環(huán)球音樂(lè)與騰訊音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作了!加上之前與索尼音樂(lè)和華納音樂(lè)的合作，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)已經(jīng)將世界上最大三家唱片公司的獨(dú)家版權(quán)攬入懷中。
當(dāng)獨(dú)家版權(quán)已經(jīng)成為音樂(lè)行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)壁壘，騰訊音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們不知該做如何感想。
騰訊與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)(UMG)建立了一個(gè)具有里程碑意義的許可協(xié)議。
根據(jù)兩家公司在周二發(fā)布的聯(lián)合聲明，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)將在其流媒體平臺(tái)(QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)，酷狗音樂(lè))上分發(fā)環(huán)球音樂(lè)的海量歌曲。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)將成為環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)分銷業(yè)務(wù)的獨(dú)家合作伙伴，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)球音樂(lè)的轉(zhuǎn)授權(quán)分銷業(yè)務(wù)。
此外，環(huán)球音樂(lè)和騰訊音樂(lè)將共同合作來(lái)設(shè)計(jì)、建立和發(fā)展“亞比路中國(guó)錄音室”(Abbey Road Studios China)。
騰訊總裁劉熾平表示，騰訊與世界領(lǐng)先唱片公司的合作將進(jìn)一步證明騰訊對(duì)音樂(lè)愛(ài)好者、藝術(shù)家以及音樂(lè)創(chuàng)作者的承諾——為他們培養(yǎng)一個(gè)充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。
環(huán)球音樂(lè)是總部位于巴黎的威望迪環(huán)球集團(tuán)的子公司，與索尼音樂(lè)、華納音樂(lè)并稱全球三大唱片公司。環(huán)球音樂(lè)數(shù)字策略執(zhí)行副總裁邁克爾納什指出，中國(guó)大有超過(guò)5億人使用智能手機(jī)，因此中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的潛力巨大。
“中國(guó)消費(fèi)者正在接受授權(quán)服務(wù)，這推動(dòng)了中國(guó)音樂(lè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，”納什說(shuō)道。
據(jù)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易機(jī)構(gòu)IFPI統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在是世界第十二大音樂(lè)市場(chǎng)，去年，流媒體業(yè)務(wù)上漲了30%，總體收入提高了五分之一。而騰訊是國(guó)內(nèi)最大的音樂(lè)平臺(tái)之一，為6億活躍用戶提供了超過(guò)1700萬(wàn)首歌曲。擁有超過(guò)1500萬(wàn)的付費(fèi)用戶，人數(shù)僅次于Spotify和Apple Music。
去年7月份，騰訊音樂(lè)和海洋音樂(lè)也就是酷我、酷狗實(shí)現(xiàn)了合并，合并后的擁有中國(guó)42%的音樂(lè)詞曲版權(quán)，還有53%音樂(lè)錄制版權(quán)，合并后估值100億美元。
與此同時(shí)，中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(CMC)和騰訊集團(tuán)宣布也達(dá)成了共識(shí)，采取了對(duì)數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并的策略。毫無(wú)疑問(wèn)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)借助對(duì)中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)的收購(gòu)?fù)瓿闪藢?duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的壓倒性勝利，成功實(shí)現(xiàn)“超級(jí)崛起”。
音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合，意味著在版權(quán)爭(zhēng)奪方面更具優(yōu)勢(shì)。CMC和QQ音樂(lè)的合并反應(yīng)了在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)正版化的時(shí)代音樂(lè)巨頭更傾向于抱團(tuán)取暖的心態(tài)。而騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)作為擁有大型唱片公司獨(dú)家發(fā)售版權(quán)最多的音樂(lè)公司，正在逐漸掌握網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的市場(chǎng)控制權(quán)。
根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)分析2017年第1季度》數(shù)據(jù)顯示， 2017年第1季度中國(guó)主流移動(dòng)音樂(lè)平臺(tái)的前三名被騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下三款應(yīng)用牢牢占據(jù)，不考慮用戶重合因素，酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)的月活用戶超過(guò)6億。
相比之下，2012年11月成立的網(wǎng)易云音樂(lè)雖然能夠憑借體驗(yàn)和口碑后來(lái)居上，但版權(quán)問(wèn)題一直是它的一個(gè)短板。
各家版權(quán)目前基本上都已經(jīng)分割完畢，想獲得新的版權(quán)對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)不太容易。在環(huán)球音樂(lè)版權(quán)未塵埃落定時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士表示，如果網(wǎng)易云能夠把環(huán)球音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)拿到手，那對(duì)它來(lái)說(shuō)將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。但目前來(lái)看，這種想法顯然落空了。
丁磊此前表達(dá)過(guò)對(duì)獨(dú)家版權(quán)的反對(duì)，認(rèn)為獨(dú)家版權(quán)已經(jīng)損害了整個(gè)音樂(lè)行業(yè)。他提出的建議是建立全國(guó)性的音樂(lè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)或者允許跨平臺(tái)下載，但這在短時(shí)間內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的，畢竟在目前版權(quán)問(wèn)題仍是構(gòu)成用戶體驗(yàn)的最重要部分。
此外，相比于以版權(quán)取勝的“騰訊系”，“阿里系”的阿里音樂(lè)看重的是粉絲經(jīng)濟(jì)。
阿里音樂(lè)希望構(gòu)建音樂(lè)生態(tài)圈來(lái)獲得后期盈利，而非主攻版權(quán)戰(zhàn)。阿里音樂(lè)旗下推出了音樂(lè)資源供需整合平臺(tái)——阿里星球——被定義為集粉絲游樂(lè)、大牌直播、在線音樂(lè)、幕后英雄為一體的娛樂(lè)交互平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，阿里音樂(lè)可以整合音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的資源，它的目的或者功能就是依托現(xiàn)有阿里音樂(lè)旗下蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽的用戶和音樂(lè)人資源，基本形成平臺(tái)的供需兩端。
相比于騰訊音樂(lè)，阿里音樂(lè)在版權(quán)方面稍微有所缺失，但這并不能表示阿里音樂(lè)對(duì)騰訊的版權(quán)地位能夠做到無(wú)動(dòng)于衷。
去年，騰訊音樂(lè)作為擁有版權(quán)第一、市場(chǎng)份額第一的音樂(lè)公司似乎已經(jīng)穩(wěn)操勝券拿下在線音樂(lè)“一家獨(dú)大”的局面。如今又將世界三大唱片公司的環(huán)球音樂(lè)收入囊中，其他的國(guó)內(nèi)音樂(lè)公司估計(jì)該有心理陰影了。
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