谷歌CEO提出：移動(dòng)優(yōu)先轉(zhuǎn)向人工智能優(yōu)先
微涼的初夏空氣，肆意的加州陽光，半露天的開放劇場。第十屆谷歌I/O大會(huì)又一次在硅谷山景城的公司總部召開。兩個(gè)多小時(shí)的主題演講，不斷更新著軟件產(chǎn)品，充斥著巨大的信息量。但實(shí)際上，整場活動(dòng)只有一個(gè)無處不在的核心主題：人工智能。
巨頭的AI戰(zhàn)略
毫無疑問，今年是AI之年。與此前的微軟Build大會(huì)一樣，今年的谷歌I/O大會(huì)，無論是核心的移動(dòng)操作系統(tǒng)，還是具體的軟件產(chǎn)品功能，其重要性都完全讓位于AI。新產(chǎn)品和新功能多是AI帶來的效果展現(xiàn)，也是提升AI實(shí)力的后續(xù)手段。
看看谷歌今日發(fā)布的重要新產(chǎn)品與功能：無論是智能助手Google Assistant、視覺識(shí)別工具Google Lens、圖片管理應(yīng)用Google Photos、新版操作系統(tǒng)Android O或是智能家居和娛樂產(chǎn)品，都無處不見AI帶來的人性化效率提升。而重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的升級(jí)AI芯片Cloud TPU、包括AI研究、工具與應(yīng)用的云服務(wù)平臺(tái)Google.ai、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)框架AutoML和TensorFlow的移動(dòng)開發(fā)工具，更是推動(dòng)AI行業(yè)前進(jìn)的具體生態(tài)。
無論是微軟CEO所說的“AI重新定義一切”(AI Redefine All)，還是谷歌CEO提出的“移動(dòng)優(yōu)先轉(zhuǎn)向AI優(yōu)先”(Mobile First to AI First)，兩位印度裔CEO的戰(zhàn)略實(shí)際上同出一源：AI會(huì)成為貫穿兩位巨人的血液，滲透和提升微軟與谷歌的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之中。
在目前的AI領(lǐng)域，谷歌、微軟、IBM、亞馬遜和Facebook占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢。谷歌和微軟都開源了自己的機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練平臺(tái)，貫穿著AI的技術(shù)支撐層和基礎(chǔ)應(yīng)用層，而把方案集成層的落地蛋糕交給開發(fā)者去實(shí)施和分享，具體運(yùn)用到實(shí)際的各個(gè)垂直領(lǐng)域。這就是他們開發(fā)者大會(huì)主打AI的意義所在。
而另一方面，這兩個(gè)科技巨頭擁有全球用戶量最大的兩大操作系統(tǒng)，分別主導(dǎo)著消費(fèi)和企業(yè)級(jí)市場。AI帶來的人性化功能和效率提升，既能幫助他們產(chǎn)品獲得更多的用戶，相應(yīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更能幫助他們進(jìn)一步訓(xùn)練人工智能的實(shí)力。一個(gè)完美的AI生態(tài)，一個(gè)自我進(jìn)化的體系。
谷歌的三級(jí)火箭
如果把谷歌比做一枚多級(jí)火箭，那么網(wǎng)絡(luò)搜索和Android移動(dòng)系統(tǒng)就是前兩節(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)，而人工智能則是這艘火箭的第三級(jí)。這第三級(jí)火箭給谷歌未來帶來的推動(dòng)力，甚至可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)絡(luò)搜索和Android系統(tǒng)。
回顧下谷歌的發(fā)展之路，網(wǎng)絡(luò)搜索和Android系統(tǒng)無疑是兩個(gè)里程碑。兩個(gè)斯坦福學(xué)生在1998年推出搜索網(wǎng)站，迅速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場，借助2000年的關(guān)鍵詞廣告實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，而后在2004年上市獲得超過200億美元的市值，這是谷歌火箭升空的第一節(jié)。
