長期自帶話題技能的鵝廠騰訊，在23日，成功通過領(lǐng)投3.5 億美元給快手，蹭了把熱點(diǎn)。
這個(gè)話題信息量好大，鵝廠前幾日才關(guān)閉了自家的微視，大家都猜這是要專心在微信上玩短視頻的節(jié)奏，結(jié)果……
快手最近有點(diǎn)不被人注意，習(xí)慣玩三俗的它，似乎被正在想辦法專業(yè)化、垂直化和傳統(tǒng)電視臺(tái)比拼質(zhì)量的短視頻們的形象給徹底遮蔽了。
但，你永遠(yuǎn)不要忽略，Low也是一種熱點(diǎn)，是熱點(diǎn)就會(huì)有人關(guān)注。
快手出手，想要干掉的究竟是誰？
尤其是快手比起鵝廠，雖然小的不能再小，但人家自帶的可是話題天賦，一出場總是有很多喝倒彩的。
特別是，去年假慈善直播的事件，讓它一直在風(fēng)口浪尖上，總是被翻炒。當(dāng)然，順便也給它帶來了不少“擁護(hù)”(用戶)?？焓諧EO宿華曾在2016年12月接受某媒體采訪時(shí)說過，快手的日活4000萬，日上傳視頻超過500萬條。
這個(gè)發(fā)展業(yè)績，某種程度上也是拜負(fù)面報(bào)道所賜。
而這一次，鵝廠和快手的雙劍合璧，帶來了一陣歡呼，似乎這代表著泛娛樂化的鵝廠又一次要打出屌絲牌來顛覆直播的大市場。
上一次是在微博上，作為戰(zhàn)略遏制產(chǎn)品出現(xiàn)的騰訊微博用走底層路線的法則，形成了一個(gè)“新浪微博談國事、騰訊微博聊風(fēng)月”的差異化格局。
結(jié)果，硬生生與高大上的新浪微博平行發(fā)展了很久，讓騰訊熬到了微信出世，然后作為棄子丟到一旁。
戰(zhàn)略遏制的目的，就是爭取更長的窗口期……
這一次，目的也就在于此，而對(duì)標(biāo)的，并非坊間最容易想到的微博+秒拍+小咖秀+一直播的組合，盡管騰訊(微信)+快手的組合與之很是有一個(gè)強(qiáng)烈對(duì)比度。
但其實(shí)，快手VS秒拍，兩者現(xiàn)在根本不在一個(gè)位面上。
這是我順手在兩個(gè)app上截下來的，大家可以看一下風(fēng)格對(duì)比：
用個(gè)比方，前者是往雜志的專業(yè)度上走，入駐明星及大V超過3000人;媒體、自媒體、PGC創(chuàng)作者逾10000家;覆蓋超過40個(gè)垂直領(lǐng)域、5000+內(nèi)容創(chuàng)作者，象什么?用個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确绞牵骸而P凰周刊》、《財(cái)經(jīng)》，走的是從一二線城市下沉到三四線城市青年的路數(shù)。
后者則名人基本沒什么，都是想走捷徑的各種屌絲，路數(shù)上就是往《知音》、《故事會(huì)》的方向上玩，什么東西奇怪就玩什么，所以才有了電鉆啃玉米這樣越來越奇葩的視頻。人群的重點(diǎn)是三四線農(nóng)村市場，風(fēng)格也以殺馬特式的另類吸睛為主。
用一句話來點(diǎn)評(píng)，前者是博彩，用精湛演技來博得滿堂彩;后者是博傻，用不斷的給自己打上丑角的標(biāo)簽，像個(gè)賣大力丸的，吸引人圍觀。
結(jié)果會(huì)如何呢?想起了多年前那個(gè)故事，大家一邊看著電視上鳳姐說最愛看社科類雜志《故事會(huì)》，一邊嘲笑著然后翻開手邊的《知音》、《家庭》。
如果鏡頭再偏一點(diǎn)，你會(huì)看到另外幾本書，可能是《三聯(lián)生活周刊》也不一定。
為什么會(huì)有這么強(qiáng)烈的違和感？兩個(gè)解釋：
一種是受眾之間沒有交集。一般來說看《羅輯思維》的是一撥人，看《鄉(xiāng)村愛情故事》的是另一波人，兩個(gè)產(chǎn)品互相爭奪的是不同的位面上的用戶，就如前面說秒拍和快手不在一個(gè)位面上的道理一樣。
一種是用戶之間有交集，但不影響。又聽羅輯思維又看鄉(xiāng)村的人也不少，沒關(guān)系，誰說愛聽高雅音樂的就不能去泡吧聽重金屬呢?用戶自身屬性中也存在不同的位面，讓他們可以兼容風(fēng)格或許完全不同的產(chǎn)品。
只是，這里要說只是：兼容性再強(qiáng)，也往往在一個(gè)風(fēng)格上，只需要一個(gè)產(chǎn)品。即最牛的那一款?，F(xiàn)在快手的下一個(gè)目標(biāo)呼之欲出：
今日頭條，才是鵝廠和快手的對(duì)標(biāo)。
內(nèi)容聚合做得很好的今日頭條，才是鵝廠加持快手的首要目標(biāo)。
它最近又是侵權(quán)維權(quán)，又是大手筆布局短視頻，恰恰是和同樣要做內(nèi)容聚合，尤其是新聞和自媒體聚合的天天快報(bào)(騰訊家)想要崛起的最大勁敵。
