日前，樂視董事長(zhǎng)賈躍亭在微博上宣布，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《熊出沒：奇幻空間》總票房突破5億。此外，熊出沒系列電影票房已經(jīng)高達(dá)13.7億，打破國(guó)產(chǎn)親子動(dòng)畫天花板，熊出沒系列再度證明樂視影業(yè)的票房實(shí)力。
2016年樂視影業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)增速最快的影視公司?；跇芬暰W(wǎng)承諾將繼續(xù)推進(jìn)注入樂視網(wǎng)事宜的事實(shí)，以及樂視影業(yè)“增速少年”的地位和票房實(shí)力，樂視影業(yè)的注入將大幅提升樂視網(wǎng)的估值。
更值得一提的是，從歷史上來看，曾經(jīng)的好萊塢六大制片廠也曾相繼通過收購與被收購，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容和渠道的融合，形成了目前的好萊塢六大傳媒集團(tuán);而樂視影業(yè)的注入樂視網(wǎng)的合并實(shí)際也是內(nèi)容和渠道的結(jié)合，同時(shí)基于樂視網(wǎng)背后內(nèi)容資源的支撐及生態(tài)小鎮(zhèn)的布局，我們可以猜測(cè)，樂視網(wǎng)對(duì)標(biāo)的或許是下一個(gè)迪士尼，未來它催生的也將是中國(guó)屈指可數(shù)的超級(jí)娛樂傳媒帝國(guó)。
熊出沒系列票房近14億 樂視影業(yè)被稱“增速少年”
日前，樂視董事長(zhǎng)賈躍亭在微博上宣布，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《熊出沒：奇幻空間》總票房突破5億。此外，熊出沒系列電影票房已經(jīng)高達(dá)13.7億，打破國(guó)產(chǎn)親子動(dòng)畫天花板。據(jù)悉，該影片將持續(xù)熱映至3月底《熊出沒：奇幻空間》由樂視影業(yè)、珠江影業(yè)、娛躍影業(yè)等聯(lián)合出品，2017年1月28日在中國(guó)內(nèi)地上映。
當(dāng)然除了2017年票房取得開門紅之外，2016年的樂視影業(yè)同樣成績(jī)不凡，并取得行業(yè)增速少年稱號(hào)。
數(shù)據(jù)顯示， 2016年票房大盤增速僅為2.1%，遠(yuǎn)低于15年票房同比增長(zhǎng)率。但在行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下，樂視影業(yè)今年的票房增長(zhǎng)率達(dá)到了72.5%，位居行業(yè)第一。
此外，樂視影業(yè)還成為了票房破億俱樂部，其樂視影業(yè)票房過億數(shù)、國(guó)產(chǎn)片過億數(shù)均列第一，從數(shù)據(jù)上看，樂視影業(yè)實(shí)現(xiàn)在11部影片“片片過億”的產(chǎn)業(yè)均衡增長(zhǎng)成功案例。2016年，樂視影業(yè)在電影票房過億數(shù)、國(guó)產(chǎn)電影票房過億數(shù)兩項(xiàng)均列第一。
樂視影業(yè)最大的稀缺性是，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和影視基因的結(jié)合
從基因上看，樂視影業(yè)毫無疑問具有專業(yè)電影制作、發(fā)行公司的專業(yè)性。但同時(shí)，樂視影業(yè)又承接了來自樂視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基因，早在2012年樂視影業(yè)成立時(shí)，就提出了要做“互聯(lián)網(wǎng)電影”。
對(duì)此，樂視影業(yè)CEO張昭表示，相比于傳統(tǒng)電影公司，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)最大的改造，是做事情一定問為誰而做，這個(gè)理論到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)就更精準(zhǔn)了。他表示這是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)，也是他當(dāng)年離開光線，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)電影公司的動(dòng)力。
