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蘋果Siri發(fā)展路線不同于亞馬遜Alexa 堅持少而精原則

   時間:2017-06-03 15:48:29 來源:鳳凰科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

蘋果

據(jù)路透社北京時間6月3日報道,蘋果預(yù)計將在下周宣布一項計劃,讓Siri語音助理支持更多的應(yīng)用類型。目前,蘋果正尋求與已大獲成功的亞馬遜Alexa服務(wù)展開激烈競爭。

不過,據(jù)工程師和人工智能專家介紹,蘋果可能還會堅持一條之前屢試不爽的路線,即專注于少量功能并努力加以改進,而不是撒下一張盡可能大的網(wǎng)。

Siri將支持更多應(yīng)用

目前,蘋果Siri僅支持六類應(yīng)用:打車和專車服務(wù)、消息與語音通話、圖片搜索、支付、健康以及車輛娛樂信息系統(tǒng)。在下周舉行的全球開發(fā)者大會(WWDC)上,蘋果預(yù)計會給Siri增加更多的應(yīng)用類型。

部分業(yè)界觀察家還預(yù)測,蘋果將在WWDC大會上推出類似于亞馬遜Echo的智能家居設(shè)備。Echo近來非常受用戶歡迎。蘋果拒絕對業(yè)界傳聞發(fā)表評論。

然而,即便將支持的應(yīng)用類型擴大一倍,Siri距離亞馬遜Alexa仍然有非常大的差距。Alexa目前可以處理大概1.2萬項任務(wù)。這一差異充分說明了兩大科技巨頭之間不同的戰(zhàn)略路線。蘋果始終認為,如果效果達不到類似于與人說話的體驗,用戶就不會使用語音指令,因此它對的功能作出了一定限制,確保這款設(shè)備做到“少而精”。

與此同時,亞馬遜對Alexa沒有作出這種限制,該公司相信具有最多“技能”(指Echo助理設(shè)備所支持的應(yīng)用)的語音助理將贏得大批忠實粉絲的青睞,即便它有時會出現(xiàn)錯誤,使用起來也不是那么輕松。

隨著能對語音指令作出回應(yīng)的虛擬助手成為美國科技巨頭十分看重的東西,兩種戰(zhàn)略路線的碰撞也達到了極致??萍季揞^都希望找到與用戶互動的新方法,努力從購物和在線服務(wù)中賺更多錢。

商業(yè)化變現(xiàn)之路

現(xiàn)在,如果用戶說,“Hey Siri,我想打車去機場”,或是“Hey Siri,幫我預(yù)訂一輛車”,Siri就會打開Uber或Lyft打車應(yīng)用,開始預(yù)訂車輛。

除了一些最基本的家居和音樂功能,Alexa還需要更為具體的語音指令,目前它僅使用“要求”、“告訴”等數(shù)量有限的語音指令。例如,“Alexa要求Uber幫助打車”,這一指令就開啟了尋找車輛的過程,但“Alexa,幫我預(yù)訂一輛Uber”的指令則不會,因為Alexa的確沒有在兩者之間建立聯(lián)系,打開Uber的“技能庫”。

Alexa可以幫助用戶從達美樂預(yù)訂披薩,而Siri則做不到這一點,因為外賣到目前為止并不是Siri支持的應(yīng)用類別。智能助手應(yīng)用廠商Ozlo首席執(zhí)行官查爾斯·喬萊(Charles Jolley)說:“按照蘋果的慣常做法,產(chǎn)品功能必須要做到少而精。”

蘋果發(fā)言人特魯?shù)?middot;穆勒(Trudy Muller)表示,該公司不會對其開發(fā)者計劃發(fā)表評論。亞馬遜在一份聲明中表示:“我們的目標是讓用戶以盡可能自然且輕松的方式與Alexa對話,所以我們正想方設(shè)法不斷提升這項服務(wù)的功能。”

堅持“少而精”原則

西雅圖風險投資公司Madrona Venture Group風險投資人馬特·麥克伊爾萬(Matt McIlwain)說,“少而精”戰(zhàn)略有可能會成為蘋果今后面臨的問題。

在數(shù)以千計的開發(fā)者開始給iPhone開發(fā)應(yīng)用之前,初代iPhone的潛力并未被挖掘出來。麥克伊爾萬表示,他預(yù)計會蘋果在下周的開發(fā)者大會上給Siri增加新的應(yīng)用類別,但相比Alexa的技能庫仍然有相當大的差距。

麥克伊爾萬說:“若想在現(xiàn)代世界吸引開發(fā)者,你就需要一個平臺。如果蘋果沒有發(fā)布‘技能商店’,那就是蘋果犯下的一個錯誤。”

Siri和Alexa都沒有清晰的商業(yè)化變現(xiàn)之路。Siri只是充當了用戶控制傳統(tǒng)應(yīng)用的額外工具,蘋果會向那些應(yīng)用的開發(fā)者付費。與此同時,Alexa的“技能”都是免費的,開發(fā)者拿不到一分錢。

艾倫人工智能研究所(Allen Institute for Artificial Intelligence)首席執(zhí)行官奧倫·埃蒂斯尼(Oren Etzioni)表示,由于功能局限性,目前語音應(yīng)用只是“配菜,而非主菜”。

埃蒂斯尼指出,亞馬遜在Alexa早期階段并沒有專注于商業(yè)化變現(xiàn),這其實是一種明智的做法。他說,“一旦面向開發(fā)者的成功的商業(yè)化模式出現(xiàn),人們自然會被吸引到那個平臺上來。”

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