,亞馬遜正在以一種前所未見(jiàn)的方式在我們的整個(gè)經(jīng)濟(jì)中擴(kuò)張。”

她回想到了周五早上亞馬遜的股價(jià)漲勢(shì)。“投資者知道亞馬遜是壟斷者,”她說(shuō),“正因?yàn)榇耍墓蓛r(jià)完全不受公司利潤(rùn)水平的影響。市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到了一個(gè)我們的法律無(wú)法認(rèn)識(shí)到的現(xiàn)實(shí)。”

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