快手拿到了騰訊的3.5億美元融資這件事，一時(shí)間震動(dòng)整個(gè)行業(yè)，快手的價(jià)值再次成為了議論焦點(diǎn)。快手究竟價(jià)值幾何姑且不論，在我看來(lái)，此次融資除了快手之外，秒拍其實(shí)也是最大的贏家。
為什么這么說(shuō)?
3.5億是對(duì)整個(gè)短視頻行業(yè)的風(fēng)口預(yù)判
騰訊此前較大的一次戰(zhàn)略投資是當(dāng)年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并，其追加金額為10億美元，而此次一個(gè)快手就達(dá)到了3.5億美元，重要程度直追新美大， 同時(shí)此次快手還得到了馬化騰的親自站臺(tái)發(fā)聲。
騰訊如此大手筆投資，再加上馬化騰親自站臺(tái)，則說(shuō)明了向來(lái)重視泛娛樂(lè)的騰訊也極為看好短視頻這一風(fēng)口，而預(yù)計(jì)2017年則一定是短視頻的爆發(fā)之年。
為快手站臺(tái)，也是在為整個(gè)短視頻行業(yè)站臺(tái)，作為國(guó)內(nèi)幾家最大的短視頻平臺(tái)，快手、秒拍、小咖秀、美拍等產(chǎn)品均是此次的受益者，而這里我們以秒拍為例，談一談為何其受益程度最大。
快手的內(nèi)容正在越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越來(lái)越像秒拍
事實(shí)上，如今的快手已經(jīng)與早期大有不同，其早就過(guò)了野蠻生長(zhǎng)階段，并且競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，像早期的“MC天佑”、“搬磚小偉”這樣僅靠喊麥，健身表演的簡(jiǎn)單個(gè)人秀內(nèi)容已經(jīng)很難在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的快手用戶關(guān)注。
因此另一方面，如果長(zhǎng)期關(guān)注快手的用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，快手中已經(jīng)越來(lái)越多的出現(xiàn)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的草根，唱歌、街舞、說(shuō)段子，甚至還出現(xiàn)了大量的草根團(tuán)隊(duì)在制作短視頻內(nèi)容。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，快手已經(jīng)越來(lái)越像秒拍，這并非來(lái)自于快手官方的頂層設(shè)計(jì)，而是快手內(nèi)容本身正在發(fā)生變化，可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)快手的內(nèi)容一定會(huì)是越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的草根UGC+PGC內(nèi)容構(gòu)成，而在2017年，如果是隨意的即興的，不經(jīng)策劃的表演，則注定不會(huì)再像此前那樣吸引用戶，更多的是被淘汰。
而在專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的生產(chǎn)上一直都是秒拍的優(yōu)勢(shì)，其占領(lǐng)了整個(gè)國(guó)內(nèi)的頭部大IP短視頻內(nèi)容，有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，此后也將繼續(xù)保持領(lǐng)先。
因此，當(dāng)快手中的內(nèi)容變得越來(lái)越秒拍時(shí)，也可能是快手流量?jī)r(jià)值重估的一個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)。
抵達(dá)流量瓶頸之時(shí)，快手也必須向秒拍模式做出轉(zhuǎn)變
目前快手的主要變現(xiàn)模式，除了直播外，依然主要來(lái)自于信息流廣告，盡管利潤(rùn)豐厚，簡(jiǎn)單粗暴，但卻注定會(huì)受制于流量的瓶頸。
羅振宇曾在2017跨年演講中提過(guò)一個(gè)重要的關(guān)鍵信息，當(dāng)前國(guó)民總時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入到了飽和階段，今后不會(huì)再有更多的流量會(huì)出現(xiàn)了，那么快手恐怕即將告別瘋狂的高速增長(zhǎng)期，在2017年或者2018年進(jìn)入流量瓶頸階段。
