近日，有消息稱，日本夏普又要回歸中國市場了，而幕后的最大推手無疑就是富士康了。郭臺(tái)銘投資了夏普之后，就一直有意把夏普再度引入到中國市場，不過相對(duì)夏普液晶屏和電視之外，夏普手機(jī)進(jìn)入到中國市場的機(jī)會(huì)還有多大?真的很難被看好。當(dāng)初日系手機(jī)廠商全線退出中國市場，不是技術(shù)不行，也不完全是渠道不給力，是實(shí)在沒有適應(yīng)中國用戶的使用習(xí)慣，以及中國用戶的需求，在智能手機(jī)的發(fā)展過程中，無論是夏普還是索尼等廠商都沒有獲得足夠的份額，最終無奈退出。
時(shí)隔多年，日系手機(jī)廠商靠什么在中國市場卷土重來東山再起?眾所周知，在中國市場這個(gè)橋頭堡日系手機(jī)廠商顯然是沒有多少機(jī)會(huì)的，即使蘋果和三星都在不斷地遭受著“滑鐵盧”，中國本土手機(jī)廠商的發(fā)展勢頭以及技術(shù)能力、產(chǎn)品迭代速度、對(duì)用戶的脈絡(luò)掌握、渠道布局能力等等都是非常占有優(yōu)勢的。對(duì)于夏普來說，雖然有富士康的代工優(yōu)勢帶來的市場淺顯機(jī)會(huì)，不過用戶的喜好，對(duì)產(chǎn)品的需求，市場的布局，品牌認(rèn)知度都是其面臨的巨大挑戰(zhàn)。要知道聯(lián)想試圖把MOTO重新帶來中國市場，最終也是鎩羽而歸。諾基亞也希望能夠再度回殺到中國市場，同樣是富士康在推動(dòng)，但效果如何，很簡單，看看我們周圍有幾人在使用諾基亞手機(jī)?不是只會(huì)打情懷牌，能砸核桃就可以的。對(duì)于夏普來說，又有什么優(yōu)勢?
據(jù)悉，夏普手機(jī)回歸中國市場，主打“全面屏”。不過中國本土廠商在無邊框、窄邊框等方面也早有布局，相應(yīng)的產(chǎn)品也并不少。這次的回歸，夏普主打的是中高端市場，那么就會(huì)面臨著和蘋果、三星、華為、OV、小米、金立等廠商的直面競爭。夏普進(jìn)來的第一個(gè)發(fā)力市場是渠道市場，據(jù)悉，夏普已經(jīng)與中國移動(dòng)、京東、迪信通簽署了2017年度戰(zhàn)略合作協(xié)議，渠道銷售被當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn)來布局。很顯然這種布局的縱深度不夠，售后估計(jì)也是一個(gè)問題，市場的知名度喚醒還是一個(gè)問題，僅僅靠電商布局就想撬動(dòng)中國市場的機(jī)會(huì)，幾乎是天方夜譚了。
近日，調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示，受Galaxy Note 7安全問題的困擾，三星電子第一季度全球智能手機(jī)市場份額出現(xiàn)了下滑。Gartner數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度三星仍是全球最大智能手機(jī)廠商，但市場份額卻從上年同期的23.3%降至20.7%。三星第一季度的智能手機(jī)出貨量為7800萬部，低于上年同期的8100萬部。在前五大智能手機(jī)廠商中，唯獨(dú)三星的出貨量出現(xiàn)下滑。而Gartner分析師認(rèn)為，三星第一季度智能手機(jī)出貨量下滑主要是受到了中國競爭對(duì)手的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。Gartner數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球智能手機(jī)出貨量為3.8億部，同比增長9.1%。除了三星，蘋果公司也遭遇中國競爭對(duì)手的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在智能手機(jī)設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面，Oppo、vivo、華為和小米等廠商與蘋果的差距越來越小。第一季度，iPhone出貨量約為5200萬部，市場份額從14.8%降至13.7%，主要是因?yàn)橹袊放频尼绕?。中國三大智能手機(jī)廠商的整體市場份額為24%，華為居首，Oppo和vivo緊隨其后。其中，Oppo市場份額約為8%。
而金融服務(wù)公司Canaccord Genuity近日也表示，今年第一季度，蘋果公司在全球智能機(jī)行業(yè)的利潤占比已從去年第四季度的88%降至83%。盡管83%的行業(yè)利潤占比依舊體現(xiàn)了iPhone超高的利潤率，但是它同時(shí)也表明競爭對(duì)手正在慢慢逼近蘋果。Canaccord稱，華為最終將進(jìn)入美國市場，通過百思買、亞馬遜等零售商銷售不需要運(yùn)營商合約的手機(jī)?？梢?，我們的手機(jī)巨頭也在不斷地走出去，參與全球的競爭機(jī)會(huì)和博取話語權(quán)。
而且我們看到中國手機(jī)軍團(tuán)的崛起不僅牢牢掌控著中國市場的份額，同時(shí)也開始了不斷向海外新興市場拓展的速度和力度。印度市場就是其一。根據(jù)市場調(diào)查公司CyberMedia Research(CMR)前不久公布的最新數(shù)據(jù)顯示，vivo、小米、Oppo、聯(lián)想占據(jù)了印度市場前五的位置，且這四家中國公司的市場份額加起來已達(dá)40.3%，大大超過了三星。中國智能手機(jī)品牌迅速搶占印度市場，不是像十年前那樣依靠打價(jià)格戰(zhàn)，而是基于三個(gè)策略：一是主打迅速成長的中端市場;二是在雙攝像頭和指紋密碼方面的技術(shù)創(chuàng)新;三是大膽的營銷投入和渠道分成。而這也是中國手機(jī)企業(yè)的發(fā)展策略所在，在這方面，顯然夏普之類的日系企業(yè)還停留在智能手機(jī)發(fā)展的初步階段策略。
印度有近13億人口。隨著印度經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，智能手機(jī)市場潛力巨大，這也為中國手機(jī)品牌走出去創(chuàng)造了十分有利的條件。據(jù)最新的市場調(diào)查顯示，三分之二的印度用戶計(jì)劃在未來的12個(gè)月內(nèi)更換內(nèi)存更大和電池待機(jī)時(shí)間更長的手機(jī)，而以前的市場調(diào)查顯示，用戶更新手機(jī)的周期是24到30個(gè)月。不過，從vivo和Oppo的手機(jī)廣告遍布印度的大街小巷可以看出，中國手機(jī)品牌之間的競爭也日趨白熱化。而在中國市場，你能看到夏普的廣告嗎?有時(shí)候，牌是不好打的，夏普還是沒有找準(zhǔn)中國市場的需求和用戶習(xí)慣，以及市場的布局能力。
