3月24日，享譽(yù)全球的美國商業(yè)雜志《財(cái)富》在其官網(wǎng)上對外公布了2017年度“全球50位最偉大領(lǐng)袖”榜單。榜單上的人物來自全球商界、政界、慈善界、運(yùn)動(dòng)和娛樂界。羅馬天主教教宗方濟(jì)各、亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫貝佐斯、蓋茨基金會(huì)主席梅琳達(dá)蓋茨紛紛名列榜單。
有意思的是，作為中國商界領(lǐng)袖，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏與阿里巴巴董事長馬云再度同框，他們二位均因推動(dòng)中國新零售業(yè)態(tài)發(fā)展而上榜。
作為全球最具公信力的榜單之一，這些領(lǐng)導(dǎo)者的上榜理由是“改變世界，并鼓勵(lì)他人做同樣的事情”?！敦?cái)富》雜志表示，這是一個(gè)感覺缺乏領(lǐng)袖的時(shí)代，我們發(fā)現(xiàn)一些著名的或鮮為人知的男性和女性激勵(lì)著你——激勵(lì)他們的追隨者，讓世界變得更好。
《財(cái)富》雜志對于推動(dòng)中國新零售業(yè)態(tài)的商業(yè)領(lǐng)袖評價(jià)如是：“很多CEO將員工稱為“同事”或“合作伙伴”，而張瑞敏把他的7萬多名員工稱為“創(chuàng)客”——也言符其實(shí)，這是張瑞敏改變作為全球第一大家電制造商的海爾的表現(xiàn)。在這個(gè)過程中，他對于大型商業(yè)組織的重新認(rèn)識比世界上任何人都要深刻“。而馬云“以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平臺(tái)，作為自由貿(mào)易和慈善倡導(dǎo)者，論證像阿里巴巴這樣的開放電子平臺(tái)可以作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，去幫助小企業(yè)開拓消費(fèi)者”。
據(jù)了解，早在2014年，張瑞敏就因其顛覆性的管理模式創(chuàng)新位居《財(cái)富》“全球50位最偉大領(lǐng)袖”榜單。海爾從傳統(tǒng)制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的這三年，張瑞敏通過“人單合一”模式打散組織，從一開始外界的不理解、不看好到贏得越來越多的關(guān)注和掌聲。海爾案例曾兩度寫入哈佛商學(xué)院案例庫，2016年張瑞敏作為唯一的中國企業(yè)領(lǐng)袖，被耶魯大學(xué)管理學(xué)院授予“傳奇領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，2017年3月，張瑞敏作為“人單合一”管理模式的創(chuàng)立者，在斯坦福商學(xué)院親自講授互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式。
套用張瑞敏的一句話，或者更為說明二人共同獲獎(jiǎng)的理由：企業(yè)一定不要做帝國，一定要做成生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，帝國很可能會(huì)突然崩塌。這是張瑞敏與馬云之間的默契和共識。無論是海爾的互聯(lián)網(wǎng)改革還是阿里擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，都在用實(shí)際行動(dòng)注解著中國經(jīng)濟(jì)的新方位。