搜索廣告迄今依然是谷歌的核心營收來源，是支撐谷歌繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖的保障。在上一季度財(cái)報(bào)中，廣告營收占據(jù)了谷歌母公司Alphabet高達(dá)87%的營收來源。正因?yàn)樵谒阉黝I(lǐng)域難以撼動(dòng)的市場地位和穩(wěn)定增長的廣告營收，谷歌才有足夠的資源去開發(fā)諸多未來業(yè)務(wù)。
2005年，兩位創(chuàng)始人在施密特不知情的情況下秘密收購了移動(dòng)系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)公司Android。2007年，谷歌聯(lián)合了運(yùn)營商和設(shè)備商創(chuàng)辦了開放手機(jī)聯(lián)盟(OHA)，搭建了Android生態(tài)平臺(tái)，推出了初始版本。
2008年Android推出第一款智能手機(jī)，兩年后即成為全球最大的移動(dòng)平臺(tái)。得益于開放平臺(tái)帶來的海量開發(fā)者和諸多硬件廠商的硬件創(chuàng)新，Android的領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，目前的市場占有率已經(jīng)接近九成。這是谷歌火箭升空的第二節(jié)。月活躍設(shè)備突破了20億級(jí)別。
Android戰(zhàn)略成功讓谷歌各項(xiàng)服務(wù)獲得了海量用戶
雖然Android是完全免費(fèi)的，表面上并沒給谷歌帶來直接收入，但谷歌的全套軟件和云服務(wù)卻通過急劇增長的Android平臺(tái)，落到了幾乎所有智能手機(jī)用戶，除了中國市場。谷歌的業(yè)務(wù)開始真正飛躍，搜索、地圖、視頻、郵件、瀏覽器、應(yīng)用商店等主要產(chǎn)品都獲得了超過十億計(jì)的海量用戶。
如今Android設(shè)備月活躍用戶已經(jīng)突破了20億，超越Windows成為全球最大的操作系統(tǒng)。隨著Android戰(zhàn)略的成功，谷歌股價(jià)從300多美元持續(xù)走高到現(xiàn)在的900多美元，市值一路飆升到超過6000億美元，一舉超越微軟，成為僅次于蘋果的全球第二大上市公司。
谷歌推出AI云服務(wù)平臺(tái)Google.ai
AI是未來核心
在憑借Androd占據(jù)移動(dòng)時(shí)代主導(dǎo)之后，谷歌又開始布局未來業(yè)務(wù)版圖，而AI就是谷歌的新增長引擎。準(zhǔn)確地說，谷歌的未來核心是2006年開始出現(xiàn)的深度學(xué)習(xí)理論。簡單地說，機(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能的子集，而深度學(xué)習(xí)是機(jī)器學(xué)習(xí)的子集，使用復(fù)雜結(jié)構(gòu)的多個(gè)處理層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高度抽象的一系列算法。
2010年谷歌挖來斯坦福大學(xué)副教授吳恩達(dá)到X實(shí)驗(yàn)室(無人車等系列未來技術(shù)的研發(fā)部門)，聯(lián)合其他技術(shù)專家組建Google Brain團(tuán)隊(duì)，次年推出第一代深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu)DistBelief，通過那個(gè)著名的貓測試項(xiàng)目(基于海量YouTube視頻，通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練來識(shí)別和定義貓)證明了技術(shù)價(jià)值。吳恩達(dá)也因此獲得了“Google Brain之父”的美譽(yù)，隨后加入百度(近期已經(jīng)離職)。
