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最近一段時間又在嘗試折騰做一些搞笑短視頻的內(nèi)容，但是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)有時候和自己的想象有些差距，自己還是圖樣圖森破。
觀察發(fā)現(xiàn)，美拍首頁畫風(fēng)在很多方面也已經(jīng)越來越接近快手。
左邊是美拍以前的畫風(fēng)，右邊是美拍現(xiàn)在的畫風(fēng)，你們自己感受下。
這是一個非常有意思的現(xiàn)象，說明美拍的目標(biāo)用戶正在發(fā)生下沉，而公司也在迎合這類用戶的需求，其中也已經(jīng)出現(xiàn)了大量快手類內(nèi)容，除了美拍，大量快手的內(nèi)容也已經(jīng)出現(xiàn)了小咖秀、秒拍等所謂主流短視頻平臺中。
此前快手屢屢被精英們說成是一個被割裂的中國，在主流互聯(lián)網(wǎng)之外，但實(shí)際上這是精英們的一廂情愿，如果中國互聯(lián)網(wǎng)公司依然以流量為王來衡量公司估值，那么覆蓋到更多的人群，那么所有內(nèi)容都會在一定程度上趨于接近。
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當(dāng)前短視頻內(nèi)容，大致可以分為三大門派，我們來看看機(jī)會。
1）高成本原創(chuàng)派，自己做劇本，團(tuán)隊打造，目前已有諸多成熟團(tuán)隊。諸如“陳翔六點(diǎn)半”、“內(nèi)涵神評論”。另外也有高成本的視頻剪輯拼接型，諸如“毒蛇電影”、“谷阿莫”、“關(guān)八”這些，都是不錯的案例。這里面的機(jī)會當(dāng)然存在，只不過一定需要高成本投入，以及擁有一定行業(yè)經(jīng)驗的“老人”執(zhí)掌。
2）低成本原創(chuàng)派，簡單的自拍原創(chuàng)，制作出搞笑視頻，一般是個人或者小團(tuán)隊。低成本的拍攝，自然在節(jié)目的質(zhì)量上，拼不過高成本的精良內(nèi)容，因此，如果要讓觀眾付出同等的時間觀看低成本制作的內(nèi)容，就必須有獨(dú)一無二的競爭力，拍只吃辣條，或者高難度自虐視頻，現(xiàn)在這類視頻已經(jīng)越來越多，進(jìn)入門檻實(shí)在過低，一旦有新的模式出現(xiàn)必然被迅速模仿，出頭的幾率也在越來越低。
3）吸星大法派，依靠搬運(yùn)各大衛(wèi)視內(nèi)容、以及各種電影內(nèi)容、國外內(nèi)容的搬運(yùn)工們，目前各大平臺都有這么群搬運(yùn)工，頭條、秒拍、美拍、內(nèi)涵段子、百思不得姐等等平臺上，充斥著各種搬運(yùn)內(nèi)容。
先不談版權(quán)問題，這類搬運(yùn)還是能有效吸引點(diǎn)擊的，畢竟所搬運(yùn)的都是已經(jīng)火過的內(nèi)容，例如相親節(jié)目都是背后經(jīng)過衛(wèi)視的精心策劃，必然有著高點(diǎn)擊的概率，而同時，某個平臺火過的內(nèi)容，放到其他平臺也會火，而這些搬運(yùn)工們也會樂此不疲的把這些內(nèi)容不斷的搬運(yùn)到各個平臺中。
所以我們正在看到，各個平臺的很多火爆的內(nèi)容，有太多重復(fù)。
但是這也明顯有個問題，很難再出現(xiàn)草根大號，利用信息不對稱性創(chuàng)造草根大號的機(jī)會早就結(jié)束了，不會再出現(xiàn)下一個“Youtube精選”。借助機(jī)器的力量，一切都在大數(shù)據(jù)分發(fā)，通過機(jī)器分發(fā)的能力，刷一下到處都是這類內(nèi)容，也就沒必要緊盯著一個賬號才能獲取優(yōu)質(zhì)剪輯內(nèi)容。
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這里對三大門派的流量以及價值做一個判斷，以及紅利的最大收割者。
1）吸星大法派必然占據(jù)了整個短視頻行業(yè)中的最大流量，只要不斷有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)出來，那么搬運(yùn)派就會持續(xù)的將這些內(nèi)容搬運(yùn)到各大平臺，而這些內(nèi)容都是經(jīng)過過濾過的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此在其他平臺也必然會火爆。例如Youtube一旦出現(xiàn)某個中國文化同樣可以接受的火爆視頻，不用多久，微博、美拍、秒拍、頭條等平臺也會立即出現(xiàn)，這點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)鐵律，而這也在給YouTube精選這樣早先的草根大號造成沖擊，因為他人更新的速度太快。
如果在以前微博時代，這波紅利一定是屬于草根號的，可能會再次冒出來冷笑話精選這樣的超級搬運(yùn)號。但此前說過，由于算法推薦的原因，用戶不再需要關(guān)注某個賬號就能獲取同樣的內(nèi)容，因此，關(guān)注機(jī)制被全面弱化，再加上競爭比以往更加激烈，我們再也沒有看見哪個視頻搬運(yùn)草根的崛起。
這一波的紅利，收割的不是草根號，這些草根號頂多只能拿到一些小分成，而平臺則可以坐收一切，并且再加上一段反重復(fù)算法，再將重復(fù)內(nèi)容篩選過濾出去，又可以很好的保證內(nèi)容的唯一性，避免給用戶重復(fù)推薦。
2）低成本原創(chuàng)派，占據(jù)了第二波最大的短視頻流量，這點(diǎn)從快手的流量僅次于QQ和微信就不難得出這有結(jié)論。而快手上面的內(nèi)容則基本都是原創(chuàng)。
雖然用了低成本這個詞，但實(shí)際上隨著未來各種內(nèi)容的增增加，低成本也在變成高成本。我打個比方，以前在快手上只有你播放自己吃辣條的視頻，會吸引一堆人來看，但現(xiàn)在每天有1000個人都在播放，那么現(xiàn)在為什么要看你?