快手能幫忙的地方，就在于此，而不是早就有騰訊其他視頻平臺(tái)加持的微信公號(hào)。對(duì)標(biāo)今日頭條的話，快手和天天快報(bào)，還有內(nèi)置在手Q里的QQ公眾平臺(tái)，乃至直接在PC上彈出的騰訊新聞，最大的優(yōu)勢在于它更加符合屌絲的需求。
騰訊的產(chǎn)品，按照吳曉波《騰訊傳》的各種解讀，其實(shí)就是一點(diǎn)：足夠?qū)沤z，跌落到塵土里，就戰(zhàn)無不勝了。
在TM同質(zhì)化的時(shí)代，誰也擋不住白領(lǐng)都明著用MSN，暗地里用QQ。
其內(nèi)容聚合平臺(tái)，恰好調(diào)性和快手一致。真要是和美拍、花椒聯(lián)手，這個(gè)差異性還真不好調(diào)和。
而今日頭條呢?它的處境就有點(diǎn)尷尬?，F(xiàn)在它的戰(zhàn)略方向很有趣：主要做著屌絲的生意，卻想成為白領(lǐng)的萌寵。
結(jié)果現(xiàn)在就難免會(huì)有點(diǎn)人格撕裂。畢竟，哪怕就是情色如《花花公子》，也是走在一條好色而不淫的中產(chǎn)娛樂消費(fèi)的路線上，很多雷池不敢碰。
如果沒有對(duì)頭，還好說，可碰到了一個(gè)堅(jiān)決走很Low路線的快手，就難說了。就如《花花公子》碰上了《閣樓》，屌絲的市場就沒再去奢望了。
快手最大的危機(jī)：怎么讓廣告主在我身上花錢？
騰訊加持后的快手，也有自己的危機(jī)。首先是調(diào)性，完全立足于屌絲市場有個(gè)問題，就是盈利模式容易屌絲化，就以直接上廣告來說，勞斯萊斯肯定不會(huì)來，海飛絲或許……也不太想來。
畢竟太Low了，會(huì)拉低自身產(chǎn)品的整體品味，賺了眼球，丟了品牌，虧得慌。
這也是為何秒拍也好，今日頭條也罷，都在調(diào)性上努力讓自己和品牌有更多的契合。說白了，就是到咱平臺(tái)上做廣告，能夠?qū)ζ放频拿雷u(yù)度帶來好處。
秒拍的玩法是同公司產(chǎn)品小咖秀、一直播，以及微博四個(gè)平臺(tái)上的跨平臺(tái)資源支持，玩法由此跨界了很多社交領(lǐng)域，變得花樣重重。今日頭條則是用后臺(tái)的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶興趣點(diǎn)的精準(zhǔn)投放，盡管主要只能在廣告投放上做文章，但至少精準(zhǔn)廣告還是能讓品牌商心向往之。
反觀快手，用很Low的姿態(tài)來做廣告基本意義不大，最好的解決方案也就是兩種：
即維持調(diào)性，一方面就繼續(xù)用虛擬道具這個(gè)老套路活著，直接掏用戶的兜，另一方面是聯(lián)手游戲做推廣，畢竟游戲的營銷，往往不介意調(diào)性，只要能轉(zhuǎn)換。
君不見，大量屌絲游戲的廣告，本身和快手的內(nèi)容，風(fēng)格差不太多。
畢竟，要從屌絲口味重提高調(diào)性，往上進(jìn)擊，就很難了。盡管目前，還可以吃中國中產(chǎn)階級(jí)崛起的人口紅利，畢竟這些人大多是從屌絲中殺出來的，不少人還有那種帶著指頭粗金鏈子的習(xí)慣。
但這樣的紅利沒有多久，地位的上升總是伴隨著品味的改變，這就使得快手對(duì)于這部分人的用戶黏性，總是不強(qiáng)。轉(zhuǎn)化到營收手段上，就問題多多了。
粉絲整體的消費(fèi)能力，往往是最終決定內(nèi)容平臺(tái)命運(yùn)的關(guān)鍵，在這個(gè)指標(biāo)上，秒拍走中產(chǎn)階級(jí)以上路線，今日頭條居于草根和中產(chǎn)之間，并且偏重于有品位、有需求的草根;而留給快手的空間，和他一貫的調(diào)性，則是要盡可能挖掘?qū)沤z們的劣根性、惡趣味了。
消費(fèi)能力的高下，也就很容易辨別了。即使在同時(shí)使用三個(gè)平臺(tái)的一個(gè)人身上，選擇從哪個(gè)平臺(tái)走向消費(fèi)，都是很清晰的了。
而且，做屌絲生意的騰訊，也不會(huì)讓快手去高大上。鵝廠高大上的視頻內(nèi)容供應(yīng)商有很多?？焓职残娜ow住用戶就好了。
此外，關(guān)于三俗的問題，也會(huì)是快手的問題。社會(huì)輿論的口誅筆伐倒是傷不到根本，反而能做廣告。但是，別忘記了另一個(gè)“快”字輩走三俗的前車之鑒。
對(duì)，就是那個(gè)和快手現(xiàn)在總愛提“技術(shù)無罪”的邏輯一樣的快播。
如果一個(gè)產(chǎn)品喪失了從低維走上高維的進(jìn)身之階，再隨時(shí)可能因?yàn)橹荒軒砣锥蟹膯栴}時(shí)：
這個(gè)前景啊，真不好說。
