互聯(lián)網(wǎng)江湖流行著這么一句話：中國(guó)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，只有BAT!
這不，在直播領(lǐng)域已經(jīng)有了全方位布局的騰訊，又以重金下了一個(gè)籌碼，那就是在宣布關(guān)停其親兒子“微視”后，于今日宣布投資日活用戶數(shù)超過(guò)5000萬(wàn)的快手，戰(zhàn)略布局短視頻發(fā)展的新戰(zhàn)場(chǎng)，在這輪投資中，騰訊扮演著一貫的領(lǐng)投者角色，并宣布將在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、用戶體驗(yàn)等多個(gè)方面，幫助快手鞏固其在生活分享平臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
先放一張圖，一起看看騰訊在直播領(lǐng)域的江湖布局：
是的，你沒(méi)看錯(cuò)，中國(guó)的直播江湖可謂都被騰訊給包圓了。
實(shí)際上，無(wú)論是對(duì)直播還是短視頻，從2013年起，騰訊便堅(jiān)持“快、準(zhǔn)、狠”的發(fā)展理念，通過(guò)“投資+自建”兩種形式，覆蓋了包括游戲、體育、秀場(chǎng)、名人明星、泛娛樂(lè)、教育等多個(gè)領(lǐng)域的10大直播平臺(tái)，并利用已有社交、視頻優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)直播業(yè)務(wù)的發(fā)展。
而在短視頻上，騰訊也可謂先發(fā)制人。2013年，騰訊推出“微視”，盡管這個(gè)親兒子在遭遇了親爹站臺(tái)、被迫整合、到親爹遺棄、放棄關(guān)停等多舛命運(yùn)，但騰訊對(duì)于短視頻這塊的的重視大家也是有目共睹。2016年1月，騰訊也悄然上線了一款音樂(lè)秀產(chǎn)品“閃咖”，主打10秒大片錄制、音樂(lè)秀、對(duì)口型表演等功能，幾乎也容納了小咖秀、秒拍、美拍等所有吸引用戶的產(chǎn)品特點(diǎn)，但用戶量仍難以比肩一線產(chǎn)品。
而此番投資快手，則讓騰訊在短視頻的補(bǔ)位戰(zhàn)中再添一名猛將?？焓謱?duì)于中國(guó)中長(zhǎng)尾市場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)民的理解，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)和粉絲運(yùn)營(yíng)的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，輔以騰訊在社交、資訊、娛樂(lè)媒體上的全網(wǎng)的分發(fā)優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑會(huì)給中國(guó)短視頻市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)不可想象的空間和影響。
當(dāng)然，臺(tái)子搭好了，戲也要好好唱。如今，無(wú)論是短視頻還是直播，都已經(jīng)過(guò)了兵荒馬亂的流量爭(zhēng)奪階段，進(jìn)入到內(nèi)容深耕的理性發(fā)展時(shí)期，忙著投資、收購(gòu)視頻平臺(tái)的騰訊，也不忘拿出態(tài)度和用心，扶持大批量的自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。在2月28日，騰訊發(fā)布的“芒種計(jì)劃2.0”上，就宣布拿出10億現(xiàn)金補(bǔ)貼原創(chuàng)和短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。騰訊可謂是通過(guò)“平臺(tái)”和“內(nèi)容”兩手抓，來(lái)奪回短視頻發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從目前來(lái)看，盡管快手的小視頻質(zhì)量還參差不齊，但若能接入騰訊系，騰訊在短視頻內(nèi)容版塊也絕對(duì)能快速做到業(yè)界翹楚，扳平當(dāng)下的失勢(shì)局面。
那么，問(wèn)題來(lái)了!騰訊為何要在社交視頻上投入如此用心?
縱觀騰訊這些年的發(fā)展，除了在游戲領(lǐng)域有如此縝密的“全賽道布局”，騰訊就連其安身立命的社交，也沒(méi)有如此傾心傾力傾財(cái)。筆者總結(jié)，如下幾點(diǎn)也許可以回答：
1、社交娛樂(lè)是年輕一代手機(jī)網(wǎng)民最為核心的訴求，而直播和短視頻，恰到好處地抓住了用戶內(nèi)心深層次的追求，毫無(wú)疑問(wèn)，是他們kill time的最佳利器。這種全民參與內(nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)和流通的社交模式，必然存在難以想象的發(fā)展空間;
2、相比騰訊傾心的圈層封閉的游戲，社交視頻的用戶基礎(chǔ)更為廣闊。主播類型的多樣，帶來(lái)了直播內(nèi)容、體驗(yàn)上的豐富，而通過(guò)公眾號(hào)、知識(shí)分享平臺(tái)、游戲等培養(yǎng)起來(lái)的用戶付費(fèi)、打賞習(xí)慣，也讓社交視頻擁有了更好的盈利基礎(chǔ)。但刺激用戶消費(fèi)的前提依然是，每一個(gè)進(jìn)來(lái)的新用戶，都能從平臺(tái)開(kāi)心地找到了自己喜歡的內(nèi)容，并持續(xù)消費(fèi)內(nèi)容;
3、社交視頻的營(yíng)銷效果更為理想，對(duì)于平臺(tái)方而言，商業(yè)潛力更大。觀察2016各大互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展年報(bào)，我們不難看出，通過(guò)嫁接短視頻、直播，無(wú)論是發(fā)展遭遇天花板的陌陌，還是在用戶獲取上遭遇難題的今日頭條，都迎來(lái)了“用戶量”和“盈利”的雙豐收。這不僅得益于已被驗(yàn)證的直播和短視頻是一種極度增強(qiáng)社交粘性的有效手段，也是因?yàn)檫@種聲畫并茂、更為個(gè)性的營(yíng)銷形式，更為迎合了碎片化的消費(fèi)場(chǎng)景，在“能看圖片不看文字，能看視頻不看圖片”的快餐閱讀場(chǎng)景下，讓廣告主擁有了更強(qiáng)的買單欲望，而這種從圖片社交向視頻社交的發(fā)展模式，也呼應(yīng)了紙媒向廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的全過(guò)程。
據(jù)社媒營(yíng)銷公司微播易觀察，社交視頻營(yíng)銷從2016年5月快速發(fā)展，分別在7月(暑期)和11月(雙十一)迎來(lái)了消費(fèi)高峰。而從2016年年底發(fā)展到現(xiàn)在，只是經(jīng)歷了短短一個(gè)春節(jié)，微播易平臺(tái)的社媒廣告投放占比也已從2016年的10%增長(zhǎng)到25.8%，這樣的高速增長(zhǎng)模式，不得不讓業(yè)界側(cè)目。目前，圍繞社交視頻營(yíng)銷的玩法，也囊括了：定制、植入、冠名、視頻發(fā)布、硬廣、電商合作等多種，個(gè)性化、內(nèi)容化、且貼合年輕用戶觸網(wǎng)習(xí)慣的圈層營(yíng)銷形式，也更容易吸引年輕用戶買單。
(快速上漲的微信指數(shù)，是不是也指明了錢流的方向?)
錢流來(lái)了，人流也來(lái)了，品牌主們，你的營(yíng)銷真的不為它所動(dòng)嗎?
微播易
社交視頻營(yíng)銷領(lǐng)跑者