樂視影業(yè)長(zhǎng)期推行的互聯(lián)網(wǎng)O2O電影營(yíng)銷商業(yè)模式，分眾的內(nèi)容布局以及通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)IP等商業(yè)行為，都可以看出樂視影業(yè)無論是在內(nèi)容生產(chǎn)、用戶運(yùn)營(yíng)還是市場(chǎng)營(yíng)銷端，都與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系密切。
資本市場(chǎng)上都強(qiáng)調(diào)投資標(biāo)的在行業(yè)的“稀缺性”，樂視影業(yè)不僅在行業(yè)獲得高速增長(zhǎng)，同時(shí)還十分稀缺地具有專業(yè)影視和互聯(lián)網(wǎng)基因，這就是樂視影業(yè)最大的稀缺性。目前張昭對(duì)樂視影業(yè)規(guī)劃的兩個(gè)維度，除了互聯(lián)網(wǎng)分眾模式，另一個(gè)是全球化。
據(jù)了解，樂視美國(guó)影視公司去年宣布成立，由張昭擔(dān)任董事長(zhǎng)，前派拉蒙影業(yè)、夢(mèng)工廠總裁AdamGoodman擔(dān)任總裁。
并購樂視影業(yè) 助推樂視網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)對(duì)標(biāo)迪士尼
事實(shí)上，樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)，也是樂視網(wǎng)一種前瞻性布局需要。
這意味著樂視網(wǎng)已經(jīng)補(bǔ)足了電影這一環(huán)，將在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)全面的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合。對(duì)此，券商表示表示，樂視影業(yè)注入之后上市公司一方面將全面升級(jí)“影視版權(quán)+電影+動(dòng)漫+綜藝”的橫向內(nèi)容集群，另一方面將助力樂視影業(yè)縱向打通“生態(tài)自制劇+電影→視頻網(wǎng)站+電視等多屏”渠道。同時(shí)，券商還是表示，樂視影業(yè)的預(yù)期也將快速提升樂視網(wǎng)的估值。
從歷史上來看，內(nèi)容和渠道的融合也是，是文化傳媒產(chǎn)業(yè)中邏輯最為清晰的一類。
據(jù)了解，在電視渠道開始擠占院線主流地位的90年代，好萊塢六大制片廠由于內(nèi)容傳播的壓力，相繼通過收購與被收購實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容和渠道的融合，形成了目前的好萊塢六大傳媒集團(tuán)，例如迪士尼影業(yè)再1996年并購了大都會(huì)ABC，現(xiàn)如今稱全球最大的娛樂傳媒帝國(guó)，華納兄弟影業(yè)1989年并購時(shí)代雜志，2000年并購AOL形成現(xiàn)如今的華納影視集團(tuán)等等。
目前樂視網(wǎng)背后的內(nèi)容資源有樂視視頻、樂視自制、花兒影視、樂視影業(yè)以及樂漾影視等等，而樂視也即將在浙江建超級(jí)汽車工廠和生態(tài)小鎮(zhèn)，未來影視、酒店均將在浙江真正落地。
我們不妨在看看現(xiàn)在迪士尼所擁有的產(chǎn)業(yè)，特迪士尼公司旗下的電影發(fā)行品牌有：華特迪士尼影片，試金石影片，好萊塢影片，米拉麥克斯影片等。此外，華特迪士尼公司擁有迪士尼樂園度假區(qū)、華特迪士尼世界，授權(quán)經(jīng)營(yíng)巴黎迪士尼度假區(qū)、東京迪士尼度假、香港迪士尼度假區(qū)和上海迪士尼度假區(qū)等等。
樂視網(wǎng)并購樂視影業(yè)，樂視背后內(nèi)容資源的支撐及生態(tài)小鎮(zhèn)的布局，我們可以猜測(cè)樂視網(wǎng)對(duì)標(biāo)的或許是下一個(gè)迪士尼。數(shù)據(jù)顯示，目前迪士尼的市值為1741億美金。
因此，樂視影業(yè)的注入樂視網(wǎng)也是符合內(nèi)容和渠道融合的最佳并購邏輯，它不僅僅是上市公司信守承諾的問題，也是樂視網(wǎng)面對(duì)內(nèi)容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)樂視影業(yè)的注入，其或?qū)⒋呱氖羌ヂ?lián)網(wǎng)+電影+影視+綜藝+動(dòng)漫，研發(fā)、投放、制作、宣傳、發(fā)行、投放于一身的的超級(jí)娛樂傳媒帝國(guó)。