也如同羅振宇所說(shuō)，時(shí)間戰(zhàn)爭(zhēng)的下半場(chǎng)在于，如何從已有的流量之中挖掘更多的變現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)單位流量的價(jià)值提升。
因此，盡管眼前的快手依然是流量為王的階段，但在不久的未來(lái)，也必須遵從資本的意志，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)粉絲關(guān)系鏈，在已有流量中提升更多變現(xiàn)可能性，像秒拍模式轉(zhuǎn)變。
而在這點(diǎn)上，秒拍依托于微博這棵大樹(shù)，在粉絲關(guān)系的深厚沉淀上自然不必多說(shuō)，最為關(guān)鍵的是其實(shí)國(guó)內(nèi)首家建立MCN模式的短視頻平臺(tái)，鏈接內(nèi)容生產(chǎn)者、廣告商、MCN孵化機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)三贏局面。
因此，秒拍是一個(gè)IP、粉絲關(guān)系鏈、孵化、變化等多種元素混合的短視頻生態(tài)平臺(tái)，而由于其生態(tài)的多樣性，因此也能在同等流量情況下實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
殊途卻同歸，算法的未來(lái)是IP
算法所能夠解決的是為用戶提供內(nèi)容，但是另一方面，流量的上限也決定了其商業(yè)價(jià)值的上限，因此與快手根出同門(mén)利用算法捕獲用戶的今日頭條，其打法也可以看成是快手的效仿的對(duì)象。
今日頭條在流量到達(dá)一定階段之后，其也在焦慮流量變現(xiàn)的天花板，并終于開(kāi)始圍繞粉絲關(guān)系鏈在發(fā)力，引入明星、引入問(wèn)答、引入IP扶持，意在效仿微博模式，沉淀粉絲關(guān)系。
快手的情況及其類(lèi)似，屬于其頭部的IP網(wǎng)紅也已經(jīng)出現(xiàn)，而其也已經(jīng)開(kāi)通了直播，粉絲關(guān)系鏈也在沉淀。只不過(guò)與頭條不同，快手目前似乎并沒(méi)有意識(shí)到粉絲沉淀的重要性。
3.5億美金是否真能對(duì)快手起到作用?快手目前依然采用算法技術(shù)，而沒(méi)有官方形式接入的運(yùn)營(yíng)，而其官方又宣稱(chēng)不會(huì)做推廣，官方獨(dú)立于內(nèi)容體系之外，因此很難看到這筆錢(qián)能夠?qū)焓制鸬郊铀僮饔?，快手的未?lái)依然不確定。
反觀秒拍，則確實(shí)需要用錢(qián)，也能夠?qū)㈠X(qián)用到實(shí)處，為各大網(wǎng)紅KOL，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資金補(bǔ)貼，流量支撐等等。而其確實(shí)可以通過(guò)資本來(lái)撬動(dòng)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，深入到各個(gè)垂類(lèi)的MCN運(yùn)營(yíng)，因此秒拍未來(lái)的發(fā)展，能夠比快手更為清晰可見(jiàn)。
無(wú)論快手如何變化，秒拍始終是贏家
快手獲得此輪的融資，無(wú)論資金去向何處，秒拍依然是贏家。
如果其不用這筆錢(qián)加速內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，那么其依然依靠流量為王的思路，由于商業(yè)模式的不同，投資人并不會(huì)將快手與秒拍的價(jià)值等同，秒拍自然更加高枕無(wú)憂，可以繼續(xù)抓緊時(shí)間深化各個(gè)MCN垂類(lèi)的孵化，搶占孵化頂級(jí)頭部?jī)?nèi)容。
而如果快手用這筆錢(qián)加速內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，那么就等于其向外宣布了秒拍模式才是短視頻未來(lái)的最終正統(tǒng)，正如今日頭條將微博視為勁敵一般，也會(huì)反過(guò)來(lái)拉動(dòng)秒拍的估值，而同時(shí)，投資人對(duì)其價(jià)值的衡量又會(huì)從流量模式轉(zhuǎn)變?yōu)镮P模式，而秒拍也始終保持領(lǐng)先位置。
結(jié)語(yǔ)：
無(wú)論快手此后會(huì)做出何種動(dòng)作，都不會(huì)影響短視頻內(nèi)容本身的競(jìng)爭(zhēng)正在越來(lái)越激烈，短視頻內(nèi)容本身正在變得越來(lái)越優(yōu)質(zhì)的歷史進(jìn)程。
而短視頻平臺(tái)要想在流量的天花板上完成二次突破，就必須對(duì)這些IP內(nèi)容進(jìn)行更多的價(jià)值深挖、粉絲關(guān)系建設(shè)，而這也是整個(gè)是短視頻行業(yè)的終點(diǎn)，算法只是加速抵達(dá)這一終點(diǎn)的手段之一。