不過，DistBelief與谷歌內(nèi)部框架深度結(jié)合，其帶來的提升和影響力也限于谷歌各項(xiàng)產(chǎn)品。經(jīng)過隨后三年多時(shí)間的研發(fā)，2015年11月，谷歌發(fā)布開源的第二代深度學(xué)習(xí)框架平臺(tái)TensorFlow，在AI開發(fā)領(lǐng)域迅速占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢，今年2月正式推出V1.0版本。值得一提的是，2013年谷歌通過收購創(chuàng)業(yè)公司DNNreserch引入了“深度學(xué)習(xí)之父”格里高利·辛頓(Geoffrey Hinton)。
有趣的是，在谷歌推出開源平臺(tái)之后，微軟、Facebook、IBM和Facebook迅速跟進(jìn)，推出了基于各自優(yōu)勢的開源深度學(xué)習(xí)框架平臺(tái)。谷歌的舉動(dòng)直接帶動(dòng)了深度學(xué)習(xí)行業(yè)的開源潮流。
如果以代碼托管網(wǎng)站Github的數(shù)據(jù)來衡量，谷歌的TensorFlow已經(jīng)占據(jù)了壓倒性的優(yōu)勢。無論是打星數(shù)量、代碼修改(Fork)和代碼貢獻(xiàn)數(shù)量衡量，TensorFlow都是排名第二框架的至少兩倍以上。
TensorFlow的最大優(yōu)勢在于：靈活性，可用于智能手機(jī)，甚至整合入電路板;支持異構(gòu)分布計(jì)算，可用于單機(jī)也可用于分布式計(jì)算設(shè)備;通用性，支持多種編程語言，支持多種深度學(xué)習(xí)模型庫。同樣不可忽視的是，谷歌在開源領(lǐng)域?qū)﹂_發(fā)者擁有巨大的吸引力。
得益于谷歌提供的TensorFlow、Google.ai以及TPU等全套深度學(xué)習(xí)框架和基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)者不用去研究復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型、語言模型、圖像視覺模型就可以快速實(shí)現(xiàn)軟硬件的智能化。今天I/O大會(huì)主題演講發(fā)布的系列深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品，進(jìn)一步強(qiáng)化了谷歌在這領(lǐng)域的優(yōu)勢所在。
某種意義上說，谷歌在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略延續(xù)了Android的成功經(jīng)驗(yàn)。通過一套完整的、免費(fèi)的開源平臺(tái)，引入大量垂直領(lǐng)域的開發(fā)者，將原本前沿研究階段的人工智能技術(shù)直接帶入到應(yīng)用層面，而自己的研發(fā)力量可以用于更為復(fù)雜的創(chuàng)新工作。
谷歌給AI行業(yè)帶來的巨大沖擊，也是微軟、IBM、亞馬遜和Facebook隨后迅速跟進(jìn)的重要原因。在這場關(guān)于未來的競爭中，誰能獲得更多的開發(fā)者，覆蓋到更多的垂直領(lǐng)域，誰就更有可能在AI的行業(yè)規(guī)范制定中占據(jù)更多的話語權(quán)和先發(fā)優(yōu)勢。
谷歌的收與放
從今日I/O大會(huì)的主題演講，可以清晰的看到谷歌在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。谷歌已經(jīng)完成了Al的初步戰(zhàn)略布局，也具備了推動(dòng)AI行業(yè)前行的幾大要素：開發(fā)框架、開發(fā)社區(qū)、大計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和用戶數(shù)據(jù)。作為自我訓(xùn)練能力的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，用戶數(shù)據(jù)是完善和提高深度學(xué)習(xí)的必需條件。
一方面，通過簡化AI開發(fā)與設(shè)計(jì)，谷歌將AI在諸多垂直領(lǐng)域的落地交給了開發(fā)者，例如在I/O大會(huì)上提到的糖尿病醫(yī)學(xué)診斷研究。而他們在開發(fā)和應(yīng)用基于深度學(xué)習(xí)的產(chǎn)品，改變具體行業(yè)與生活的同時(shí)，也給谷歌帶來了重要的用戶數(shù)據(jù)，幫助TensorFlow進(jìn)一步訓(xùn)練。
