5月25日，在第十二屆中國(guó)零售商大會(huì)暨展會(huì)全體會(huì)議上，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)和中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布了2016年度中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜單。國(guó)美以全年1824.3億元的銷(xiāo)售規(guī)模殺入前四名，相較于2015年度排名，上升一個(gè)位次，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
自2002年開(kāi)始，中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜至今已有15年歷史，研究評(píng)選范圍涵蓋了零售商及平臺(tái)、實(shí)體及電商，以銷(xiāo)售額為排名規(guī)則，旨在反映中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展規(guī)模及趨勢(shì)。
榜單數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4.82萬(wàn)億元，繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)18.5%，增幅較2015年同期下滑3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速8.1個(gè)百分點(diǎn)，前10名企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模合計(jì)為33352.4億元，占百?gòu)?qiáng)整體銷(xiāo)售規(guī)模的比重為69.2%，比2015年上升3.4個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)美作為中國(guó)最大家電實(shí)體零售商，此次躍居零售百?gòu)?qiáng)排行榜第四名，在零售增速整體放緩的背景下，體現(xiàn)了國(guó)美新零售模式轉(zhuǎn)型的有效性。
2016年，零售業(yè)迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的零售業(yè)新一輪洗牌，促使整個(gè)零售行業(yè)進(jìn)入加速轉(zhuǎn)型期，零售業(yè)開(kāi)啟了線上線下融合的新零售道路。但在新零售實(shí)踐過(guò)程中，零售行業(yè)面臨著傳統(tǒng)零售門(mén)店客戶粘性低、推廣不足，電商企業(yè)線下缺乏體驗(yàn)店、受空間限制等痛點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)美正是立足于整個(gè)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，回歸零售本質(zhì)，提出新零售“6+1”戰(zhàn)略，構(gòu)建“6+1”模式下的生態(tài)閉環(huán)，打造社交商務(wù)生態(tài)圈。通過(guò)線上線下融合，形成新的商業(yè)形態(tài)，為消費(fèi)者創(chuàng)造新的線上線下全渠道融合的購(gòu)物新體驗(yàn)。
不同于電商企業(yè)新零售通過(guò)大的電商平臺(tái)整合線下零售，實(shí)現(xiàn)自線上至線下的發(fā)展途徑，國(guó)美的發(fā)展之路實(shí)際上是實(shí)體零售到全零售，再到新零售的探索之路，憑借線下門(mén)店優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)自身供應(yīng)鏈的整合和科技的運(yùn)用，國(guó)美堅(jiān)持以用戶利益為核心，打造線上、線下深度融合的生態(tài)圈新零售。具體來(lái)看，線上整合了國(guó)美在線、國(guó)美管家、國(guó)美海外購(gòu)等業(yè)務(wù)資源，推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品——國(guó)美Plus，打造社交商務(wù)生態(tài)圈。線下鏈接國(guó)美終端遍布全國(guó)的1600多家實(shí)體門(mén)店、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈以及物流優(yōu)勢(shì)，以“家”為核心的場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)由電器零售商向“產(chǎn)品+家庭整體解決方案提供商”的轉(zhuǎn)變，另一方面通過(guò)搭建“娛樂(lè)+休閑”場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)門(mén)店從電器零售賣(mài)場(chǎng)向“產(chǎn)品+娛樂(lè)休閑體驗(yàn)式賣(mài)場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)線上線下融通，為用戶提供7*24小時(shí)購(gòu)物場(chǎng)景，驅(qū)動(dòng)“多屏幕”、“多平臺(tái)”、“多渠道”的全域營(yíng)銷(xiāo)，形成國(guó)美新零售生態(tài)圈。
2017年是零售行業(yè)深化變革的一年，在新形勢(shì)下，國(guó)美將重塑生態(tài)圈的利益攸關(guān)方角色，建立人與人之間、人與產(chǎn)品之間、人與企業(yè)、企業(yè)與產(chǎn)品之間的廣泛連接，形成社群關(guān)系，推動(dòng)供給端與需求端的有效對(duì)接，推動(dòng)更深層次的消費(fèi)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)，使參與各方都能共享價(jià)值。
隨著零售行業(yè)整體的渠道下沉，中國(guó)零售行業(yè)正在打開(kāi)更為廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)美的新零售戰(zhàn)略，代表著后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售巨頭們對(duì)零售業(yè)態(tài)新階段的全新探索，開(kāi)啟了新零售時(shí)代的序幕，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