因此，低成本創(chuàng)作會被抬高。
而最終，收割者依然是平臺，平臺只需要搭建在那邊，讓你們自己去競爭，如同淘寶天貓一樣，只搭建基礎(chǔ)設(shè)施，最后靠商家自己去火拼，最后收割各種紅利。
另外的收割者則是頭部紅人，這點(diǎn)不用多說。
3）高成本原創(chuàng)派，占據(jù)了第三波短視頻流量，但如果放到整個互聯(lián)網(wǎng)短視頻流量上來看，目前依然是比較小的，但質(zhì)量極高，并且不是平臺隨意可以收割的對象。其非但不需要平臺的廣告分成，而是可以自接廣告，甚至自建電商。
像“陳翔六點(diǎn)半”的公眾號底部欄，就加入了“直播”、“手游”、“電商”三個當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的項目，從變現(xiàn)模式來說，其也可以算是整個互聯(lián)網(wǎng)的巨大標(biāo)桿。
這類高質(zhì)量內(nèi)容依然擁有粉絲關(guān)系，其有著巨大的稀缺性，用戶唯有關(guān)注這類內(nèi)容，才可以獲取獨(dú)家內(nèi)容，同時這類內(nèi)容并不依賴平臺，這些都是超級IP。
當(dāng)然，隨著同質(zhì)內(nèi)容的出現(xiàn)，這些早期布局者必然面臨更多的競爭，同時用戶一旦把某種模式記憶進(jìn)入到大腦，就會產(chǎn)生一種熟悉的模式，進(jìn)而選擇主動忽略這類信息，例如當(dāng)年頂級IP《萬萬沒想到》的衰落則印證了這一點(diǎn)。
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再回到內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域來談，羅振宇曾在跨年演講上說，一種是幫你浪費(fèi)時間的內(nèi)容，一種是幫你節(jié)省時間的內(nèi)容。
但我認(rèn)為，一切內(nèi)容都是在節(jié)省時間。
既然國民總時間有限，當(dāng)國民想要將時間耗費(fèi)在娛樂、放松上，會面對無限的選擇，而同時那些能夠幫助用戶完成在有限時間內(nèi)激活某些大腦皮層或者神經(jīng)遞質(zhì)的內(nèi)容，必然是在幫助用戶節(jié)省時間的。
因此，如果用戶花費(fèi)了大量時間，都是在那些無法激活神經(jīng)遞質(zhì)的內(nèi)容上，那才是真的浪費(fèi)時間。
目前我們主流過濾的手段也只有兩個，機(jī)器算法和IP。前者可以保證獲取無限信息，但是不保證100%滿意，(你所關(guān)注的IP)后者能夠保證趨于100%滿意，但是不能保證隨時獲取。
再說回視頻創(chuàng)作這條路，視頻內(nèi)容在用戶體驗上有著非常大的區(qū)別，我們從文章內(nèi)容、音頻內(nèi)容、視頻內(nèi)容三方面進(jìn)行對比。
看文章的時候，自己需要在大腦里反映出各種聲音、圖像，非常損耗大腦能量，但好處則是能夠隨時看到任何地方，并且隨時退出。
聽音頻內(nèi)容的時候，眼睛釋放了，大腦里面想象的聲音也釋放了，但是退出比較困難，因為無法提前預(yù)知內(nèi)容。
看視頻的時候，大腦直接停止了各種想象，跟隨內(nèi)容即可，非常放松，但同時退出更是加難上加難。
因此，觀從看文章到聽音頻到看視頻，是大腦逐步交出大腦控制權(quán)的方式，這是什么?這不就是交易嘛。
有些事情個人無法完成的時候，就需要借助分工完成，而自己則需要交出一定控制權(quán)，小到亞當(dāng)斯密理論里市場無形的手(金錢交換)，大到國家的建立(權(quán)力交換)皆是如此。
娛樂內(nèi)容領(lǐng)域這一交換原則是，同意自己再一定時間內(nèi)變成不思考的傻子，而要求置換一流的能夠刺激到大腦的娛樂內(nèi)容，而同時每個人的出身地域不同，文化背景不同，因此可以出現(xiàn)各種層出不窮的內(nèi)容。
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最后來說幾個結(jié)論。
1） 草根搬運(yùn)的大機(jī)會已經(jīng)過去了。
2） 優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容正在借助搬運(yùn)，充滿各種短視頻平臺，而平臺是最大贏家。
3） 低成本原創(chuàng)正在向高成本原創(chuàng)整體轉(zhuǎn)移，平臺依然是最大贏家。
4） 頭部IP內(nèi)容，必須不斷推陳出新，我們喜新厭舊，競爭同樣也會越來越激烈。
5） 國民總時間正在進(jìn)入飽和階段，那么我們將會逐步進(jìn)入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中典型的，供大于需的階段，時間的戰(zhàn)場將會永無止境的繼續(xù)下去，一切才剛剛開始。