另一方面，用戶與數(shù)據(jù)本就是谷歌最大的優(yōu)勢所在。除了擁有超過20億活躍設(shè)備的Android平臺(tái)，谷歌旗下各項(xiàng)跨平臺(tái)的核心產(chǎn)品服務(wù)的用戶量也都在數(shù)億甚至十億級(jí)別。通過將AI應(yīng)用在自己的產(chǎn)品服務(wù)中，谷歌不僅能夠極大提升自己軟件產(chǎn)品的體驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶量，也能夠獲得更多、更深入的用戶使用數(shù)據(jù)，用于提升AI性能。
谷歌CEO皮查伊早在去年年底就明確表示，“機(jī)器學(xué)習(xí)是谷歌重新定義產(chǎn)品行為的核心變革力。谷歌希望在旗下所有產(chǎn)品中逐步系統(tǒng)使用機(jī)器學(xué)習(xí)，包括搜索、廣告、YouTube和Play商店等等。”
Google Lens是谷歌視覺識(shí)別AI技術(shù)的具體展現(xiàn)
而今天I/O主題演講發(fā)布的諸多新產(chǎn)品功能，就是皮查伊這一思路的具體落實(shí)。引入TenSorFlow系統(tǒng)之后，Gmail的垃圾郵件攔截率達(dá)到99.9%;基于語音識(shí)別的Google Home可以識(shí)別不同的用戶聲音，只需兩個(gè)麥克風(fēng)就能準(zhǔn)確識(shí)別;基于圖像識(shí)別的Google Lens可以直接拍照查信息和操作，Pixel手機(jī)可以自動(dòng)清除拍照圖像的噪點(diǎn);基于語義識(shí)別的Allo可以智能進(jìn)行對(duì)話回復(fù)和聊天翻譯。
此外，已經(jīng)有1億用戶的智能助手Google Assistant更是谷歌AI實(shí)力的具體體現(xiàn)。目前Google Home智能音箱在美國市場的占有率在兩成，落后于占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢培育市場的亞馬遜Echo。不過，為了獲得更多的用戶和數(shù)據(jù)，提升智能助手的效率和實(shí)際用途，谷歌推出了Google Assitant的iOS版本。
此外，谷歌還再次推出了面向低端市場的簡化版Android Go，顯著降低了數(shù)據(jù)流量和硬件參數(shù)需求，降低了智能手機(jī)的成本價(jià)格。這一版本無疑是為了在印度、拉美、非洲等新興國家市場吸引到更多的首次接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人群，為未來打下用戶基礎(chǔ)。
實(shí)際上，數(shù)據(jù)才是谷歌的基因所在。谷歌的商業(yè)模式落地依然是獲得數(shù)據(jù)賣廣告。谷歌與蘋果存在著截然不同的基因。蘋果在意的是用戶與銷量，技術(shù)更新是基于自己的設(shè)備，是為了獲得更多的設(shè)備銷量;而谷歌在意的是用戶與數(shù)據(jù)，技術(shù)更新可以免費(fèi)可以跨平臺(tái)，只要能最大化獲得用戶與數(shù)據(jù)，硬件設(shè)備的優(yōu)勢從來不是谷歌的優(yōu)先考慮。
AI技術(shù)幫助谷歌提升自己產(chǎn)品性能，幫助谷歌獲得更多用戶，帶來更多數(shù)據(jù)幫助谷歌提升AI實(shí)力。在個(gè)人消費(fèi)級(jí)別，還沒有哪家公司能夠像谷歌這樣獲得完整的、深入的個(gè)人數(shù)據(jù);微軟的優(yōu)勢在于企業(yè)生產(chǎn)力市場，而亞馬遜和Facebook則側(cè)重于電商、云服務(wù)及社交領(lǐng)域。
當(dāng)然，要獲得谷歌更智能人性的AI改造產(chǎn)品體驗(yàn)，就必須將個(gè)人數(shù)據(jù)交付給谷歌。這也是不可避免的行業(yè)趨勢，對(duì)谷歌以及整個(gè)AI行業(yè)提出了更高的行業(yè)準(zhǔn)則要求。個(gè)人隱私問題也是谷歌和Facebook這兩家靠數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化的共同挑戰(zhàn)。在這一方面，谷歌和Facebook需要極為謹(jǐn)慎。
AI領(lǐng)域，巨頭既有競爭，也存在合作。去年12月，谷歌、微軟、IBM、Facebook和亞馬遜共同成立了人工智能合作組織(Partnership on AI)，共同制定人工智能行業(yè)未來的發(fā)展規(guī)范。目前這個(gè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)吸引了100多家公司的加入。
