金立買下了印度板球隊的胸前廣告
北京時間3月7日消息，據(jù)CNBC報道，如果你到西甲豪門巴塞羅那主場諾坎普“朝圣”，一定會發(fā)現(xiàn)一個熟悉的標(biāo)志，那就是在中國滿大街都是的OPPO綠標(biāo)。喜愛在體育場露面的還不只是OPPO，金立的Logo也出現(xiàn)在了印度著名板球俱樂部加爾各答騎士隊的比賽服上。
在西方市場，OPPO與金立可以算得上是名不見經(jīng)傳，但這兩家中國智能手機制造商卻與中國群狼們一同在海外跑馬圈地，它們在家門外取得了爆發(fā)性增長，下一個目標(biāo)就是美國市場。
去年，中國廠商華為拿下世界第三大手機制造商頭銜，其銷量緊追蘋果與三星。同時，OPPO全球出貨量也暴增111%，其兄弟品牌vivo則大漲77.9%，兩者聯(lián)手包攬了第四和第五名。至此，中國制造商在全球手機制造商TOP 5中已經(jīng)拿下三個席位。
在上周的世界移動通訊大會(MWC)上，中國廠商也全面發(fā)力，華為P10的發(fā)布會吸引了全世界的目光，而金立和OPPO也拿出了自己的看家本領(lǐng)，前者推出了高性能機A1(售價為2545元)，而后者則用5倍變焦技術(shù)技驚四座。
MWC成了中國廠商的跳板，它們展示了自己能與國際列強同臺競爭的實力。
在國內(nèi)，OPPO、vivo和金立是線下渠道的忠實擁護者，通過多如牛毛的實體店，它們的勢力深入了小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。而在印度、印尼、泰國甚至中東和非洲的新市場，這些廠商依然在貫徹實體店路線。
除此之外，鋪天蓋地的廣告和贊助也是中國廠商海外擴張的殺手锏。金立CEO盧偉冰表示，公司已經(jīng)進入全球50多個市場，現(xiàn)在它們的目標(biāo)是不斷增加金立在這些市場的份額。“現(xiàn)在我們會放緩擴張的廣度，轉(zhuǎn)而注重市場滲透的深度。”盧偉冰在接受采訪時說道。
印度已經(jīng)有4000多家商店售賣金立手機，未來它們會將這一經(jīng)驗復(fù)制到其他地區(qū)，繼續(xù)擴張自己的影響力。眼下，中國廠商在印度非常爭氣，銷量前五中除了三星，其他均被中國廠商占據(jù)。不過，在發(fā)展中國家擴張容易，進入發(fā)達(dá)市場可挑戰(zhàn)多多。
發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)市場的是運營商，用戶只需簽約就能拿到購機補貼。OPPO稱自己已經(jīng)成功在這種模式下摸索出了一條道路。
負(fù)責(zé)國際手機業(yè)務(wù)的OPPO總經(jīng)理李炳忠上周表示：“OPPO已經(jīng)進入一些運營商主導(dǎo)的發(fā)達(dá)市場，如臺灣、新加坡、澳大利亞和新西蘭。從市場反應(yīng)來看，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，在新加坡OPPO已經(jīng)拿下了市場第三，在澳大利亞我們則與三大主要運營商簽約，手機銷量增速高達(dá)三位數(shù)。”
李炳忠認(rèn)為，這些市場的寶貴經(jīng)驗將幫OPPO深刻的理解用戶習(xí)慣，為未來的擴張打好基礎(chǔ)。
那么下一個要被紅旗覆蓋的市場會是美國嗎?恐怕沒那么容易。分析師警告稱，許多中國廠商如果貿(mào)然進軍美國市場，可能會面臨無休止的知識產(chǎn)權(quán)問題。
此外，特朗普的當(dāng)選也讓中國廠商入美之路變得坎坷起來，但中國廠商對比并不擔(dān)心。
聯(lián)想CEO楊元慶上周接受采訪時表示：“我并不擔(dān)心這樣的風(fēng)險，因為中美關(guān)系是世界上最重要的關(guān)系，我們需要彼此。”
眼下，中國廠商的主要目標(biāo)都是較易攻克的市場，但未來進軍西方市場肯定是題中應(yīng)有之意。對于該問題，盧偉冰表示：“我認(rèn)為金立還沒準(zhǔn)備好進軍歐美市場，不過如果我們能與當(dāng)?shù)仄放坪献?，與他們一同銷售產(chǎn)品和理解市場，金立進入歐美市場的底氣就會更足。”
“對于發(fā)達(dá)市場，我們要按著計劃一步一步來，一擁而上的做法不可取。”盧偉冰說道。
