近日有外媒報(bào)道，在被“財(cái)大氣粗”的中國競爭對手搶走大塊市場份額后，印度智能手機(jī)制造商正尋求印度政府的幫助。
以銷量計(jì)算排名印度第二大智能手機(jī)品牌IntexTechnologies的創(chuàng)始人納倫德拉·班薩爾對媒體表示，每個孩子都需要他們的父母扶一把。Micromax首席營銷官沙巴吉特·森甚至認(rèn)為，印度政府應(yīng)通過對進(jìn)口智能手機(jī)和零部件征收高額關(guān)稅來“縮小印度生態(tài)系統(tǒng)與中國生態(tài)系統(tǒng)之間的差距”。
印度廠商提出上述訴求的背后是自己在市場份額上的節(jié)節(jié)敗退，CounterpointResearch數(shù)據(jù)顯示，2016年最后一季度，中國智能手機(jī)制造商在印度的市場份額已從一年前的14%上升至46%。同一時期內(nèi)，印度品牌的市場份額從54%滑落至20%。
但從現(xiàn)狀分析來看，來自于中國廠商的競爭不應(yīng)該成為印度廠商市場失落的理由。
印度本土手機(jī)廠商身上有著“中國制造”的血液，Counterpoint分析師尼爾·沙阿預(yù)計(jì)，中國企業(yè)在印度組成的手機(jī)數(shù)量與印度本土品牌組裝生產(chǎn)的手機(jī)數(shù)量相當(dāng)，且中國手機(jī)廠商已經(jīng)深度侵入當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)。這意味著任何打壓進(jìn)口手機(jī)的舉措，在打擊到資金更加雄厚的中國競爭對手的同時，都將給印度手機(jī)制造企業(yè)帶來同樣沉重的打擊。
過去幾年，依靠著中國的“制造能力”，印度的中低端市場開始被印度本土品牌占據(jù)，直到現(xiàn)在，它們聚焦的仍是15000盧比(約合人民幣1600元)以下的中低端市場。
但另一波來自于中國的品牌廠商如OPPO和vivo則把目標(biāo)指向了三星和蘋果，廣告的轟炸和地面銷售的齊頭并進(jìn)讓中國品牌迅速在中高端市場崛起。
至于印度廠商整體份額的回落也許是在消費(fèi)者面前的“失勢”。一位在印度經(jīng)營金立品牌的經(jīng)銷商對筆者表示，印度本土廠商應(yīng)該學(xué)習(xí)理解消費(fèi)者需求，而不是從合作伙伴那里獲得市場信息。
當(dāng)然，在印度本土手機(jī)品牌承壓的時候，印度政府并不是沒有對外釋放“壓力”，早在三年前，印度就對進(jìn)口的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了關(guān)稅調(diào)整。
具體來看，整機(jī)加征大概13.5%關(guān)稅，這意味著1000塊錢銷售收入要加135元人民幣稅。于是，當(dāng)時不少中國的手機(jī)廠商開始調(diào)整出口方案，選擇到印度建廠。
中國手機(jī)廠商的核心競爭力在于上下游體系的完備，相比之下，印度沒有自己的優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移，從一定意義上來說也在增強(qiáng)印度廠商在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。
但，有一個好的競爭對手也許才能實(shí)現(xiàn)市場上的真正成功?；蛟S他們應(yīng)該來中國市場看一看。
